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高迪
前段時間，“95后出納挪用公款當榜一大哥”“名校畢業(yè)生入職即貪腐”等案例刷屏網(wǎng)絡，年輕干部“起步即翻車”成為網(wǎng)民熱議焦點。這些“后浪”本是干事創(chuàng)業(yè)的“潛力股”，卻在權力面前“迷了眼”，既令人扼腕，更敲響了年輕干部教育管理監(jiān)督的“警鐘”。
不少年輕干部從家門到校門再到機關門，社會閱歷“欠費”，面對“圍獵”套路缺乏抵抗力，而傳統(tǒng)的管理監(jiān)督多側重于“事后查”，要想幫助青年干部扣好“第一粒扣子”，就必須推動教育、監(jiān)督、談話和作風建設關口前移，既要上好“初心必修課”，用動漫、微視頻等年輕人喜聞樂見的形式講好廉潔故事，讓紀法知識“入腦又入心”；更要搭建“基層練兵場”，讓年輕干部在一線經(jīng)風雨、見世面，在實踐中練就“火眼金睛”，分清是非界限，構建起新入職干部拒腐防變的“免疫系統(tǒng)”。
“身邊事”最能警醒“身邊人”。將查處的典型案例轉化為警示教育資源，通過“一案一警示”長效機制，實現(xiàn)“查處一案、警示一片、治理一域”的效果。有的地方組織年輕干部旁聽庭審，親眼目睹曾經(jīng)的同事站在被告席上，這種沖擊力遠比單純的說教更加強烈；有的地方則針對年輕干部特點，組織觀看警示教育片，用同年齡段干部的違紀違法案例，警醒年輕人不要重蹈覆轍，讓年輕干部直觀感受“伸手必被捉”的震懾力，從心底敬畏紀法紅線。
年輕干部的監(jiān)督管理不能僅限于“八小時以內(nèi)”，更要關注“八小時以外”的生活圈、社交圈、朋友圈。明確哪些可以做，哪些絕對不能碰，讓年輕干部在業(yè)余時間也能自覺規(guī)范自身行為。例如，明確發(fā)表不當言論、違規(guī)吃喝、利用職權或職務上的影響謀取不正當利益等行為都被列入負面清單，為新入職干部劃出清晰的警戒線。同時，通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練，幫助年輕干部實現(xiàn)作風、能力建設“雙提升”。
管好年輕干部隊伍，就要做到嚴管厚愛精準落地。既要杜絕“一放就亂”，也要避免“一管就死”。對于苗頭性問題，要及時“咬耳扯袖”，不能等“小毛病”演變成“大問題”；對于敢闖敢試中出現(xiàn)的失誤，要落實容錯糾錯機制，為擔當者擔當，不讓實干者寒心。多地開展的“關愛回訪”機制，對受處分干部扶一把、拉一把，幫助他們從“有錯”向“有為”轉變，彰顯了監(jiān)督的溫度。唯有把教育的“軟約束”、管理的“硬杠杠”、監(jiān)督的“探照燈”有機結合，既筑牢思想堤壩，又扎緊制度籠子，才能讓年輕干部在成長路上不偏航、不越界，用清廉底色書寫青春華章，回應網(wǎng)民對風清氣正政治生態(tài)的期盼。
責任編輯：遲斌
