堅(jiān)守誠(chéng)信理念 打造誠(chéng)信企業(yè)

　　張義華，男，漢族，1956年2月出生，山東省臨沭縣鄭山鎮(zhèn)后張村人，中共黨員，高級(jí)工程師。張義華自1993年掌管企業(yè)以來(lái)，以全新的科學(xué)經(jīng)營(yíng)思路、誠(chéng)實(shí)守信的人本化創(chuàng)業(yè)理念、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、科學(xué)的管理辦法、高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)視覺(jué)、高尚的人格道德魅力，從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè)，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)艱難曲折，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，把企業(yè)帶上了快速發(fā)展之路，成為改革開(kāi)放30周年山東省機(jī)械工業(yè)“功勛企業(yè)家”和“山東省機(jī)械工業(yè)‘十一五’卓越貢獻(xiàn)帶頭人”，為臨沂民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。他走的是一條誠(chéng)信之道，靠的是誠(chéng)實(shí)守信。不斷為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、為國(guó)家納稅、為員工及時(shí)發(fā)放工資，為用戶、經(jīng)銷商、供應(yīng)商謀利益。

　　誠(chéng)實(shí)守信，狠抓質(zhì)量管理，讓用戶滿意

　　張義華認(rèn)為，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)，是唯一不可妥協(xié)的事情。質(zhì)量沒(méi)有小問(wèn)題，市場(chǎng)不容小問(wèn)題。山東常林把質(zhì)量工程作為“人品工程”，在產(chǎn)品上賦予了人格力量，將產(chǎn)品質(zhì)量看作是形象、信譽(yù)、信心、力量的結(jié)合體。對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題，要求全員保持高度的警覺(jué)性，且忌麻痹大意，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要無(wú)條件執(zhí)行。他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，越是獲得的質(zhì)量榮譽(yù)越高，越是產(chǎn)品供不應(yīng)求，越要強(qiáng)化質(zhì)量管理。對(duì)客戶要以高品質(zhì)回報(bào)，高精準(zhǔn)服務(wù)。山東常林向社會(huì)提供的不僅僅是產(chǎn)品，更是企業(yè)自主創(chuàng)新的對(duì)外形象；在市場(chǎng)上推銷的也不單單是機(jī)械等到主導(dǎo)產(chǎn)品，同時(shí)也是在打造自己的品牌。

　　1998年6月3日，常林集團(tuán)在臨沂日?qǐng)?bào)等新聞媒體上登載播出一則“緊急尋人啟事”，尋找一位反映手拖質(zhì)量問(wèn)題但卻忘記寫聯(lián)絡(luò)地址的農(nóng)民“相振寶”。企業(yè)老總對(duì)一封無(wú)地址的農(nóng)民來(lái)信竟如此重視，這在當(dāng)時(shí)全國(guó)機(jī)械行業(yè)里被傳為佳話。講誠(chéng)信，重服務(wù)，與經(jīng)銷商和農(nóng)民用戶“零距離”接觸，全身心地投入到市場(chǎng)服務(wù)上，是山東常林做大做強(qiáng)的一件“法寶”。

　　誠(chéng)實(shí)守信，以人為本，維護(hù)職工利益

　　堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。張義華常說(shuō)，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。他要求，正確處理安全工作各種因素之間的關(guān)系，通過(guò)人本管理與科技保障“雙輪”驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理的融合，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

　　認(rèn)真履行維護(hù)職能。張義華從維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和勞動(dòng)權(quán)益入手，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，充分進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同和工資、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)等專項(xiàng)合同；簽訂了全員勞動(dòng)合同。貫徹社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)政策，同時(shí)根據(jù)工種特點(diǎn)定時(shí)配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。

　　完善調(diào)解機(jī)制。張義華指導(dǎo)企業(yè)建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，將勞動(dòng)爭(zhēng)議等來(lái)訪矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。集團(tuán)成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，制定規(guī)章制度；建立完善了以職工代表大會(huì)、推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)的民主管理機(jī)制，以平等協(xié)商、集體合同為重點(diǎn)的源頭維護(hù)機(jī)制，以貫徹黨的“依靠”方針為重點(diǎn)的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。

　　誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境

　　張義華以誠(chéng)實(shí)守信的人本化創(chuàng)業(yè)理念，一步一個(gè)腳印，以艱苦創(chuàng)業(yè)拼搏的精神在干他的事業(yè)。他堅(jiān)持科技創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。他認(rèn)為，企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的理念，既要有社會(huì)責(zé)任感，又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新才能有更大的發(fā)展。

　　他讓企業(yè)建立健全了從集團(tuán)公司到分公司、車間、班組多層級(jí)的資源節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)。公司引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，讓創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)具有強(qiáng)力支撐。與西班牙ACL公司合作興建了國(guó)內(nèi)第一條垂直無(wú)箱造型生產(chǎn)線。在此基礎(chǔ)上，又安裝了HWS靜壓造型線等精密鑄造設(shè)備，除塵率達(dá)99．8％，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3萬(wàn)多噸。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境“雙贏”。

　　誠(chéng)實(shí)守信，奉獻(xiàn)公益事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧

　　企業(yè)發(fā)展，不忘回報(bào)社會(huì)。張義華以制度的形式設(shè)立了“常林英才獎(jiǎng)”，現(xiàn)已對(duì)10名考取清華、北大等名校的學(xué)生每人資助1萬(wàn)元獎(jiǎng)金，幫助他們家庭解決入學(xué)資金困難。向汶川、玉樹(shù)、舟曲等災(zāi)區(qū)捐款捐物共計(jì)100余萬(wàn)元。派出黨員突擊隊(duì)參加玉樹(shù)災(zāi)區(qū)重建設(shè)、上海世博會(huì)中國(guó)館建設(shè)。投資33萬(wàn)元，為臨沭縣第二初級(jí)中學(xué)建設(shè)“過(guò)街天橋”。派出一名企業(yè)高管赴鄭山鎮(zhèn)張南埠社區(qū)任“第一書(shū)記”，投資40萬(wàn)元為該村修建水泥路536米。還組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，先后幫扶“三老”人員、貧困戶等弱勢(shì)群體20個(gè)，解決生產(chǎn)、生活、子女就學(xué)、就醫(yī)等方面的實(shí)際困難32個(gè)。