原標題：演出市場借十藝節崛起

寶貝親子劇場《小泡泡旅行記》劇照（資料片）

 

　　隨著十藝節的舉辦，人們看到了演藝市場出現了不小的變化。“出票快，很搶手”，說起此次代理“十藝節”演出劇目票務時，山東世博演藝經紀有限公司總裁劉衛東深有體會。作為一家演藝經紀機構的負責人，他對于濟南演出市場這些年的變化，也是了然于心。　記者　張曉媛

　　山東曾被視為演出市場凹地

　　世博演藝是一家集演出創意策劃、文體票務營銷、演藝經紀代理、品牌項目出品為一體的省內首家系統化、鏈條化、專業化演藝經紀機構。據世博演藝總裁劉衛東介紹，公司自2009年運營以來，已成功運營文體項目1000余場次，并成功打造了“寶貝親子劇場”、“都市實驗劇場”、“濟南親子劇節”、“濟南新青年大學生戲劇節”等常年演出與節慶知名品牌，出品的小劇場話劇《神馬都是水滸》更是摘得話劇最高獎“金獅獎”并填補山東空白。
　　“我們算是趕上了”，提起近幾年的演出市場發展，劉衛東這樣告訴記者。“2009年前，由濟南向北，北京、天津、石家莊；向南，南京、上海、杭州、廣州；向西，西安、重慶，甚至連鄭州的演出市場都要比濟南強很多”，提起之前的演出市場格局，劉衛東說了一連串的城市名字，并頗多感慨，“所以，之前國內外演出機構笑稱山東是一個演出市場的凹地，無論是演出的數量還是項目的質量都稍遜一籌，最關鍵的是理念的落后。”
　　劉衛東告訴記者，探索山東本土演出市場的道路并不容易。世博演藝成立之后首先從兒童劇開始入手，與專業的兒童藝術院團濟南市兒童藝術劇院合作聯合打造兒童舞臺劇演出品牌：寶貝親子劇場。“這是一個培養市場的過程，你不可能期望一上來就非常火爆，在觀眾還不了解舞臺劇的情況下，你得先讓他們走進劇場。”

　　國有院團也開始參與市場競爭了

　　日前，第十屆中國藝術節演藝產品交易會在濟南舜耕國際會展中心隆重舉行。本屆演交會有國內外600多個演藝機構近2000個劇（節）目前來參展。談起對本次十藝節“演交會”的感受，劉衛東表示：“與往屆及國內其它各演交會相比，國有院團和劇院深入參與其中”。“北京、上海、廣州、杭州、蘭州……我們參加的所有演交會上，都很少看到這么多國有院團和劇院，而是民營演出商更多一些。對演出市場而言，這次確實是很大的進步。因為改制，國有院團與劇院開始面向市場”，劉衛東說。“這可能是本屆演交會最大的變化，也是個開始。”
　　“所有人的想法都在改變，市場在向著好的方面發展，這是肯定的……劇場也不能只是坐等上門，成為一個單純的場館出租者，他們也在參與整個產業鏈的各個環節，有的在聯合演出商共同主辦項目，有的參與項目招商，有的參與票務代理，甚至有的要聯合制作、出品項目。”劉衛東坦言，“市場繁榮與否，跟市場主體的數量是有很大關系的，你看美國百老匯、倫敦西區，哪一個不是在競爭中集聚效應與效益？這樣才能動起來，動起來才有活力，才有互動效應，才能更具影響力，才有生命力。”

　　不缺觀眾，缺的是對觀眾的培養

　　“新的大劇場、新的音樂廳，新的各種館，這是硬件設施上的提升，確實更高檔了……但更重要的是對觀眾群體的培養，沒有一定數量的高質量演出，觀眾也不可能養成進劇場看演出的習慣，他們只有在劇場得到了好的體驗，才會想著下次再走進劇場。”劉衛東說起此次代理“十藝節”演出劇目票務時深有體會，“出票快，很搶手，當然這與政府實行‘平民票價’是有關系的，但如果演出質量不好，白給票都不愿意去的，所以我們并不是缺少觀眾，而是缺少培養觀眾的誠心和耐心”。
　　過去，在很多演出商的觀念里，京劇、豫劇、呂劇等傳統戲曲并沒有很大的市場空間，但“十藝節”很多相關的演出卻是一票難求，所以，“傳統文化有很大的市場空間，但是需要精品。我們將在傳統文化市場推廣方面下更多的功夫。”劉衛東說，“大部分演出商認為傳統文化演出與市場格格不入，我不這么認為，只要是精品，老百姓就認可，就看你的創作意識，推廣方式。在這方面，先期確實需要政府扶持。比如十藝節，創作了精品劇目，再用優惠票價推廣出去，讓觀眾認可的方式就很好”。