先進(jìn)典型:從藝術(shù)金牌到財(cái)富金礦 濟(jì)南市雜技團(tuán)完成華麗轉(zhuǎn)身
2010-08-02 09:23:00 來(lái)源: 大眾網(wǎng)—大眾日?qǐng)?bào) 我要評(píng)論
[提要]  立足觀眾需要做精品劇目,通過(guò)文化創(chuàng)意、資本運(yùn)作,走市場(chǎng)化之路,濟(jì)南市雜技團(tuán)正在完成一次從藝術(shù)金牌到財(cái)富金礦的華麗轉(zhuǎn)身。
 7月 27日晚,珍珠泉人民會(huì)堂,《粉墨》正在演出。臺(tái)上水袖如云,京韻悠長(zhǎng);臺(tái)下觀眾座無(wú)虛席,最后一排,濟(jì)南市雜技團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人鄧寶金正與一家經(jīng)紀(jì)公司談合作。“今年下半年的演出合約都滿了。”鄧寶金高興地說(shuō)。
 而在四年前,鄧寶金可沒(méi)這么輕松,她要到處拉贊助、送票。 雜技團(tuán)是獲獎(jiǎng)大戶,贏得國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)無(wú)數(shù),但藝術(shù)金牌卻沒(méi)變成市場(chǎng)金礦。用鄧寶金的話說(shuō),窮的只剩獎(jiǎng)牌了。
趙 琳
立足觀眾需要做精品劇目,通過(guò)文化創(chuàng)意、資本運(yùn)作,走市場(chǎng)化之路,濟(jì)南市雜技團(tuán)正在完成一次從藝術(shù)金牌到財(cái)富金礦的華麗轉(zhuǎn)身。
7月 27日晚,珍珠泉人民會(huì)堂,《粉墨》正在演出。臺(tái)上水袖如云,京韻悠長(zhǎng);臺(tái)下觀眾座無(wú)虛席,最后一排,濟(jì)南市雜技團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人鄧寶金正與一家經(jīng)紀(jì)公司談合作。“今年下半年的演出合約都滿了。”鄧寶金高興地說(shuō)。
而在四年前,鄧寶金可沒(méi)這么輕松,她要到處拉贊助、送票。 雜技團(tuán)是獲獎(jiǎng)大戶,贏得國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)無(wú)數(shù),但藝術(shù)金牌卻沒(méi)變成市場(chǎng)金礦。用鄧寶金的話說(shuō),窮的只剩獎(jiǎng)牌了。
“確切地說(shuō),不是沒(méi)市場(chǎng),而是缺少讓觀眾買賬的文化產(chǎn)品。”鄧寶金說(shuō),長(zhǎng)期依靠政府撥款的國(guó)有文藝院團(tuán),缺乏市場(chǎng)和產(chǎn)品意識(shí),“政府是投資主體,領(lǐng)導(dǎo)是主要觀眾,獲獎(jiǎng)是唯一目的,倉(cāng)庫(kù)是最終歸宿”成了藝術(shù)品生產(chǎn)的鐵律,雖是精品卻不具備產(chǎn)品屬性,更沒(méi)增值空間。
從金牌到金礦,先要讓觀眾喜歡。雜技團(tuán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),雜技不能只靠高難度的“ 技”,還要“雜” ,走“混搭”路線,把音樂(lè)、武術(shù)等都囊括進(jìn)來(lái),增添時(shí)尚、幽默元素,增強(qiáng)互動(dòng)性。為此,他們決定,借鑒京劇的唱腔、服飾、動(dòng)作,將雜技與京劇結(jié)合,制作一臺(tái)京劇意象雜技劇目《粉墨》。
創(chuàng)意有了,但創(chuàng)意不是簡(jiǎn)單的一個(gè)好點(diǎn)子,其實(shí)現(xiàn)要靠策劃、制作、傳播、管理、銷售等多方配合。這些都是雜技團(tuán)的短板:沒(méi)有營(yíng)銷人才,他們成立演出經(jīng)營(yíng)公司,與專業(yè)演出經(jīng)紀(jì)公司合作進(jìn)行票務(wù)營(yíng)銷;創(chuàng)作資金緊張,則與北京睿策文化傳播公司、山東世博傳播公司建立品牌聯(lián)合體,多方投入、利潤(rùn)分成,實(shí)現(xiàn)共贏。
創(chuàng)意、品牌、資本、市場(chǎng)運(yùn)作,當(dāng)文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)因子都被激活時(shí),迸發(fā)出來(lái)的是巨大財(cái)富。迄今為止,《粉墨》已在濟(jì)南演出 440多場(chǎng),上座率都在八成以上,它還是一些旅行團(tuán)的必選項(xiàng)目,逛金街、賞名泉、看《粉墨》,儼然成為泉城旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)新亮點(diǎn)。
《粉墨》的成功,讓雜技團(tuán)確立了新思路:用產(chǎn)品去沖擊市場(chǎng),用精品、品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。成功進(jìn)行市場(chǎng)探索后,去年底,雜技團(tuán)整體改制為濟(jì)南雜技團(tuán)有限責(zé)任公司。體制機(jī)制的調(diào)整,讓雜技團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)作更加?jì)故臁!叭绻f(shuō)排演《粉墨》時(shí),我們還處于先創(chuàng)作節(jié)目、 再投放市場(chǎng)的以產(chǎn)定銷階段,那么到了《暢游》和《粉墨2——紅色記憶》,已經(jīng)進(jìn)入先市場(chǎng)調(diào)研再量身訂做,以銷定產(chǎn)的營(yíng)銷階段。”鄧寶金說(shuō),雜技團(tuán)明年準(zhǔn)備上一個(gè)《紅色記憶》經(jīng)典系列,他們要先摸底看看反響,根據(jù)觀眾購(gòu)買率再?zèng)Q定做與不做,做成多大。
“這是個(gè)金礦,看我們?cè)趺赐诰颉!编噷毥鹫f(shuō)。目前,雜技團(tuán)已與10余家國(guó)內(nèi)外著名演出經(jīng)紀(jì)公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,還與世界著名的加拿大太陽(yáng)馬戲團(tuán)簽署了十年合作意向書(shū)。雜技團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身后,路越走越寬。

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