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海報新聞記者 姜洋 報道
1月14日晚，新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與產(chǎn)銷服務(wù)中心主任賀嬌龍因傷搶救無效，不幸離世，年僅47歲。那個曾在雪原上身披紅斗篷、策馬奔騰的身影，定格成了永恒。賀嬌龍的離去，為何會引發(fā)全網(wǎng)悼念？人們在懷念她時在懷念什么？
我們懷念的，是那份“流量之下，初心如磐”的赤誠。
2020年11月，時任新疆昭蘇縣副縣長兼農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記的賀嬌龍身披紅斗篷，颯爽策馬，為當(dāng)?shù)芈糜雾椖看缘亩桃曨l火遍全網(wǎng)，被網(wǎng)友稱為“馬背上的女縣長”。隨著賀嬌龍爆火“出圈”，她所在的昭蘇縣乃至伊犁州也被帶火，之后她便成為“新疆文旅推薦人”之一，繼續(xù)帶起直播團(tuán)隊朝著鄉(xiāng)村振興前行。她用行動回答了一個問題：流量為誰而用？
她曾說：“只要對昭蘇好。”賀嬌龍沒有沉迷于“網(wǎng)紅”的光環(huán)，而是將直播間變成助農(nóng)的戰(zhàn)場，累計銷售額達(dá)數(shù)億元；始終堅持公益助農(nóng)，不拿一分錢額外收入，將打賞悉數(shù)投入公益。公眾的悼念，正是對她這種為家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)的純粹初心的最高褒獎。我們懷念她，是因為在這個流量至上的時代，她證明了真誠和擔(dān)當(dāng)才是最動人的“人設(shè)”。
我們需要的，是敢于“打破常規(guī)、實干擔(dān)當(dāng)”的干部。
賀嬌龍的走紅與被銘記，給“網(wǎng)紅”和“網(wǎng)紅干部”這兩個身份樹立了標(biāo)桿，也向我們展示了一種可能性：網(wǎng)紅可以不只是娛樂大眾的符號，更可以是推動社會進(jìn)步的力量。
賀嬌龍在網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建起了一個干練、勇敢、熱情的基層干部形象，打破了人們心中的刻板印象，她敢于走出“舒適區(qū)”，擁抱新事物，用群眾喜聞樂見的方式開展工作。面對質(zhì)疑，她沒有退縮，而是用更透明的賬目、更實在的業(yè)績來回應(yīng)。她詮釋了“網(wǎng)紅干部”的本質(zhì)不是“作秀”，而是“做事”——利用自身的影響力，為地方發(fā)展鋪路，為百姓福祉奔走。我們需要的“網(wǎng)紅干部”，是勇于創(chuàng)新、服務(wù)人民的實干家。賀嬌龍正是樹立了這樣一個榜樣：干部的“熱度”，應(yīng)該來自為民辦事的“熱度”。
我們呼喚的，是一種“超越個體、制度護(hù)航”的生態(tài)。
賀嬌龍是一面鏡子，照見了公眾對好干部的期盼，也照見了當(dāng)前基層治理和人才激勵機(jī)制中值得深思的地方。我們懷念賀嬌龍，最終是希望她的“特例”能成為一種“常態(tài)”。
我們需要的，不僅是“自帶流量”的個體英雄，更需要構(gòu)建一個能夠鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、保護(hù)熱情的制度環(huán)境。如何讓敢于擔(dān)當(dāng)、勇于嘗試的干部沒有后顧之憂？如何將“賀嬌龍模式”從個人行為轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的長效機(jī)制？如何讓“流量”真正成為公共服務(wù)的“增量”，而不是干部的“負(fù)擔(dān)”？
這才是賀嬌龍留給我們最深刻的啟示。她的離去令人痛惜，但她的精神和實踐，應(yīng)該成為推動我們思考如何營造更好干事環(huán)境、如何培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的催化劑。唯有如此，她的“策馬遠(yuǎn)行”，才不僅僅是一次告別，而是一場接力的開始。
責(zé)任編輯：高娜
