日韓從小組中強勢出線，或許為亞洲和非洲在未來世界杯決賽圈席位的爭奪中拿下了不少分數。昨天韓國隊失去進入八強的機會，日本隊隨后將再與南美洲強敵拼殺，不管結局如何，日韓兩隊的表現已經足夠醒目。對不久前獲得一系列不錯戰績的中國隊來說，也是一記警鐘，我們距離亞洲頂級水準，還有不小距離。

　　本報特派記者 陳敏 約翰內斯堡專電

　　日本篇

　　一個月“翻天覆地”原因何在？

　　“日本足球進步巨大”、“本田圭佑的‘無回旋任意球’讓人聯想到了C羅”。北京25日，日本隊以3:1擊敗北歐勁旅丹麥隊，在亞洲球隊中繼韓國隊之后闖入16強，因此全世界的媒體都給予了贊揚。

　　一個月前的5月24日，在與韓國隊的熱身賽中以0:2完敗的日本隊，被人媒體評價為“歷史上最差、最弱”。為何僅隔1個月，日本足球就有了翻天覆地的變化？

　　日本了解自己

　　日本隊主帥岡田武史就韓國隊在2002年韓日世界杯中打進4強一事表示“我們也可以做到”，并將本屆南非世界杯的目標定為“進入4強”。由此，他受到“完全沒有自知之明”的嘲笑，但岡田武史只是表現出了日本人特有的“內外心理”。表面上樹立遠大的目標，并了解自己從內心里為實現目標而不斷努力。

　　岡田武史一直認為，主要由本田圭佑打單前鋒，并以中場和后方為主全力展開“蒼蠅式防守”，這才是日本隊戰勝世界強隊的唯一方法。由于國家隊召集延遲，在起初進行的熱身賽中欠缺默契，因此通過1個月的訓練現已呈現出完整的“作品”。雖然日本隊個人防守技術不足，但在集體協防方面逐漸體現出了從小就有的如同齒輪一樣的組織能力。隨著在海外磨煉個人技術的本田圭佑和田中斗莉王等人的加入，進攻陣容逐漸成形。

　　此外，日本隊還提高了弱隊能夠戰勝強隊的幾種戰術之一——定位球戰術的成功率，丹麥隊主帥奧爾森感嘆：“本田圭佑和遠藤保仁的2粒直接任意球，讓我們直接輸掉了比賽。”

　　模仿和逆向思維帶來成功

　　日本人的特點是，對于模仿并不感到羞愧，采納優點并將不好的一面視為“反面教材”，這在足球上也一一呈現。韓國隊在與希臘隊的比賽中取得首勝后，日本隊主帥岡田武史表示：“在觀看韓國隊的比賽時，我感覺什么都有可能會發生。”而日本球員對樸智星在這場比賽中打進的1球，也表示贊賞：“樸智星把握對手的失誤打進1球，這值得我們學習。”

　　此外，由缺乏國際大賽經驗的川島永嗣代替主力門將楢崎正剛，并重用日本足球界無法接受的本田圭佑，比起追求穩定的日本人性格，這的確是一次大膽的創新。

　　岡田武史的逆向思維也為獲勝助一臂之力。當初在與丹麥隊的比賽中日本隊只要獲得一場平局就能進入16強，但日本隊將重點放在了進攻上。岡田武史表示：“實際上，從開始就將目標定為勝利。在全力展開進攻時，感覺對手有點恐慌。”本田圭佑表示：“由于守門員移動方向和我預想的一樣，所以瞄準了相反的方向。”這也是一種逆向思維。

　　成功之道：不折騰

　　一句“不折騰”曾經是中國流行的詞匯，但是這個詞語卻在日本足球界得到了體現和發揚。日本足球之所以能夠獲得成功，正是因為“言必行、行必果”這樣的嚴謹，沒有反復的態度，一條路走到底的決心。而“不折騰”，用最簡單的字來說，就是“務實”的態度。

　　世界杯刺激球市

　　自1998年，日本隊第一次打進世界杯決賽圈，本屆世界杯已經是日本隊連續第四次出現在世界杯決賽圈比賽的舞臺上。連續十多年打入世界杯的經歷，使得日本足球積累了豐富的經驗。而參加世界杯所帶來的巨大關注度，也使得日本足球的群眾基礎更加雄厚，足球人口獲得增長，通過近20年的耕耘，日本足球已經建立了完整的成熟的體系。

　　1993年5月，日本職業足球聯賽，也就是J聯賽正式開始。1991年，日本足協提出了建立J聯賽的三個理念：“提高日本足球水平和促進足球普及”、“振興體育文化和推動國民身心健康”、“為國際交流和友好貢獻力量”。因此J聯賽不僅包括高水平的職業足球聯賽，也包括了培養各種年齡層的足球力量、弘揚足球文化和擴大國際體育交流等內容。

　　考慮到80年代末，足球還不是日本群眾喜愛的體育項目，因此日本沒有盲目地立刻展開職業聯賽，而是廣泛請進來走出去充分了解歐美足球先進國家的體制結構，然后結合本國的國情發展足球運動。在實施階段一方面他們讓當時的企業隊向半職業化過渡，另一方面他們注重了青少年足球的普及工作。

　　走出去請進來

　　從亞洲留洋先驅三浦知良，到中田英壽、中村俊輔，再到今天的本田圭佑、長谷部誠，日本球員對于留洋可謂前赴后繼，生生不息；留洋人數之多，所涉國度之廣，成功范例之顯赫，在亞洲首屈一指。特別是2006年后走向歐洲的第三代，近年來紛紛問鼎荷乙、德甲乃至沖擊歐冠四強，大有后來居上之勢。

　　盡管本屆世界杯上是本土教練帶隊打進16強，但日本人從來不否認外籍教練對于日本足球發展的功勞。1998年的法蘭西世界杯，日本人三戰盡墨灰溜溜地回家。回家后他們請來了“白巫”特魯西埃，法國人對日本足球功不可沒，他接管日本隊后巧妙地把日本足球的理想和現實統一起來，在后防線上創造性地設計出了稱為flat3的防守體系，這一體系也將使日本足球在此基礎上加速上升，于是他們1999年獲世青賽亞軍、2000年獲亞洲杯冠軍、2001年獲得聯合會杯亞軍，2002年世界杯巴西教練濟科也帶領日本殺入了16強。

　　日本足球長期以巴西足球為自己學習的目標，無論是俱樂部還是國家隊都絕對遵從這一技戰術風格，一路走來已有30年之久。盡管最初日本足球的“邯鄲學步”遭到了世界足壇的嘲諷，但正是依靠這種一板一眼的集體主義足球，日本從亞洲三流水平起步，走入了世界十六強行列。日本媒體這樣表述：“岡田能夠再次帶隊成功，這是一個奇跡，但是奇跡的背后是他不斷地學習和豐富自己。”

　　韓國篇

　　核心：許丁茂+樸智星

　　雙教練制？不，這只能說是體現了主教練對于核心球員的充分信任。韓國隊認為，在史上首次客場闖入世界杯16強的韓國隊中有“兩名教練”：一位是自2007年12月起擔任國家隊主教練后，在南非世界杯上實現韓國教練首次勝利和闖入16強目標的許丁茂；另一位是2008年10月被任命為隊長的樸智星，許丁茂曾經公開表示“在球場上你是教練”。

　　許丁茂“領帶”的魔法

　　許丁茂率領韓國隊2:2戰平尼日利亞隊進入16強，隨后表示自己收獲了幸運的新“神物”，那就是“領帶”。當許丁茂戴著有紅藍色紋領帶出現在韓國對陣尼日利亞比賽現場時，球迷們開玩笑說：“只要等待打進2個球就行。”

　　在今年5月韓國隊同厄瓜多爾隊、日本隊進行2場友誼賽，以及本月12日同希臘隊展開世界杯小組首場比賽時，許丁茂都帶著這條紅藍色領帶，并且都以2:0取得勝利。韓國隊1:4負于阿根廷隊的比賽當天，許丁茂戴的是粉紅色領帶。因此，有人開玩笑稱“許丁茂的領帶具有魔法”。如今，由某服裝公司贊助的許丁茂“勝利的領帶”，正在市場中暢銷。

　　當然，韓國隊取得勝利當然不是靠“領帶”。如果不是主教練特有的領導能力，韓國隊很難進入16強，究其原因：許丁茂是一個十分固執的人。

　　對于趙容亨和廉基勛等信任的球員，無論他們受到怎樣的指責，許丁茂都會將他們帶到了最后。韓國隊相關人士表示，許丁茂的固執，以及與樸智星一起組成的“自主和溝通的領導力量”，幫助韓國隊打進了16強。韓國國家隊媒體負責人表示：“在上月同白俄羅斯隊進行熱身賽以0:1負于對手后，許丁茂也根據樸智星的提議讓球員們休息1天，并安慰球隊‘沒有關系’。”

　　隊長任重道遠

　　樸智星在韓尼之戰結束后召開的記者會上表示：“在本屆世界杯中認識到，隊長并不是戴上袖標就行，現在能夠體會到以前擔任韓國隊隊長的前輩們所受的苦。”

　　因為球隊進入16強，他所受到的感動比誰都大。韓國隊相關人士表示：“自從樸智星擔任隊長后，韓國隊內的氣氛有了很大的變化。”樸智星自2008年10月接任隊長一職后，曾在球隊巴士內為隊中年輕的后輩播放歡快的歌曲，在球員們消沉時，還會要求許丁茂調整訓練時間。樸智星甚至會聽取隊中年齡最小的球員的意見，并向教練組提議。

　　韓國隊以1:4完敗于阿根廷隊后的第2天（18日）早飯時間，樸智星最早來到餐廳并等到所有球員吃完早飯后才離開，守候了約2個小時，這是為了鼓舞球員們的士氣。樸周永在韓國對陣阿根廷的比賽中打進一粒烏龍球，在對陣尼日利亞的比賽中直接任意球破門，他把自己的調整歸功于隊長樸智星：“即使后輩表現不好，他也不會太嚴厲，這給我們很大的信心。”

　　在球場上的實力也確立了樸智星的領導地位，樸智星在本屆世界杯小組賽3場比賽中的奔跑距離達到32.7公里，在隊內最長。在進攻受阻時，樸智星會不管前后左右地滿場奔跑，為球隊注入活力，通過自己的積極跑動帶動全隊。

　　現在，樸智星正奔向新的目標。樸智星表示：“現在已經實現了第一個目標——打進16強，下一場比賽也將取得勝利。”

　　跑不死，就不容易死

　　從1954年的瑞士世界杯到2006年的德國世界杯，韓國國足在七屆客場世界杯無功而返。除了2002年的主場作戰時進入四強外，韓國隊在境外世界杯上的總戰績慘不忍睹，僅為1勝5平11負，小組賽從未出線。這次在南非世界杯上打進16強，為韓國隊的世界杯“受難史”畫上了句號。那么，韓國隊哪一點與以往不同呢？

　　通過電視觀看比賽的觀眾說：“不再覺得韓國球員比其他國家的球員矮小了。”本屆世界杯韓國球員的平均身高是182.4厘米，和希臘隊（184.8厘米）、尼日利亞隊（184.1厘米）相差無幾，甚至高過了阿根廷隊（181.1厘米）。同時，科學的體能訓練使韓國隊具備了全場跑動，壓迫對手的能力。韓國隊從上月10日的坡州集訓開始，由體能師雷蒙德·華西恩主導進行了三階段“力量訓練”項目。訓練使用了無線心跳計數系統等高科技設備。

　　韓國隊在本屆世界杯B組三場比賽的總跑動里程達319.43公里，排同組第一。希臘隊是301.27公里，阿根廷隊是291.89公里。尼日利亞隊只有278.52公里，與韓國隊的差距達40.91公里。世宗大學教授李容秀說：“韓國隊憑借強韌的耐力，從最前沿開始強烈地壓迫對手，這就是打進16強的秘訣。”

　　打破固定站位的戰術也值得關注。隊長樸智星自由地馳騁在中路和左路，廉基勛在鋒線和中場頻繁換位。奇誠庸、金正友、李榮杓等也能夠彈性地變換站位。只有具備這些“多面手”球員，才能進行全攻全守的韓國式“新強力足球”。后衛李正秀能夠攻破希臘隊和尼日利亞隊的球門，就是打破固定站位的好例子。

　　專家們指出：“除了體格和體能外，新一代球員們享受足球的態度也是韓國隊變強的原因之一。”明知大學教授辛文善說：“2002年世界杯之后，很多韓國球員開始在海外效力。本屆世界杯就是收獲的季節。”在海外效力的韓國隊球員多達10人。和壓力過大的上一代球員不同，新一代球員是在享受世界杯。