一部《人在囧途之泰囧》,人們褒貶不一。爭論的焦點(diǎn),就在于這樣一部小制作,不能完全代表國產(chǎn)影片的制作水準(zhǔn),為什么會取得令人吃驚的票房?

　　《泰囧》的藝術(shù)水準(zhǔn),或許不那么令人信服。但是票房背后,反映的卻是市民持續(xù)增長的文化需求。也就是說,我們的藝術(shù)精品,并不能滿足老百姓的文化需求。我們文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,很有可能進(jìn)入“拐點(diǎn)”期,也就是從“量”到“質(zhì)”的提升。

　　過去,我們常說推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在,我們還應(yīng)該提出一個(gè)更明確的目標(biāo),那就是文化產(chǎn)業(yè)品牌要成為山東乃至國家文化形象的重要標(biāo)志。這是文化產(chǎn)業(yè)“質(zhì)”的要求,量與質(zhì)共同構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

　　前幾年,美國《新聞周刊》評選世界上最具影響力的文化大國、最具影響力的文化符號,美國和英國的文化形象是百老匯、好萊塢、甲殼蟲樂隊(duì)、哈利·波特等文化產(chǎn)業(yè)品牌,而中國的文化符號是故宮、長城、陶瓷、絲綢、京劇等傳統(tǒng)文化元素。也就是說,我們在現(xiàn)代發(fā)展過程中,根本沒有培育出具有國際競爭力的文化品牌。

　　當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入跨越式發(fā)展的重大機(jī)遇期,文化產(chǎn)業(yè)的總量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。尤其是在與國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門融合發(fā)展中,文化產(chǎn)業(yè)具有的調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗、節(jié)能源、少排放、擴(kuò)就業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),在推動其他行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著越來越重要的作用,已經(jīng)成為提升國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分。

　　從山東來看,2012年全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到2720億元,同比增長17.9%。在實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值過千億元的基礎(chǔ)上,又前進(jìn)了一大步。文化產(chǎn)業(yè)已成為我省新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要支點(diǎn)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。

　　另一方面,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)明顯變化,文化支付能力越來越強(qiáng)勁。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元時(shí),一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)就具備了高速發(fā)展的條件。當(dāng)前,我省人均GDP已超過6000美元,旺盛的文化消費(fèi)將是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　當(dāng)然,我們必須看到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的“拐點(diǎn)”。此前,我省有一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)品牌評選活動。但與其說是評選文化品牌,倒不如說是推動品牌形成。

　　在沂水縣的天上王城景區(qū),剛剛出土了春秋墓葬,對于系統(tǒng)研究春秋到戰(zhàn)國時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)具有重要的啟示意義。但現(xiàn)在,我們依然躺在文化資源上,文化品牌還沒有真正形成,大型企業(yè)或者是在國際、國內(nèi)有影響力的文化品牌產(chǎn)品不是很多。

　　創(chuàng)新是文化的靈魂,是文化產(chǎn)業(yè)的生命線。我們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),當(dāng)然要立足于悠久的文化資源,但要打造出經(jīng)得起市場和時(shí)間檢驗(yàn)的文化產(chǎn)業(yè)品牌,不斷增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)在國際市場上的傳播力、感染力和認(rèn)同度,關(guān)鍵還要以創(chuàng)新來做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。

　　無論承認(rèn)與否,《泰囧》是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的案例。