時下，微博幾乎成了不少人生活中一個不可或缺的板塊兒。微博在近一年來發揮了互聯網現有元素中最強大的力量，對許多事件的走向起到了積極的促進作用。然而最近，《創業家》雜志關于微博的報道讓人們大吃一驚，原來微博中還有這么多奧秘。

　　《創業家》的這篇報道稱，新浪草根微博排行榜前50名中，有一半屬于所謂的“微博福建幫”，號稱“站長之王”的蔡文勝被指至少控制了1/8新浪微博用戶。蔡的一位同行告訴《創業家》，蔡旗下的賬號至少擁有2000萬粉絲。據報道，“悄無聲息間，微博世界中最強勢的三大門派已經形成……對于‘微博福建幫’、杜子建、‘酒紅冰藍’這三大門派來說，微博就是有秘笈的生意，有品牌的營銷。當中國的微博平臺尚未像Facebook或Twitter那樣找到方向和盈利模式時，他們已經揮斥方遒，日進斗金。”

　　這是否意味著，許多“跟風”的粉絲，很可能不自覺地成為許多微博主人的“工具”，“槍子兒”？

　　這并非杞人憂天。不可否認，不少“微博控”是有良知、有思想、有正義感的，但也有相當一部分“粉絲”缺乏足夠的分辨能力，并且肯定有一部分是被金錢左右的。當微博剛剛出現時，我們還為擁有多少粉絲欣喜，但現在，一個擁有幾萬粉絲的“號”用錢就可以買到，這不免為微博的未來蒙上一層陰影。

　　這些花錢就能買賣的“粉絲”，在互聯網中會起什么作用？真實的“粉絲”喜歡兩件事：“發”和“轉”。“發”，可以是隨意的發，也可以是有目的的發；“轉”，可以是有選擇性的轉，也可以是機械性的轉。而商業化的“粉絲”，完全為其雇主服務，無所謂喜好。如果這些沾染金錢色彩的“發”與“轉”，在互聯網上呼風喚雨，結果會怎樣？

　　如果這種影響力被運用到惡意的商業推廣，那它的負面作用決不亞于虛假廣告。“微博主”在自己的微博上罵誰一句，其“粉絲”便會將這罵聲轉遍“網絡南北”。至于罵得對錯、真假，又有幾人知道？如果商業對手間的競爭、焦點案件的討論，也采用這種模式去操作，又會怎樣？誰能保證，微博“水軍”的力量不會顛倒是非，左右公眾判斷？（姜伯靜）