曲冠云，男，1963年出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷， 1983年—2000年在萊州市人民醫(yī)院擔(dān)任執(zhí)業(yè)藥師，2000年起擔(dān)任萊州市食圣釀造食品有限公司董事長至今。

　　一、勇挑重?fù)?dān)，克難奮進(jìn)

　　曲冠云同志始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，在逆境中求生、困境中拼搏，從2000年迄今，堅(jiān)持以“打造中國調(diào)味品行業(yè)的航母”為發(fā)展目標(biāo)，以“自然、安全、美味、健康”作為產(chǎn)品定位，秉承“以質(zhì)量求生產(chǎn)，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，經(jīng)過十多年來風(fēng)雨兼程的曲折發(fā)展，如今在調(diào)味品行業(yè)內(nèi)聲名鵲起。

　　二、敢于創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力

　　近年來，公司在技術(shù)改造、管理提升、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了卓越的成效。

　　2010年，在資金十分緊張的情況下想方設(shè)法籌措資金，帶領(lǐng)技術(shù)人員精心設(shè)計(jì)研究，反復(fù)論證，派出人員到優(yōu)秀的企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)，聘請全國各地的技術(shù)專家到公司做現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　為了保持“食圣”牌調(diào)味品產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，公司特設(shè)立了科研中心和質(zhì)檢中心。總經(jīng)理親自掛帥，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作，保證食圣的生產(chǎn)工藝在全行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　曲總經(jīng)理深知，要把企業(yè)做強(qiáng)做大，就要敢于挑戰(zhàn)自我，勇于開拓，不斷創(chuàng)新。

　　因此，公司與北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問公司、北京錫恩企業(yè)管理顧問公司建立了長期、穩(wěn)定的合作，定期接受兩家著名管理公司的培訓(xùn)。每年投資在培訓(xùn)上的費(fèi)用達(dá)二十萬元，不同程度地提高了公司員工的管理水平和綜合素質(zhì)，讓每一位管理者都能深刻地認(rèn)識(shí)到：做企業(yè)就是做結(jié)果，做企業(yè)就要承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。沒有這樣的意識(shí)，企業(yè)做強(qiáng)做大是不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　他狠抓企業(yè)管理，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，形成了完善的經(jīng)營機(jī)制，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。在管理上不斷追求管理進(jìn)步和管理科學(xué)化，注重提高管理效果。積極推行完善了工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)有目標(biāo)，完成由時(shí)限，考核有依據(jù)。用科學(xué)的制度約束人，規(guī)范事，使得干部職工工作更加主動(dòng)，自我約束能力逐步增強(qiáng)。

　　三、原料真實(shí)，童叟相知

　　曲冠云同志有句話說得好：“我們是萊州人，食圣是萊州的企業(yè)，我們做的產(chǎn)品要對得起萊州的父老鄉(xiāng)親，要對得起萊州人實(shí)在的性格，要對得起我們自己的良心，更要對得起廣大的消費(fèi)者。”

　　他非常重視原料的采購，要求采購部門認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，貨比三家，整合各種原料資源，使每一分錢用的恰到好處，讓成本達(dá)到最優(yōu)化，保證食圣的產(chǎn)品始終在高質(zhì)量、低價(jià)位運(yùn)行，產(chǎn)品價(jià)格的上升遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于物價(jià)上漲的水平，從而讓利于經(jīng)銷商和消費(fèi)者，贏得了消費(fèi)者的信賴和贊譽(yù)，產(chǎn)品銷量逐年增長，利潤不斷向上攀升。在連續(xù)幾年農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)的情況下，食圣公司依然堅(jiān)持使用質(zhì)量最好的原材料，所有的包裝材料也符合國家食品安全的要求，決不以次充好、偷工減料。

　　四、推進(jìn)節(jié)能減排，創(chuàng)新發(fā)展

　　曲冠云董事長從環(huán)境保護(hù)大局出發(fā)，將節(jié)能減排工作納入規(guī)范化、制度化管理。投資近百萬元建設(shè)生產(chǎn)線，購進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備，采用國內(nèi)外最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，降低燃料消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、清潔無污染生產(chǎn)。在環(huán)境保護(hù)上，取消了自己燒鍋爐，改為使用熱力公司提供的蒸汽，避免鍋爐燃燒的廢氣造成的大氣污染，真正落實(shí)了國家的節(jié)能減排政策，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

　　五、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，保障職工民主權(quán)利

　　曲總經(jīng)理始終認(rèn)為，“為職工多做實(shí)事是企業(yè)和諧發(fā)展的需要”，為此，他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一直把職工的健康作為福利項(xiàng)目列入工作的重點(diǎn)。每年安排職工到衛(wèi)生防疫站進(jìn)行健康查體，保證每位職工都擁有健康的身體，每年還組織育齡婦女及40歲以上的男職工到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次全面的身體檢查，達(dá)到有病治病，無病預(yù)防的目的。在特殊工種的培訓(xùn)上，他要求所有特殊工種的操作人員都持證上崗，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全性和連續(xù)性。

　　公司積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，依照“勞動(dòng)法”的規(guī)定，按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。他常說，抓好安全生產(chǎn)，就是最大的以人為本，基于此，他采取各種措施加強(qiáng)安全管理，保障職工安全，公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)無事故；企業(yè)民主和諧發(fā)展，職工安居樂業(yè)。

　　六、興企為民，回報(bào)社會(huì)

　　作為董事長、總經(jīng)理，他身系職工，心系社會(huì)，真正做到了一切為了企業(yè)，一切為了職工。他經(jīng)常深入到車間，及時(shí)了解職工在工作及生活中存在的困難，真正為職工辦事，解決了職工的后顧之憂，從而也充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

　　多年來，食圣公司積極納稅，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。公司安置下崗職工及農(nóng)民工近40余人，每年對困難職工給予照顧，發(fā)放困難補(bǔ)助金、慰問金，讓他們感受到公司大家庭的溫暖，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的凝聚力。食圣公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，多年來積極向慈善協(xié)會(huì)捐款，用于抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等社會(huì)公益事業(yè)的投入達(dá)近百萬元。

　　時(shí)代如潮，大浪淘沙。這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨，見證著這位民營企業(yè)家的敢于拼搏，在調(diào)味品行業(yè)的發(fā)展中嶄露頭角，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民生的福祉、生態(tài)的自然、社會(huì)的和諧，是曲冠云同志永不懈怠的追求！這種追求引領(lǐng)著食圣的前程更加絢爛，食圣的未來定會(huì)碩果累累、基業(yè)長青！

　　曲冠云2012年被評為萊州市誠德之星，2013年被評為第四屆煙臺(tái)市道德道德模范。