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物換星移,潮起潮落。
波瀾壯闊的科學(xué)發(fā)展洪流,在羅莊大地上已持續(xù)奔騰了近10個春
秋……
十年來,臨沂市羅莊區(qū)咬住發(fā)展不放松,牢固樹立和認真落實科
學(xué)發(fā)展觀,把聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展落實到堅持以人為本,
實現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上來,落實到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、
統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國
內(nèi)發(fā)展和對外開放上來,成為全省首批“小康縣區(qū)”,國內(nèi)生產(chǎn)總值、
財政收入、農(nóng)民人均純收入分別是1994年12月建區(qū)時的2.8倍、4.7
倍和2.1倍。
如今,走進羅莊區(qū),一座現(xiàn)代化的新興工業(yè)城市屹立眼前,人心
思變,人心思上,處處是有序的競爭和欣欣向榮的發(fā)展景象。
鼓科學(xué)發(fā)展之勁 小鎮(zhèn)十年變新城
20世紀80年代初,改革開放的春風(fēng)吹遍神州,也喚醒了羅莊這塊
沉睡的土地。羅莊人逐步認識到“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”
的道理,他們因地制宜,艱苦創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)了一條以工促農(nóng)、以工穩(wěn)農(nóng)、
城鄉(xiāng)并舉、工商交融、全面發(fā)展的成功之路。經(jīng)過10多年的辛勤耕耘,
1994年12月建區(qū)時,羅莊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展聞名全省,企業(yè)總數(shù)已發(fā)展到
1815家,羅莊鎮(zhèn)一躍成為“山東第一鎮(zhèn)”,形成了建材、紡織、煤炭、
日用瓷、機械、墻地磚、能源等門類齊全的工業(yè)體系,成為一座農(nóng)民
工業(yè)城。
1994年12月17日,羅莊翻開了歷史上嶄新的一頁。經(jīng)國務(wù)院批準,
臨沂撤地設(shè)市,以中國明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)———羅莊鎮(zhèn)為中心設(shè)立了羅莊縣級
行政區(qū)。當(dāng)時全區(qū)下轄6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),225個行政村,40萬人口,總面積37
0.6平方公里,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值為17.8億元,財政收入為7000萬
元、農(nóng)民人均純收入為1482元。
建區(qū)伊始,百業(yè)待興。全區(qū)干部群眾沒有被困難嚇倒,而是千方
百計鼓干勁,面對困難,奮發(fā)圖強。羅莊區(qū)委、區(qū)政府適時提出了“
創(chuàng)新、奉獻、唯實、爭先”的羅莊精神,使全區(qū)廣大干部群眾在思想
上形成共振。
一時間,全區(qū)干部群眾不甘落后,人心思上,樹立“科教興區(qū)、
工貿(mào)強區(qū)、依法治區(qū)”的工作方針,咬住發(fā)展不放松,談的是如何發(fā)
展,想的是怎樣發(fā)展,“撲下身、沉下心、不惜力”拼全力求的是發(fā)
展。
工業(yè)強區(qū)勢頭強勁
羅莊區(qū)把加快工業(yè)發(fā)展作為全局性和戰(zhàn)略性的任務(wù),積極實施了
全方位的調(diào)整戰(zhàn)略,將解放思想融入到推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的各個環(huán)節(jié),
促使工業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。區(qū)委、區(qū)政府本著
“產(chǎn)業(yè)調(diào)新、產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、檔次調(diào)高、規(guī)模調(diào)大”的思路,引導(dǎo)企業(yè)適
應(yīng)動態(tài)的市場,時刻進行動態(tài)的調(diào)整。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時刻在調(diào)整。羅莊區(qū)大力實施“名牌帶動戰(zhàn)略”,通過
引進國內(nèi)外先進的工藝技術(shù)設(shè)備,利用國內(nèi)外先進、實用的工藝技術(shù)
進行嫁接改造,加大研制開發(fā)新產(chǎn)品力度,增加產(chǎn)品科技含量,全面
提升產(chǎn)品質(zhì)量。全區(qū)先后引進歐美具有世界領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備200
多臺套,高科技人才1000多名,促使日用瓷由原來的普通瓷向骨質(zhì)瓷、
象牙瓷、保健瓷調(diào)整,墻地磚由原來的低檔次向中高檔次調(diào)整,紡織
業(yè)由原來的以紡為主的初加工向以織布、印染和服裝制作等為主的深
加工方向發(fā)展,先后培植出“大寶”、“華唯”、“江唯”、“金羅”
、“新光”等一批名牌產(chǎn)品,這些產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場上站穩(wěn)了腳跟,
而且還出口到美國、澳大利亞等20多個國家與地區(qū)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時刻在調(diào)整。羅莊區(qū)努力向著高新技術(shù)工業(yè)城方向邁進,
引導(dǎo)企業(yè)變跟著別人學(xué)為引領(lǐng)潮流,以高新技術(shù)的增量盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
存量,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重逐步加大,新興建材、電子、生物制藥、滅
菌牛奶、基因工程等新興產(chǎn)業(yè)異軍突起,形成后發(fā)優(yōu)勢,成為羅莊經(jīng)
濟新的亮點,縣域經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)向精密陶瓷、復(fù)合材料、新興建材、
新型燃料、輕工紡織、工程塑料、高科技電子、生物制藥等多元化發(fā)
展,并發(fā)展起科技型企業(yè)100多家,科技貢獻率達49%以上。
沒有大投入,就沒有大產(chǎn)出,投入觀念時刻在調(diào)整。為此,羅莊
區(qū)重金打造現(xiàn)代工業(yè)城,把新上技改投入作為拉動縣域經(jīng)濟的重點來
抓,鼓勵扶持企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,做到“我要發(fā)展必須投入”;面向市場,
精選項目;放寬思路,多渠道籌集資金,工業(yè)投入新優(yōu)勢逐漸形成。
十年來,全區(qū)累計完成新上技改投入100多億元,研制開發(fā)新產(chǎn)品上
千個,促使高新技術(shù)、先進技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透和擴散,使全區(qū)工業(yè)
實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)量的擴張和質(zhì)的提高。2003年,該區(qū)先后完成新
上與技改投入達26.8億元,實施投資過億元項目11個,投入過1000
萬元的項目72個。
羅莊區(qū)已有28家企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證,80家企業(yè)獲
得了自營出口權(quán),累計在國外興辦生產(chǎn)企業(yè)4家,投資設(shè)立貿(mào)易公司
和辦事機構(gòu)30余家。目前,年產(chǎn)日用瓷18億件、建筑陶瓷3.5億平方
米,成為全國重要的建材生產(chǎn)基地之一,被譽為“江北第一瓷都”。
龍頭企業(yè)連萬家
羅莊區(qū)積極實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,走城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路,變
城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟為一元經(jīng)濟,大力推進“富民工程”,千方百計縮短鄉(xiāng)
村與城市經(jīng)濟差距,使農(nóng)村經(jīng)濟搭上了城市經(jīng)濟發(fā)展的快車。羅莊區(qū)
一直本著以工促農(nóng)的方針,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和交
通優(yōu)勢,各自選擇有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極進行農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā),調(diào)
整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),使全區(qū)初步形成了“市場牽龍
頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。全區(qū)迅速形成了
盛能乳業(yè)公司、江泉肉制品公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)8家,每家企業(yè)都建
立了相應(yīng)的生產(chǎn)基地、科技示范園區(qū),成為輻射帶動全區(qū)發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)
質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的“輻射源”,帶動起50多個專業(yè)村、1200多個種養(yǎng)示范
戶,為農(nóng)民增收拓寬了渠道。
臨沂市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一臨沂盛能集團,2001年投資9000萬元,
引進瑞典利樂公司生產(chǎn)的國際最先進的滅菌純牛奶生產(chǎn)線,興建了盛
能乳業(yè)公司,年處理鮮奶13500噸,并在全區(qū)建有11處奶牛養(yǎng)殖基地,
共派出150多名技術(shù)人員對養(yǎng)殖戶進行幫助指導(dǎo),帶動群眾飼養(yǎng)奶牛6
000多頭。
同時,羅莊區(qū)農(nóng)村集體企業(yè)飛速發(fā)展,相繼建起村集體企業(yè)300
多家,集體資產(chǎn)存量近30億元,其中161個村居達到了小康村標準,
并有17個村居成為億元村。集體經(jīng)濟的發(fā)展有效拉動了農(nóng)民收入的增
長,也為減輕農(nóng)民負擔(dān)打下了堅實基礎(chǔ)。5月21日,羅莊區(qū)委、區(qū)政
府鄭重宣布,羅莊區(qū)將在全市率先取消農(nóng)業(yè)稅,并從今年夏天開始免
征農(nóng)業(yè)稅及附加,取消義務(wù)工和勞動積累工。目前,該區(qū)217個村居
農(nóng)民實現(xiàn)了零負擔(dān)。
城市建設(shè)重質(zhì)變
規(guī)劃先行。建區(qū)伊始,羅莊區(qū)委、區(qū)政府超前決策,超前運作,
遵照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高速度配套、高水平管理”的原則,
突出精、美、新特色,制定了“一年完成規(guī)劃、三年形成框架、五年
大變樣、十年大發(fā)展”的城市建設(shè)目標,科學(xué)編制了羅莊區(qū)40平方公
里分區(qū)規(guī)劃和10平方公里的中心區(qū)詳細規(guī)劃,把城區(qū)發(fā)展定位為“現(xiàn)
代化工業(yè)城、商貿(mào)城、花園城和文化娛樂城”上,按功能規(guī)劃為工業(yè)
及技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、商貿(mào)區(qū)、文化教育辦公區(qū)、生活居住旅游區(qū)。羅莊區(qū)
還明確提出城市建設(shè)風(fēng)貌起碼要五十年不落后,不僅要注重使用功能,
還要建成旅游景點,把深厚的文化底蘊與現(xiàn)代文明結(jié)合,把城市建在
花園中,集中建設(shè)精品工程。
化解資金矛盾,聚社會財力從事現(xiàn)代化城市建設(shè)。建區(qū)之初,羅
莊的區(qū)財政收入僅有7000多萬元,如何解決好城市建設(shè)融資問題?羅
莊區(qū)深化投融資體制改革,提出了多元化投資,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路,
走出了一條“政府帶動、政策拉動、市場推動”的多元化投入的新路
子。調(diào)查統(tǒng)計,建區(qū)以來,羅莊區(qū)用于城市建設(shè)的資金高達30多億元,
而政府財政性投入不足20%。
道路是城市的筋脈,脈絡(luò)暢順,城市則活。羅莊區(qū)新區(qū)城市建設(shè)
一拉開帷幕,該區(qū)就率先規(guī)劃修建了“七縱七橫”的主要道路框架,
綠化帶、隔離帶、供電、通訊、排水等各類設(shè)施同步規(guī)劃、同步設(shè)計、
同步施工,避免了“拉鏈”式勞民傷財?shù)膼盒匝h(huán)。該區(qū)先后投資近
10億元,修建了154條360余公里的高等級城鄉(xiāng)道路,并實施完成了自
來水三期工程,使城區(qū)日供水能力達到8萬噸,自來水普及率100%;
實施集中供熱工程,實現(xiàn)了城區(qū)集中供熱;健全了全區(qū)電力、通訊設(shè)
施,以城區(qū)為中心覆蓋全區(qū),成為沂蒙山區(qū)第一個“電話區(qū)”。
竭力做活經(jīng)營城市文章,實現(xiàn)以城聚財,以城養(yǎng)城,形成城建投
入產(chǎn)出的良性循環(huán)。羅莊區(qū)讓利于投資者,采取拍賣、有償轉(zhuǎn)讓、資
產(chǎn)置換等靈活多樣的方式,努力把城市道路、橋梁、供熱、供氣等城
市基礎(chǔ)設(shè)施推向市場,廣泛吸收企業(yè)和社會力量投資城市建設(shè),先后
公開拍賣轉(zhuǎn)讓了城區(qū)14條主要道路的保潔權(quán)、4條主要道路的廣告發(fā)
布權(quán)及部分城鄉(xiāng)道路的綠化權(quán)。
如今,登上17層高的羅莊區(qū)行政辦公大樓頂層,放眼遠眺,高樓、
寬路、綠地、碧水相映成趣,一個規(guī)劃合理、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的
高品位現(xiàn)代化新城區(qū)雛形盡收眼底。
2003年,全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值50億元,完成財政收入3.28億
元,第二三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員達21萬余人,社會固定資產(chǎn)投資26.44億
元。
2003年全區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值124.84億元,實現(xiàn)增加值28.01億
元,完成進出口總額1.44億美元,其中自營出口創(chuàng)匯1.02億美元,
工業(yè)用電量全市第一。
羅莊區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展結(jié)碩果:2003年,全
區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.68億元,農(nóng)民人均純收入達到3088元,增加212
元。
羅莊區(qū)新城區(qū)已建成面積20平方公里,城區(qū)總?cè)丝谶_到15.6萬
人,栽植名貴花草樹木120多萬株,建成綠地400多萬平方米,城區(qū)人
均公共綠地面積達到25平方米,城市化水平達到38%。
羅莊區(qū)堅持三個文明一齊抓,一手抓物質(zhì)文明,一手抓精神文明,
在全區(qū)形成了健康、文明、向上的良好社會風(fēng)尚,促進了全區(qū)各項社
會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
立科學(xué)發(fā)展之志 龍頭企業(yè)領(lǐng)風(fēng)騷
如何加快縣域經(jīng)濟發(fā)展一直是羅莊區(qū)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)注的焦點問
題。
過去,由于跟風(fēng)發(fā)展,羅莊雖然企業(yè)眾多,但企業(yè)規(guī)模普遍較小,
工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,以粗放、勞動力密集型為主,多屬于高耗能、
高污染項目,并且同類產(chǎn)品太多,同一產(chǎn)業(yè)太多,同一鏈條的企業(yè)太
多,產(chǎn)品種類少,工業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次低,在市場大潮中的競爭
力差。據(jù)統(tǒng)計,1994年建區(qū)時,全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品主要集中在日用瓷、墻
地磚、粗紡、小水泥、翻砂鑄造、搪瓷等低檔產(chǎn)品。當(dāng)時區(qū)里最大的
企業(yè)新光紡織公司年產(chǎn)值才1.2億元,利稅不到1000萬元。
羅莊區(qū)抓住每次發(fā)展的良好機遇,積極培植骨干規(guī)模企業(yè),竭力
培育龍頭企業(yè)群體,建造企業(yè)“航母”,促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,推動了
羅莊工業(yè)的歷史性變革。
本著“擇優(yōu)扶強、開放搞活”的思路,羅莊區(qū)堅持實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)
包重點企業(yè)制度,及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題,不斷優(yōu)化外
部環(huán)境,嚴格控制各類檢查、收費、評比等活動,對年納稅100萬元
以上的企業(yè)實行了掛牌保護,積極培植骨干企業(yè),形成了骨干帶動優(yōu)
勢,逐步形成了以華盛江泉集團、美華集團為龍頭的高檔陶瓷、建材
生產(chǎn)區(qū),以新光集團、聯(lián)合毛紡公司為中心的紡織工業(yè)區(qū),以江泉木
業(yè)和雙月園集團為骨干的木業(yè)加工區(qū),以江泉肉制品公司、盛能集團
為主體的肉制品產(chǎn)業(yè)區(qū),真正實現(xiàn)了骨干企業(yè)帶動發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營,
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集中連片發(fā)展。
羅莊區(qū)還引導(dǎo)骨干工業(yè)企業(yè)利用各種政策、各種渠道,走產(chǎn)科研
道路,全面實施科技推動和增量拉動戰(zhàn)略,加大科技投入力度,以新
技術(shù)的增量盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量,促進了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
2003年,該區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)48家,全區(qū)累計發(fā)展到128
家,出現(xiàn)了以陶瓷、木業(yè)、食品加工、熱電聯(lián)產(chǎn)為特色的華盛江泉集
團,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為特色的新光實業(yè)集團,以日用瓷為特色的美華
集團,以產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)為特色的盛能集團,以煤炭、建材、鋼鐵為特色
的宏達集團等一大批企業(yè)集團,形成了群雄逐鹿之勢。
華盛江泉造大艦
華盛江泉集團是臨沂市沈泉莊村的集體企業(yè),15年來,該企業(yè)從
無到有,從小到大,逐漸發(fā)展成為擁有36家工業(yè)企業(yè)、固定資產(chǎn)60.
5億元、員工3.5萬人,擁有兩家上市公司、5家合資企業(yè)的國家級大
型企業(yè)集團,成為羅莊區(qū)乃至臨沂市的經(jīng)濟“領(lǐng)頭羊”,連續(xù)兩年躋
身全國企業(yè)500強之列。2003年,華盛江泉集團實現(xiàn)銷售收入31.6億
元,利稅3.49億元,今年1—4月份累計實現(xiàn)利稅1.2億多元,真正
成為羅莊的支柱企業(yè),占據(jù)了全區(qū)規(guī)模經(jīng)濟的半壁江山。
1989年9月,錚錚鐵骨的沂蒙漢子王廷江毅然把自己勤勞致富積
累的擁有420萬元固定資產(chǎn)和180萬元流動資金的白瓷廠捐獻給了村集
體。從此,王廷江帶領(lǐng)全村人開始了新的創(chuàng)業(yè)。
羅莊建區(qū)時,華盛江泉集團還遠算不上臨沂市的強勢企業(yè)。羅莊
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次與王廷江交談,叮囑他要克服小富即安的小
農(nóng)意識,要大手筆、大氣魄加快發(fā)展,從而激發(fā)了王廷江的創(chuàng)業(yè)發(fā)展
熱情。
2001年4月,華盛江泉集團以引領(lǐng)時代潮流為信念,果斷投資5億
元興建了江唯陶瓷公司,新上12條高檔墻地磚生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備、技
術(shù)、配方全部從國外引進,產(chǎn)品檔次處于世界領(lǐng)先地位。據(jù)統(tǒng)計,目
前華盛江泉集團的瓷磚生產(chǎn)線已達到18條,年產(chǎn)中高檔墻地磚3500萬
平方米,成為全國瓷磚生產(chǎn)企業(yè)的“單打冠軍”,產(chǎn)品出口率達40%
以上。
干就干大的、干強的。繼瓷磚生產(chǎn)能力在全國一領(lǐng)風(fēng)騷后,華盛
江泉集團又先后從德國、日本引進30條火腿腸先進生產(chǎn)線,創(chuàng)建了江
泉肉制品有限公司,年生產(chǎn)能力達到8萬噸,進一步完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
化格局。
當(dāng)王廷江看到臨沂商城的木業(yè)市場格外興隆,木材加工企業(yè)多達
上千家,形成了中國最大的木材加工基地時,他又抓住時機,迅速引
進20條木制品加工生產(chǎn)線,組建了木業(yè)公司,新上了膠合板項目,達
到年加工各類木材30萬立方米的能力。為解決制約板材業(yè)發(fā)展的瓶頸
問題,經(jīng)過艱辛的努力,華盛江泉集團與加蓬和赤道幾內(nèi)亞兩國簽訂
了5萬公頃森林的伐木權(quán)。從此,華盛江泉集團每年經(jīng)銷非洲木材達6
0多萬立方米,不僅為臨沂市場解決了燃眉之急,而且成為亞洲最大
的非洲原木進口商。
華盛江泉集團積極打破舊的思想束縛,突破舊的產(chǎn)業(yè)壁壘,另辟
蹊徑,超常規(guī)創(chuàng)新發(fā)展,走多元化投資、集約化經(jīng)營、新型工業(yè)化道
路。2002年著手投資20億元,開發(fā)建設(shè)占地200余公頃的綜合性智能
化生態(tài)社區(qū)。
2003年以來,華盛江泉集團則追求最大效益,圍繞年發(fā)電量27億
千瓦時的華盛電廠,毅然投資20多億元新上熱電聯(lián)產(chǎn)、油脂化工、水
泥建材等項目,實施能源平衡、綜合利用,以此調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉長
鏈條,這些項目全部建成投產(chǎn)后,將新增產(chǎn)值60億元,利稅近7億元。
據(jù)統(tǒng)計,華盛江泉集團僅這兩年的投資總額就達40多億元。
如今的沈泉莊,早已實現(xiàn)了農(nóng)村城市化、居住樓房化、生活電氣
化、農(nóng)民工人化、工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標,村民人均收入達
到9600元,一躍成為“沂蒙第一村”。
高新科技看新光
新光實業(yè)集團是羅莊最早引進外資興建的中外合資企業(yè)之一,最
初是以棉紡為主的普通紡織企業(yè)。為做大做強企業(yè),羅莊建區(qū)后,新
光實業(yè)集團積極適應(yīng)市場需求,充分利用高新技術(shù)的增量盤活傳統(tǒng)產(chǎn)
業(yè)的存量,運用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,開發(fā)生產(chǎn)高附加值
產(chǎn)品,又相繼發(fā)展起面料、服裝、毛毯等產(chǎn)業(yè),并不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,
提升紡織產(chǎn)品檔次,逐步成為臨沂市集紡織、服裝、毛毯等為一體的
紡織龍頭企業(yè),不僅迅速塑造了“新光”企業(yè)的品牌,而且進一步拓
展了國內(nèi)外市場,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達96%以上。
2000年,新光實業(yè)集團雖然正蒸蒸日上,處于上升期,但錢仲和
等集團領(lǐng)導(dǎo)仍然具有強烈的憂患意識。他們感到,紡織品的生產(chǎn)畢竟
是夕陽產(chǎn)業(yè),在中國加入WTO之后,只有走高科技生產(chǎn)的路子,與國
際市場接軌,才能使新光實業(yè)集團保持長盛不衰。于是,他們在搞好
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,瞄準國際市場,鼓足勇氣,銳意進取,新上了新光
量子科技股份有限公司、山東綠茵生物科技有限公司等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),
致力于晶體材料、光電子器件及激光產(chǎn)品、生物技術(shù)、中藥現(xiàn)代化等
高新科技產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。目前,新光實業(yè)集團已成為羅莊區(qū),乃
至臨沂市技術(shù)含量最高的現(xiàn)代化企業(yè)之一。
陶瓷大王看美華
位于美麗的雙月湖西畔的山東美華集團,1994年經(jīng)山東省體改委
批準成立。十年間,美華集團董事長王振營積極運作資本,走低成本
擴張之路,幾乎每年都要兼并一至兩個企業(yè),而且兼并一個成功一個。
通過兼并擴張,美華集團由一個村辦小廠發(fā)展成一個強大的企業(yè)艦隊,
成為擁有資產(chǎn)5億多元,集日用陶瓷、建筑安裝、房地產(chǎn)、精密鑄造、
建材、鋼鐵、玻璃、進出口貿(mào)易等為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團,年
產(chǎn)日用陶瓷2.8億件,成為全國日用陶瓷行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè),
80%的產(chǎn)品出口美國、日本、俄羅斯等國家和地區(qū)。
為適應(yīng)市場競爭需求,美華集團董事長王振營時刻調(diào)優(yōu)產(chǎn)品、調(diào)
高檔次,在集團內(nèi)部設(shè)立了5個研究所,進行新產(chǎn)品的研制開發(fā)。據(jù)
統(tǒng)計,該集團平均每10天就設(shè)計制造出一個新款式的品種,每一周就
開發(fā)出一種新花色,目前該集團已開發(fā)出160多個品種、400多種花色。