現年51歲的穆松華，是青島農商銀行平度支行信用工程辦公室負責人。入職33年來，他抱著火一樣的熱情和堅定的信念，銳意進取、真抓實干，使得所在單位業績突飛猛進，實現了又好又快發展；他用奉獻、文明、癡心支農詮釋他平凡而閃光的人生，并多次被評為“青島市先進工作者”和“支農先進個人”。

　　“我這輩子嫁給了‘支農’”。穆松華這位在支農戰線上奮戰了33年的老“農金”，自入職起就將自己始終與“農”聯系在一起，一心支農、忘我投入，一年雙休、節假日加班60多天，成為領導眼里的工作狂、孩子眼中的事業迷、妻子眼中的拼命三郎、同事眼里的支農“癡”人、農民眼中的及時雨……多年來，他累計發放支農貸款5億多元，創造了許多扶貧支農、感人至深的動人佳話。

　　農村信貸的風險比較大，存在著農民缺少抵押品、擔保難、有些農民的法制觀念弱、誠信意識難稱人意、貸款額度較小、審批成本卻不低等問題。但在穆松華看來，要做那就得做好，而做好的關鍵是如何對“貸”人。每到一地，他都會與當地群眾打成一片，被稱為農金通。幾乎天天在田間地頭泡著，走這家、看那戶，把家家的情況都摸得一清二楚：有多少地、幾個大棚、養了幾只雞、幾頭豬、房子怎么樣、戶主是否有不良嗜好、在村里信譽如何……有了這些資料，放不放款就容易決定了，收不收得回來心里多少也就提前有了數。 在原前樓鎮擔任客戶經理期間，他發揮人熟、地熟、情況熟的優勢，為農民解決暫時不符合貸款條件的貧困戶貸款需求難題，曾個人掏腰包借錢扶貧16人次，金額5.6萬元，發展后又發放貸款15人次、金額20萬元幫助脫貧致富。

　　“金融服務社會不應是錦上添花，應更注重雪中送炭。”1992年，穆松華在明村鎮任客戶經理期間認識一位年近花甲的貧困農民老王，其妻女都患有精神疾病，家境凄寒、生活難以為繼。穆松華頂住社會壓力為其貸款1萬元、又自掏腰包借給其5000元，幫助購進一臺二手手扶拖拉機和一些小商品做起擺地攤的小生意……貸款不到期就還清，2年脫了貧，老王成了一個自食其力的小生意人。2000年元旦后，穆松華在工作中遇到了一個遠近聞名的“小混混”，二十好幾了還沒對象，父母管不聽、親朋搞不定、就連當地派出所提起來都頭疼，執著的老穆在深入了解情況后，覺得該人仍有重塑的空間，就使出全身解數，不厭其煩地反復做其思想工作，幫助他建大棚養鴨。該人因諸多的負面因素無法貸款，他瞞著妻女，把家里僅有的3萬元積蓄無償借出，在取得成效半年后，又為他爭取貸款30000元建了第二個大棚，該人成了遠近聞名的養殖技術專家和飼料經銷大戶，還帶領村里十幾戶農民走上了養鴨致富的道路。

　　過度勞累讓穆松華終于積勞成疾，他患上了股骨頭壞死和腦梗塞。為不耽誤工作，他拒絕醫生、領導及家人對他住院手術的勸告，白天疼了就吃幾片止疼藥，晚上回家再讓身為醫生的妻子輸液治療，有時工作忙他就躺在床上，口述信用工程支農方案，請妻子幫忙打印成篇。妻子給氣得哭笑不得說：“我當著家庭醫生，還得兼職著支農打字員，你就不能趁這時間多休息一會……”

　　“農民群眾生活真的不容易。對每一件能幫助他們的機會，我都一定好好去爭取。”穆松華是這樣說的，也是這樣做的。他始終嘔心瀝血地做活、做細、做全每一篇支農文章……2001-2008年期間，為掌握明村西瓜、云山大櫻桃農民的資金缺口，他不舍晝夜地到農民家中、田間地頭、大棚里了解資金缺口，晚上在單位整理貸款材料，經常個半月都不顧回家一次，先后到市信用聯社跑貸款指標、跑政策、跑資金36次，為農民雪中送炭1.5億元；為推動聞名全國的平度“農業四季歌”崛起做出了積極貢獻。

　　為了不讓農民的血汗錢存款打水漂，解決清收不良貸款疑難雜癥，老穆更是嘔心瀝血。由于市場和行業的變故，老穆也有磨破嘴、跑斷腿、流盡淚追繳到期貸款的經歷……為了解決清收不良貸款這個疑難雜癥，他費盡心思，親自跟蹤追擊欠貸老賴，有時候甚至冬天頂著寒冬在車里、在冰天雪地里、在漆黑陰冷的小胡同里、在布滿荊棘的草叢里“踩點”40多天，先后有9個除夕夜都未和家人一起度過。就憑著這股拼勁和執著，老穆他成為了全市“清非”標兵，干了33年農金工作未形成一筆不良貸款，未沉淀一分錢信貸資金，還為他人先后清收不良貸款1000余萬元。

　　“支農不能只動嘴，關鍵要邁開腿。”這是穆松華的口頭禪。2014年1月，管轄支行黨委鑒于穆松華有多年癡心不改的支農深情和支農經驗，為其調整了工作，讓他負責全市惠民工程的信用工程工作。這更使他如魚得水，更加不舍晝夜地研究支農政策、方法并下基層培訓督導；他很少坐在辦公室里，總是沉入基層一線，和農民攪在一起。工作變動了熱情不變，一年來，他利用農民的空閑時間，入戶調研1002戶次，送各種金融服務800人次；指導基層通過信用工程工作平臺，累計發放支農貸款2.3億元。

　　作為一個奔赴在支農路上的“先鋒戰士”，穆松華也有著內疚和愧疚的時候，那就是談起家人。由于工作忙，穆松華對家人充滿了內疚。對女兒，他很少有時間陪，孩子生病他關心呵護的次數都屈指可數。2014年2月25上午，他正策劃為田莊、張舍兩個支行現場培訓督導信用工程支農新方案，培訓正進行期間，他接到了家人電話：父親摔斷腿需火速送醫院搶救！一方面是工作脫不開身，一方面是受了傷的父親，短暫的思想斗爭之后，他暫時放棄了親情，含淚繼續進行著支農培訓，等忙完把父親送到人民醫院已是晚上7點了，他的父親入院一周便去世了，穆松華只請一天假回家為父親辦喪事，便匆忙回到單位繼續著支農方案的全市循環培訓。更感人的是，就在殯葬父親短暫的一天假期里，他還用手機解答支農培訓的相關疑難問題……