初審編輯:王曉亮
責(zé)任編輯:張艷

萬科的股權(quán)紛爭,又有了新的劇情。
7月1日晚間,萬科A發(fā)布8個公告 在深交所刷屏 ,包括提示下周一復(fù)牌、修訂重組預(yù)案、答復(fù)深交所問詢函、公布6月業(yè)績、重申董事會議事規(guī)則.....

這一系列動作環(huán)環(huán)相扣,組成五張好牌。
好牌一、 A股股票7月4日復(fù)牌
市場普遍預(yù)計,萬科A復(fù)牌后的股價下跌已是在所難免。就連萬科董秘朱旭也表示,萬科A復(fù)牌以后的確是有補跌的壓力,這是不爭的事實。
(1)萬科A停牌期間,萬科H股股價從22.9港元下跌至15.2港元,期間累計跌幅達到33.62%。
(2)從2015年12月18日到2016年的6月27日期間,深證成指收盤報價12511.03點到下跌到10377.57點,跌幅約17%;上證指數(shù)從3578.96點下跌到點2895.7點,跌幅約19%。

。3)萬科所處的房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)由3016點下跌到點2223,跌幅約26%,行業(yè)相似股保利地產(chǎn)股價由11.35元下跌到8.57元,跌幅約24.49%。
(4)Wind統(tǒng)計顯示,145只公募基金深“鎖”萬科A,合計市值52億元,占萬科A流通股比2.61%。若萬科A復(fù)牌,公募基金的基金凈值能夠承受26%的跌幅,大約在2-3個跌停板之間。
顯然,萬科股價大幅下跌不符合任何一方的利益。
一位投資人士表示,周一復(fù)牌, 如果萬科股價出現(xiàn)持續(xù)跌停,首先是寶能兜不住,因為無論杠桿資金還萬能險資金,都是只能吃漲不能吃跌的;對華潤而言,如果大跌,那更加進一步坐實國有資產(chǎn)流失的罪責(zé),誰也承擔(dān)不起;對被關(guān)在里面大半年的中小投資者,更是只能漲不能跌;對于萬科管理層,如果股價大跌,那無疑意味著尚存一絲希望的重組宣告失敗。
在萬科A公告稱7月4日復(fù)牌后,證監(jiān)會中證中小投資者服務(wù)中心有限責(zé)任公司表示,“萬寶之爭”,中小投資者合法權(quán)益必須得到維護。
好牌二、想說罷免不容易
萬科1日晚間在深交所發(fā)布《董事會議事規(guī)則》(修訂稿),其中第五條規(guī)定,董事在任期屆滿前,股東大會不得無故解除其職務(wù);另據(jù)附則顯示,該規(guī)則由董事會制訂報股東大會批準后生效,修改時亦同。

這恐怕是針對此前寶能系罷免萬科全部董事的要求。6月24日,萬科公告稱,寶能系提議召開臨時股東大會,要求罷免萬科全部董事。
7月1日下午, 萬科董事會召開會議,就是否同意召開臨時股東大會進行表決。21世紀經(jīng)濟報道和澎湃新聞都表示,表決結(jié)果是不同意。
知情人士稱,萬科管理層三位董事投了反對票,華潤的三位董事也投了反對票,其他獨立董事和外部董事投票情況不詳,估計也是投了反對票。很可能是全票通過不同意召開臨時股東大會。
但這不代表寶能系不能自行召開臨時股東大會,就罷免提案進行表決。
好牌三、 張利平回避表決合情合理合法
昨晚的公告中,萬科還逐條回復(fù)深交所七問,其中備受關(guān)注的是獨董張利平回避表決一問。萬科借助了律師事務(wù)所的專業(yè)法律回答,并詳細披露了萬科與張利平所供職單位的相關(guān)交易等,最終得出結(jié)論:張利平回避表決合情合理合法。

好牌四、修訂重組案示好華潤
萬科也知道誰是可以爭取的朋友, 最新發(fā)布的重組預(yù)案進行了六大修訂,很有針對華潤質(zhì)疑的意味,或者說 更像是要給華潤一個交代。
修訂一:交易標的資產(chǎn)的預(yù)估值及交易價格,包括標的資產(chǎn)的定價依據(jù),補充披露了標的資產(chǎn)預(yù)估值已考慮地鐵集團向前海國際增資注入的土地作價與本次交易作價差異對公司的影響。
修訂二:在預(yù)案“對價股份的定價依據(jù)”內(nèi)容板塊中,補充和修訂披露了此次交易對價股份發(fā)行價格定價依據(jù)的說明。
修訂三:刪除了“標的公司無法取得房地產(chǎn)業(yè)務(wù)資質(zhì)的風(fēng)險”和“標的公司無法取得房地產(chǎn)業(yè)務(wù)資質(zhì)的風(fēng)險”,在“標的公司經(jīng)營范圍”中補充披露了標的公司已取得房地產(chǎn)業(yè)務(wù)資質(zhì)的說明。
修訂四:補充披露了此次交易可能會導(dǎo)致H股公眾持股比例低于經(jīng)香港聯(lián)合交易所有限公司批準豁免的最低要求的風(fēng)險提示。
修訂五:新增標的公司“盈利模式及持續(xù)盈利能力”,補充披露了標的公司的具體盈利模式及存量項目開發(fā)建設(shè)完成而實現(xiàn)對外出售后的持續(xù)盈利能力。
修訂六:新增“標的公司主要資產(chǎn)的稅費繳納情況”,補充披露了標的公司主要資產(chǎn)的稅費繳納情況。
好牌五、業(yè)績?yōu)橥,半年銷售額近2000億
原本在7月4、5號才會發(fā)布的6月業(yè)績,這個7月的第一天就被“急著”推了出來。
2016年6月份,萬科實現(xiàn)銷售面積326.4 萬平方米,銷售金額424.0億元。2016年1~6月份公司累計實現(xiàn)銷售面積1409.0萬平方米,銷售金額1900.8億元。
靚麗的業(yè)績報向華潤及大小股東證明了萬科管理層的能力。更難得的大概是,在這個華潤否決重組提案、寶能要求罷免全部董事的6月,萬科仍實現(xiàn)了424億的銷售業(yè)績。
萬科事件發(fā)展到今天,未來或許仍有很大不確定性,但是萬科這幾張牌,打得很漂亮。
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