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近日，麥德龍正式啟動“馬上有福，駿程萬禮”企業(yè)專項(xiàng)服務(wù)，依托近三十年所構(gòu)筑的成熟B端服務(wù)體系，對企業(yè)客戶年度關(guān)鍵采購的一次系統(tǒng)性賦能。麥德龍供應(yīng)鏈正將其德系品質(zhì)基因與本土化服務(wù)能力深度融合，為千行百業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)支撐。
對于企業(yè)采購而言，決策的核心往往始于供應(yīng)鏈的可控性、質(zhì)量的穩(wěn)定性以及風(fēng)險的可規(guī)避性。麥德龍將食品安全與質(zhì)量管理提升至戰(zhàn)略生命線的高度，并將其轉(zhuǎn)化為一套可驗(yàn)證、可追溯、可感知的保障體系，這構(gòu)成了其贏得教育機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)銀行與金融機(jī)構(gòu)、大型團(tuán)餐等中高端客戶長期信賴的基石。
數(shù)字背后是高效的行動力，僅2024年，麥德龍就完成了近900次供應(yīng)商審核、超4500次實(shí)驗(yàn)室檢測等一系列食品質(zhì)量檢測，覆蓋從倉儲到加工各環(huán)節(jié)的密集檢查，以及持續(xù)的員工質(zhì)量培訓(xùn)，共同確保從大宗食材到一枚現(xiàn)烤面包，都處于同一套高標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)網(wǎng)之下。當(dāng)企業(yè)為客戶員工采購福利物資、為食堂采購每日食材時，這套體系提供了超越常規(guī)供應(yīng)商的、系統(tǒng)性的安心保障。
麥德龍還自主研發(fā)了“麥咨達(dá)”可追溯系統(tǒng)，為6000多種商品賦予了數(shù)字化的“身份證”。企業(yè)采購負(fù)責(zé)人通過掃碼，即可清晰掌握一箱蘋果的產(chǎn)地果園、一份牛肉的養(yǎng)殖加工信息乃至檢測報告。這種端到端的透明化，極大簡化了企業(yè)自身的供應(yīng)鏈審核負(fù)擔(dān)，將質(zhì)量管控從被動抽檢變?yōu)橹鲃拥娜^程可見，有效降低了食品安全風(fēng)險，尤其適用于對食安“零容忍”的學(xué)校、醫(yī)院及大型生產(chǎn)企業(yè)。
“從滿足家庭需求的貼心福利，到彰顯格調(diào)的得體贈禮，再到支撐團(tuán)圓宴饗的安心食材，我們致力于讓企業(yè)在每一個年節(jié)場景的采購，都成為一次高效、放心且有溫度的體驗(yàn)。”麥德龍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在奠定無可挑剔的品質(zhì)基石后，麥德龍致力于通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高效供應(yīng)鏈整合，解決企業(yè)客戶在采購效率、福利管理、成本控制等方面的現(xiàn)實(shí)難題，從而從產(chǎn)品供應(yīng)商升級為全方位的解決方案伙伴。
某大型能源企業(yè)的后勤負(fù)責(zé)人分享:“過去處理員工餐卡余額清零是期末的‘頭疼事’。接入麥福禮的餐卡解決方案后，員工可通過線上平臺自主兌換商品或線下掃碼消費(fèi)，流程全線上化、數(shù)據(jù)實(shí)時可查，不僅員工滿意度大幅提升，我們的管理效率也實(shí)現(xiàn)了跨越。”
無論是為大型工廠配送季度勞保物資，還是為金融機(jī)構(gòu)全國分支機(jī)構(gòu)同步發(fā)放春節(jié)福利禮盒，麥德龍的全國統(tǒng)采分送能力都能提供可靠支持。
責(zé)任編輯：楊振勇
