先鋒班組擎旗人

　　——記山鋼集團山東金嶺鐵礦召口礦檢修工段鉚工組組長田家海

田家海，繁忙而辛苦的工作讓他少了陪伴家人和休息的時間，但他仍用百倍千倍的熱情投入工作，關愛家人

田家海，工作中他總是全情投入，銳意進取，他像一面鮮紅靚麗旗幟召喚引領同事們不斷攻克難關，取得進步

田家海，一位普通工人，在崗位上日復一日地堅守和拼搏，創新與進步，在平凡崗位上做出了不平凡的業績

　　山鋼集團山東金嶺鐵礦召口礦鉚工組是中華全國總工會授予的工人先鋒號班組，是金嶺鐵礦全礦班組建設的一面旗幟。組長田家海說成績是大家的，可大家都說，歸功于他的模范帶動，——因為他才是這個班組的擎旗人。

　　田家海與礦山有緣。因為父親是金嶺鐵礦職工，1985年他考入金嶺鐵礦技校采礦班，成為一名礦山工人。

　　共建和諧做模范

　　2001年，學徒剛滿的他，走上了鉚工組組長的崗位。上任伊始，班組成員思想復雜，工作積極性不高。他就以身作則，身先士卒，臟活、累活搶在前。他用行動帶動了大家，老師傅說：“不為別的，就沖小田這孩子人好，我們要幫他，扶他。”田家海也帶動了年輕人：“哥們，別自己都干了，給留一點，眾人拾柴火焰高嘛�！本瓦@樣，積極向上的氛圍中，個別有想法的人也開始潛移默化，一個和諧團結向上的班組，不到一年就初步成型。有一年，班組一名家庭經濟條件不是很好又離家較遠的高職生結婚，在田家海及大家的幫助下，儀式不僅辦得熱熱鬧鬧，還節省下了不少開支。那名高中生遠道而來的父母拉著田家海的手說：“兒子有這么好的師傅和工友，我們放心了�！�

　　鉚工組肩負著召口礦出礦及充填設施的安裝和鉚焊結構制作，隨著生產任務的逐年提高，生產線逐步拉長，安裝維修任務隨之加大，安全工作更為嚴峻，作為兵頭將尾的班組長，田家海深知安全在礦山生產中的重要性。召口礦南大巷-700m安全門安裝過程中，獨頭下掘，悶、熱、缺氧，施工現場條件十分惡劣，加之坡度大，施工人員難以立足，且物件笨重。田家海把全組分為兩個班作業，人性化地縮短工作時間（時間長了，人的承受能力達到極限，對安全不利），他卻陪走了頭班，又留下來和二班交接班。安全門如期安全完工了，他卻瘦了一圈。

　　保障安全是第一

　　安全是礦山生產永恒的主題。田家海班組年輕人多，有近一半在三十歲以下，工作中工藝要求比較嚴（經常接觸電器、氧氣和乙炔氣等易燃易爆氣體），作業條件不安全因素多（很多都在漏斗和井筒內作業）。他經常帶領大家認真學習安全法律、法規和企業的安全生產規章制度、崗位操作規程，扎實參加“安康杯”競賽、“安全生產基層、基礎年”、“以事故案例舉一反三、反三違、保安全”、“班組三無”等活動，努力把安全工作納入規范化、標準化工作的軌道，把活動的重點融入到日常工作中。每接到一項工作，他總是先把大家召集起來，集思廣益，把作業環境、安全措施了然于胸，避免盲目施工。在他擔任班組長十年以來，班組沒有發生任何人身傷害事故。

　　有一次，地表充填豎井管路因長期使用部分管道脫落，充填工作被迫停滯。但充填工作是全礦的重點工程，時間不等人，他們鉚工組積極承擔了脫落管道的切割和提升任務，他和班組成員冒著零下10多度的低溫，在直徑僅有88公分管道內，克服種種困難，憑著膽大心細技術精的過硬素質，歷時15天切割提升管路50多米，圓滿完成了搶修任務。

　　技術攻關沖在前

　　召口礦下井人員多，下井時間長，制約著主井提升，領導決定，增設二層上下人平臺，既節約對罐電費，又縮短下井時間。平臺好設，擋欄難搞。田家海組織技術骨干，開諸葛亮會，現場研究，集思廣益，從擋欄升降速度，推算出卷筒直徑、從直徑周長到轉速、連動、固定、維修等等，甚至研究到家里。有一天夜里，一覺醒來，田家海突發奇想，就跑到涼臺上拿著板凳、搓板比劃。功夫不負有心人，一個個難題被攻破了，一次安裝調試成功。在主井口、主井-310m井口、副井口、副井-310m井口安裝了4套二層侯罐設施，解決了頻繁啟動設備縮短設備使用壽命及造成能源浪費等問題，年節約電能21043kw.h，節約電費約13000元，減去了上下罐的二次對罐，以前幾百名職工候罐的場景成為歷史，提升系統提升效率明顯提升，同時為“咽喉要道”的礦石提升提供了更加充足的時間，如全部用于礦石提升，每年可多提礦石13500噸，折合效益約675萬元。

　　隨著召口礦礦石生產能力的逐年提高，井下許多設施已不能適應生產的需要，成為制約生產的瓶頸，創新改造迫在眉睫。針對井下-450m振機計量室溜槽底板磨損快、使用周期短、底板磨損不均勻，造成維修頻繁，材料浪費嚴重，并且影響正常生產。田家海看在眼里，急在心里。他拿著筆帶著紙，在漏斗旁一蹲就是幾小時，他們鉚工組先后采用把底板更換方向、用排焊鋼筋的辦法，收到一定效果，節約了一定材料費用，但他沒有自我滿足，而是借鑒地表礦倉所使用的材料具有耐磨的特點，積極向工段提建議，采用耐磨鋼板對-450m振機計量室溜槽底板進行了更換，通過試用，溜槽底板由過去的四個月更換一次，到現在已經使用一年仍正常使用，徹底解決了溜槽底板使用周期短、維修費用高、占用礦石提升時間長、材料浪費的問題，每年減少鋼材消耗近3噸，礦石提升時間每年增加50小時以上，為礦石生產贏得了寶貴時間，節約材料費用14000余元，提高經濟效益近百萬元。

　　2013年，山鋼集團山東金嶺鐵礦首個“勞模創新工作室”在山東省勞動模范田家海所在的召口礦鉚工組掛牌。以田家海所在的鉚工組為基礎陣地，配備了包括工程師、工人技師、高級技工在內的創新團隊，在設施搶修、重點工程中，善于創新，攻克難題，取得了安全和經濟效益的雙豐收�！疤锛液�勞模創新工作室”正遵照加強職工創新團隊建設，激發職工創新創造潛能，提升職工創新能力，更好地發揮勞模引領示范作用的創建原則，努力把創新工作室打造成為職工學習的園地、創新的載體、交流的橋梁、發展的平臺。這種勞模領銜的工作模式，最大的好處就是激發了勞模的輻射效應，讓勞模成為企業創新能力的‘總舵主’。

　　打鐵先要自身硬

　　“一個人可以沒有文憑，但不可以沒有知識，可以不上大學堂，但不可以不學習�！弊鳛榘嘟M長，田家海經常用全國勞模許振超的這句話激勵鞭策自己和班組成員，多年的工作也讓他深深體會到：學習是增長才干，提高能力的有效途徑，是建設礦山、奉獻礦山的根本。

　　他和班組成員每周定期利用學習日集體學習山鋼及礦會議、文件精神，以提高班組成員的政治素質；通過學習礦領導推薦的《責任=機會》、《方法總比問題多》兩本勵志方面的書籍，提高了大家愛崗敬業、崗位奉獻的意識；工作中，開展導師帶徒活動，老師傅給新員工傳授工作經驗和操作技巧，新員工虛心學習，努力提高自己的工作技能和業務水平。近三年來，在新學員中，已有多數挑起了大梁。工作之余，大家結合自己工作特點，主動學習專業技術書籍，如《鉚工工藝學》、《電焊工工藝學》等書籍，并互相交流學習體會，班組內形成了良好的學習氛圍。功夫不負有心人，作為班組長的他，在礦舉辦的第十八屆、十九屆、二十屆強手如林的技術比武中，連續三年奪得冷作工第一名的好成績，在他的帶動下，班組學技術蔚然成風，近年來多人在全礦、召口礦舉辦的技術比武中取得優異成績。

　　春華秋實，年復一年，田家海所在的鉚工組先后獲得了山東省冶金黃金系統優秀班組、被省冶金、省工會命名為工人先鋒號、被中華全國總工會授予工人先鋒號。作為旗手的他連續10年被評為金嶺鐵礦勞動模范，還先后獲得了淄博市文明職工、振興淄博勞動獎章、淄博市勞動模范、山東省優秀班組長、山東省省管企業道德模范、山東省勞動模范等榮譽，可田家海依然淡定：“榮譽是領導對我們工作的認可，可以自豪，但不能自滿，更不能有任何的懈怠，要珍惜榮譽，更要無愧于榮譽�！�