東營市河口油區辦深入開展創先爭優活動向建黨90周年獻禮
2011-05-24 12:53:00 來源: 大眾網
關鍵詞:
建黨90周年獻禮、河口油區
[提要]
[提要]
深入開展創先爭優活動是黨的十七大作出的重要戰略部署,是進一步以改革創新精神加強和改進新時期黨的建設新的偉大工程的重要載體。河口區油區辦牢牢把握活動主題和油區工作實際,創新油區工作思維理念、方式機制、履職能力,全面提高油區工作科學化水平.
一、圍繞中心、服務大局,優化油區工作思維理念。緊緊圍繞科學發展中心任務,扎實有效開展創先爭優活動。圍繞中心、服務大局是油區工作的出發點和落腳點。堅持在大局下行動、主動為大局服務是油區工作的生命線。油區工作要緊跟時代發展步伐,就必須破除傳統思想觀念束縛,強化與時俱進,不斷開拓創新,大膽探索實踐,努力構建“平安油區、和諧油區 ”的工作新理念,充當創先爭優的“急先鋒”。一是樹立民主開放理念。民主公開是保障油區工作科學開放的重要前提。工作只有揭開神秘面紗,才能融入社會、融入油區、融入群眾,與社會發展形成良性互動。創先爭優活動中,油區辦不斷加大黨務公開力度,增強了黨員群眾的民主參與意識,提高了油區工作透明度。二是樹立科學選人用人理念。圍繞民主、公開、競爭、擇優方針,加大競爭性選拔干部力度,堅持德才兼備、以德為先,選拔任用群眾信得過的干部,牢固樹立創先爭優的選人用人觀,逐步建立起“人崗相適、用當其時、人盡其才”的選人用人機制。通過公開考選、競爭上崗,10多名年輕有為、德才兼備的優秀人才被公開選拔任命為各科室長。三是樹立品牌效益理念。總體思路、目標任務、重大舉措,“加快油區工作發展方式轉變”成為主旋律。在創先爭優活動中緊緊圍繞“轉方式、調結構”這一戰略重點和主攻方向,著力創新黨建工作思路,服務油區科學發展,出亮點、有特色、創品牌。活動中,推行了“金橋梁”模式,推進了油區民主,擴大了干部與群眾的溝通聯系;在廣大職工中開展了“職業道德規范”活動,引導廣大黨員在創先爭優活動中積極帶頭,為“轉方式、調結構”提供了堅強的保證。
二、從嚴管理,健全機制,創新油區工作方式方法。創新是推動油區工作科學發展的靈魂,是推進組織工作科學化的重要保證。今年以來,油區辦探索推行了油區工作管理機制,并細化為創建學習型機關,并作為創先爭優活動的主要內容。同時,建立健全工作機制,扎實推進各項工作。一是考核管理機制。落實到科室和個人,定期調度工作進展情況。年底對科室及個人進行述職考評,嚴格獎懲。通過實行工作目標管理,使創先爭優活動有了更加具體實在的抓手,有力地推動了各項任務的落實。二是建立公開承諾制度。各科室圍繞年度目標任務,明確崗位職責,開門互動聯系服務對象,作出公開承諾,增強了油區工作的透明度和開展創先爭優的使命感。活動開展以來,共承諾兌現事項30余件。三是建立領導點評制度。辦公室領導根據各科室提出的創建目標,在提出思路時進行分析點評,在工作推進過程中進行調度點評,在任務完成后進行總結講評,先后開展機關創先爭優推進會多場次,對各科室工作開展情況進行集中點評,增強了各科室單位創先爭優的責任感和榮譽感。四是健全激勵保障機制。年底,對完成工作任務成效突出的,評為“油區衛士”、“崗位能手”,對創新效果突出的評為“創新獎”,增強了干部職工創先爭優的內在動力。
三、強化措施,樹立形象,提升油區干部職工履職能力。干部職工隊伍能力素質的高低,直接關系到油區各部門創先爭優活動的實效。活動中,從提升干部的執行力、創新力和服務力入手,使每名干部職工成為熟悉油區工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。一是強化執行力,提升油區干部職工貫徹落實能力。大力推進“學習型機關”建設,把建設學習型機關作為干部職工自我完善、自我提高、自我補課、自我充電的“加油站”,吃透精神,用足政策,堅決做到“無政策依據的事不辦、有政策依據的事辦好”。采取集中學習、講黨課、集體研討、大型學習報告會等多種形式,在廣大干部職工中逐步樹立起“凡決定了的事、部署了的工作,都抓住不放,一抓到底,抓出成效”的工作理念,推進了各項工作的落實。二是強化創新力,提升干部職工的開拓創新能力。形成了“講學習比能力,講勤奮比業績,講服務比形象,講廉潔比正氣”的良好風氣。三是強化服務力,提升油區干部職工服務油田能力。按照“三服務”、“兩滿意”活動要求,深入開展“創建六型機關”活動。今年以來,先后開展調研活動10多次,幫助油田基層單位辦實事辦好事260多件,有效地提高了油區干部職工的能力素質,樹立了可信、可靠、可敬、可親的良好形象。(周新華)
一、圍繞中心、服務大局,優化油區工作思維理念。緊緊圍繞科學發展中心任務,扎實有效開展創先爭優活動。圍繞中心、服務大局是油區工作的出發點和落腳點。堅持在大局下行動、主動為大局服務是油區工作的生命線。油區工作要緊跟時代發展步伐,就必須破除傳統思想觀念束縛,強化與時俱進,不斷開拓創新,大膽探索實踐,努力構建“平安油區、和諧油區 ”的工作新理念,充當創先爭優的“急先鋒”。一是樹立民主開放理念。民主公開是保障油區工作科學開放的重要前提。工作只有揭開神秘面紗,才能融入社會、融入油區、融入群眾,與社會發展形成良性互動。創先爭優活動中,油區辦不斷加大黨務公開力度,增強了黨員群眾的民主參與意識,提高了油區工作透明度。二是樹立科學選人用人理念。圍繞民主、公開、競爭、擇優方針,加大競爭性選拔干部力度,堅持德才兼備、以德為先,選拔任用群眾信得過的干部,牢固樹立創先爭優的選人用人觀,逐步建立起“人崗相適、用當其時、人盡其才”的選人用人機制。通過公開考選、競爭上崗,10多名年輕有為、德才兼備的優秀人才被公開選拔任命為各科室長。三是樹立品牌效益理念。總體思路、目標任務、重大舉措,“加快油區工作發展方式轉變”成為主旋律。在創先爭優活動中緊緊圍繞“轉方式、調結構”這一戰略重點和主攻方向,著力創新黨建工作思路,服務油區科學發展,出亮點、有特色、創品牌。活動中,推行了“金橋梁”模式,推進了油區民主,擴大了干部與群眾的溝通聯系;在廣大職工中開展了“職業道德規范”活動,引導廣大黨員在創先爭優活動中積極帶頭,為“轉方式、調結構”提供了堅強的保證。
二、從嚴管理,健全機制,創新油區工作方式方法。創新是推動油區工作科學發展的靈魂,是推進組織工作科學化的重要保證。今年以來,油區辦探索推行了油區工作管理機制,并細化為創建學習型機關,并作為創先爭優活動的主要內容。同時,建立健全工作機制,扎實推進各項工作。一是考核管理機制。落實到科室和個人,定期調度工作進展情況。年底對科室及個人進行述職考評,嚴格獎懲。通過實行工作目標管理,使創先爭優活動有了更加具體實在的抓手,有力地推動了各項任務的落實。二是建立公開承諾制度。各科室圍繞年度目標任務,明確崗位職責,開門互動聯系服務對象,作出公開承諾,增強了油區工作的透明度和開展創先爭優的使命感。活動開展以來,共承諾兌現事項30余件。三是建立領導點評制度。辦公室領導根據各科室提出的創建目標,在提出思路時進行分析點評,在工作推進過程中進行調度點評,在任務完成后進行總結講評,先后開展機關創先爭優推進會多場次,對各科室工作開展情況進行集中點評,增強了各科室單位創先爭優的責任感和榮譽感。四是健全激勵保障機制。年底,對完成工作任務成效突出的,評為“油區衛士”、“崗位能手”,對創新效果突出的評為“創新獎”,增強了干部職工創先爭優的內在動力。
三、強化措施,樹立形象,提升油區干部職工履職能力。干部職工隊伍能力素質的高低,直接關系到油區各部門創先爭優活動的實效。活動中,從提升干部的執行力、創新力和服務力入手,使每名干部職工成為熟悉油區工作的“政策通”、“活字典”、“多面手”。一是強化執行力,提升油區干部職工貫徹落實能力。大力推進“學習型機關”建設,把建設學習型機關作為干部職工自我完善、自我提高、自我補課、自我充電的“加油站”,吃透精神,用足政策,堅決做到“無政策依據的事不辦、有政策依據的事辦好”。采取集中學習、講黨課、集體研討、大型學習報告會等多種形式,在廣大干部職工中逐步樹立起“凡決定了的事、部署了的工作,都抓住不放,一抓到底,抓出成效”的工作理念,推進了各項工作的落實。二是強化創新力,提升干部職工的開拓創新能力。形成了“講學習比能力,講勤奮比業績,講服務比形象,講廉潔比正氣”的良好風氣。三是強化服務力,提升油區干部職工服務油田能力。按照“三服務”、“兩滿意”活動要求,深入開展“創建六型機關”活動。今年以來,先后開展調研活動10多次,幫助油田基層單位辦實事辦好事260多件,有效地提高了油區干部職工的能力素質,樹立了可信、可靠、可敬、可親的良好形象。(周新華)
劉國棟

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