“信任無價，勇?lián)鷩谕小！边@句話總是出現(xiàn)在他的每一本工作記事本的扉頁上。這句話時刻提醒他每時每刻在辦每件事時，都要做到上對得起政府的信任，下對得起百姓的囑托。他在平凡的工作崗位上，靠誠實，靠守信，用老老實實的辦事態(tài)度，做出了不平凡的業(yè)績。他就是今年41歲的泗水縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站站長、縣政協(xié)委員、高級工程師、全國注冊造價師、全國注冊一級建造師盧傳偉。
　　1995年9月，盧傳偉濟南大學建筑系畢業(yè)后，被分配到縣造價管理站工作。2009年7月調(diào)任縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站站長。上任之初，正值泗水縣房地產(chǎn)形成開發(fā)熱潮，縣城內(nèi)先后開工建設了三發(fā)瞬和、龍城知春、圣源麗都等14個小區(qū)，僅當年就開發(fā)建設工程面積100萬平方米，全站22名監(jiān)督員都沉到一線工作。盧傳偉心里清楚，現(xiàn)在老百姓的維權意識強了，隨時到工地上去看，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，就會馬上投訴。為此，在工程監(jiān)理中，他對一些“沒良心”的施工方從不“心慈手軟”。2009年11月，在抽查某工程中，發(fā)現(xiàn)澆樓板質(zhì)量達不到規(guī)定指標，在對其下達整改通知書的同時，委托省建筑科學研究院結構鑒定中心出具了檢驗報告，限期讓施工方對不合格工程進行了拆除，直接損失達20萬元。事后，這位工程負責人深有感觸地說：“沒想到盧站長這么較真，我少用了幾袋水泥，卻多花了20萬元。以后，我是不會再做這樣的傻事了!”
　　盧傳偉從這次事件中得到一個重要啟示，使用現(xiàn)場攪拌混凝土是造成建筑主體質(zhì)量事故的主要原因，為此，制定出臺了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的工程禁止使用現(xiàn)場攪拌混凝土政策。當時，開展這項工作的阻力不小，因為開發(fā)商的建設成本增加了，但好處是施工方?jīng)]法偷工減料了。對恒基、恒豐、九巨龍等商砼企業(yè)加強管理，從源頭上控制原材料的質(zhì)量，有效確保了全縣的工程主體的建筑質(zhì)量。同時，每年與縣安檢站、規(guī)劃科、施工管理科等相關部門聯(lián)合，對全縣工程項目進行兩次綜合執(zhí)法，并及時在報紙上公示檢查結果，接受社會監(jiān)督。在接收建設方委托的原材料質(zhì)量監(jiān)測中，盧傳偉經(jīng)常告誡工作人員：受人之托必踐真諾。在資金困難的情況下，籌資15萬元購進一套質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對所檢測的各類數(shù)據(jù)進行編號，上報市質(zhì)量監(jiān)督站后再打印，杜絕了以往檢測數(shù)據(jù)涂改、變更、加契的現(xiàn)象。自擔任站長以來，盧傳偉拒絕過多少不合格建筑材料，查處過多少質(zhì)量隱患，已難以統(tǒng)計。僅2010年，就查處質(zhì)量隱患近百起，30多次向不合格建筑材料及混凝土拌合物亮出“紅燈”。
　　“我們干的活是實在的活，不能摻假的活。”談起質(zhì)監(jiān)部門的工作職責，盧傳偉深有感觸地說，“質(zhì)量監(jiān)督就象建房子一樣，每塊基石都要實實在在。對待我們所做的每項工作，都要誠實守信。”打開泗水縣建筑工作質(zhì)量監(jiān)督站網(wǎng)站看到，首頁上開設了政務公開、驗收公示、標準規(guī)范和行業(yè)管理等欄目，在政務公開欄目內(nèi)隨機點開2013年5月13日大檢查匯總，里面各種專業(yè)數(shù)字數(shù)據(jù)仔細詳實，社會公眾對各項工程質(zhì)量一目了然。然而在2010年建立這個監(jiān)督窗口時，盧傳偉卻費了很大的勁。開發(fā)企業(yè)和建筑企業(yè)都認為這是“丟他們的丑”，“爆他們的光”，不想公示公開建筑質(zhì)量內(nèi)容。盧傳偉是個敢于擔當、敢于碰硬的人，他認為房子是一個特殊的產(chǎn)品，都是看著圖紙就簽訂的購房合同，對建成房屋質(zhì)量無法關注。換句話說，工程質(zhì)量監(jiān)督承擔著政府的公信力，也是老百姓對政府的一種信任。基于這種認識，盧傳偉頂著各種壓力開設了網(wǎng)站，并努力經(jīng)營著這個質(zhì)量監(jiān)督窗口，改變了施工企業(yè)靠偷工減料降低成本的思路，利用公示的手段倒逼施工企業(yè)走誠信經(jīng)營之路。
　　為保證工程質(zhì)量，盧傳偉不僅公示內(nèi)容，還采取了強力度、大規(guī)模、多樣性的檢查活動。對全縣300平方米以上的施工工程全面納入質(zhì)量監(jiān)督范圍。2012年共監(jiān)督470個單位工程，建筑面積達180萬平方米。每項工程基礎、主體、竣工實行三次驗收，每月一次巡查抽查，每半年一次大檢查，定期不定期對鋼材、防水材料、屋面滲漏、避雷帶等進行專項檢查，對砂、磚等材料抽查，對預拌混凝土站進行突擊查、夜查，并安排專人在12小時以內(nèi)將各種檢查信息發(fā)布在工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)上，接受社會監(jiān)督。
　　正是這種看似不盡人情的檢查，才有效提升了全縣工程質(zhì)量水平。2012年，縣圣源湖水街項目、縣醫(yī)院門診樓項目等26個項目獲市級優(yōu)良工程，其中有12個獲濟寧市“運河杯”獎，縣規(guī)劃服務中心項目成功申報山東省“泰山杯”獎。獲“運河杯”獎個數(shù)列全市第一。工程質(zhì)量的提高，拉動了樓盤的銷售。一公館、福臨城等樓盤均出現(xiàn)預購、搶購現(xiàn)象。目前，泗水形成了開發(fā)與銷售健康有序的良性循環(huán)。施工企業(yè)主的誠信意識明顯提高，并償?shù)搅苏\實守信的甜頭。昌隆公司項目經(jīng)理相啟立，在2012年度有3個工程獲得濟寧“運河杯”獎。良好的信譽受到開發(fā)商青睞，今年一開春，他就與開發(fā)商簽訂了1億多元的項目。
　　人生是一首歌，歲月是一條河。雖然省招標投標管理先進個人、市招標投標管理先進個人、市標準造價管理先進個人、縣“五一”勞動獎章、縣十大道德模范、縣十大杰出青年等一項項榮譽撲面而來，但是盧傳偉依舊平靜地在工程質(zhì)量監(jiān)督這個崗位上忙碌著。為了百姓的囑托，他要用誠實守信的處事態(tài)度，在如歌人生中唱出屬于自己的樂章！