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　　原本，劉曉光關(guān)于自己退休生活有很多設(shè)想。他要做中國(guó)的城鎮(zhèn)化項(xiàng)目；他和許嘉璐先生一起，聯(lián)合企業(yè)界人士發(fā)起天地文化基金會(huì)；他還牽頭成立阿拉善SEE環(huán)境產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，希望把阿拉善內(nèi)部做環(huán)保的會(huì)員企業(yè)聯(lián)合起來，建立更好的合作機(jī)制和商業(yè)法則，以此帶動(dòng)全社會(huì)的環(huán)保組織。現(xiàn)在，這一切都開了頭，成為未竟的事業(yè)。

　　1月16日晚間傳出消息：首創(chuàng)集團(tuán)原董事長(zhǎng)、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)劉曉光沒有戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)離開了我們。

　　劉曉光享年62歲。2015年8月，劉曉光從首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)任上退休。他喜歡寫詩(shī)，也享受在家寫寫詩(shī)作作畫的閑暇時(shí)光。但他總是停不下來，一是邀請(qǐng)他做項(xiàng)目的人多；二是他身上的社會(huì)責(zé)任感使然。他曾說：“別人退休都會(huì)松一口氣，我卻不行，很多事情只有退休之后才能做，我得抓緊時(shí)間了。”退休后，他反而有了更多的社會(huì)職務(wù)和身份。　　

　　“我從心系首創(chuàng)變成心系中國(guó)了。”他說。

　　但最近幾年，劉曉光的身體狀況一直不理想。在2016年的亞布力論壇會(huì)上，劉曉光堅(jiān)持完成和任志強(qiáng)的90分鐘高強(qiáng)度對(duì)話，隨后便突然出現(xiàn)了抽搐，被緊急送往醫(yī)院救治。同年12月份，從地產(chǎn)圈傳出消息，劉曉光一度陷入昏迷住院，并伴隨嚴(yán)重的肝臟衰竭。　

　　他不僅是企業(yè)家也是詩(shī)人

　　這位首創(chuàng)集團(tuán)的前任董事長(zhǎng)生前曾擁有三重身份：國(guó)企的職業(yè)經(jīng)理人、共產(chǎn)黨的干部和曾經(jīng)的官員。20年間，劉曉光帶領(lǐng)首創(chuàng)集團(tuán)走出慘淡經(jīng)營(yíng)局面，成為資產(chǎn)總值達(dá)1600億元的新型國(guó)有投資控股集團(tuán)公司，旗下?lián)碛?家上市公司。

　　首創(chuàng)集團(tuán)在1995年重組之初，一無(wú)周轉(zhuǎn)資金、二無(wú)盈利產(chǎn)品、三無(wú)核心產(chǎn)業(yè)。劉曉光臨危受命，這也成為劉曉光人生中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)過程中，最大的困難來源于如何塑造國(guó)企的體制和機(jī)制。中國(guó)的國(guó)有企業(yè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡過來的，它們既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，又是政企不分的載體。認(rèn)清這一點(diǎn)之后，劉曉光著手建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股權(quán)機(jī)制，也就是收益權(quán)。他堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，旗下的企業(yè)哪家效率高就優(yōu)先發(fā)展哪家，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)發(fā)展。

　　到2002年，北京所有的國(guó)有企業(yè)中，首創(chuàng)的利潤(rùn)排名第一。但焦慮感也與日俱增。他曾說：“每一天，企業(yè)都要賺到6000多萬(wàn)才能維持生存，其中包括了利潤(rùn)、要還給銀行的利息、給員工發(fā)的工資以及各種各樣的稅等等。所以，每天他只要一睜眼，就開始琢磨怎樣還兩千萬(wàn)的利息，養(yǎng)活兩萬(wàn)五千員工，還要保證分布在一百個(gè)多個(gè)城市的機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”。

　　可以說，首創(chuàng)在很大程度上成就了劉曉光，但國(guó)有企業(yè)的體制也在很大程度上束縛了他。他想要振翅高飛，卻發(fā)現(xiàn)自己依舊身處“牢籠”。

　　2004年，劉曉光嘗試對(duì)首創(chuàng)進(jìn)行所有制改革，與美國(guó)KK2和黑石等國(guó)際大鱷合作談判，但被證監(jiān)會(huì)和國(guó)資委叫停，最終功虧一簣。他說，這是讓中國(guó)企業(yè)迅速融入到世界經(jīng)濟(jì)一體化之中的重大舉措。“如果當(dāng)年做成了，一定是在中國(guó)改革史上最大的事件。”

　　浮沉商海之外，劉曉光還用業(yè)余時(shí)間撰寫了大量詩(shī)篇，記錄了自己的心緒情感。他不僅是有理想的企業(yè)家，更是有思想的詩(shī)人。

　　劉曉光寫詩(shī)的興趣源于他在新疆部隊(duì)參軍的經(jīng)歷，15歲的劉曉光在父親的安排下奔赴新疆參軍，在部隊(duì)時(shí)由于宣傳工作需要，他開始寫詩(shī)，并把這個(gè)興趣培養(yǎng)成為自己多年來的習(xí)慣。

　　在2012年參加《中國(guó)企業(yè)家》雜志主辦的未來之星年會(huì)時(shí)，劉曉光還曾為未來之星們賦詩(shī)一首，原文如下：

　　誰(shuí)都不甘心，

　　一輩子給別人打工，

　　但又有多少人，

　　能成為未來之星？

　　敢上天攬?jiān)碌膲?mèng)想者，

　　欲下洋捉鱉的挑戰(zhàn)者，

　　天生跳躍式的思想者，

　　富有激情的尋路人。

　　瞬間的靈感，

　　超前的意識(shí)，

　　他們琢磨未來會(huì)發(fā)生啥？

　　比智力更寶貴的直覺，

　　敏銳的商業(yè)眼光，

　　閃耀著獨(dú)創(chuàng)性的火花；

　　不拾人牙慧，

　　說干就干的雄心，

　　出奇的果敢膽大，

　　這就是未來之星的靈魂再現(xiàn)。

　　他們?cè)隗@險(xiǎn)的一躍中，

　　執(zhí)著地追尋，不達(dá)目的絕不罷休。

　　他們?cè)笓?dān)負(fù)起自我和社會(huì)的責(zé)任，

　　在茫茫商海中求索，

　　在夾縫中渴望求生拼命搏殺。

　　他們?yōu)榱⒆闶袌?chǎng)，

　　獲得金錢和機(jī)會(huì)的獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

　　在奔波中獻(xiàn)出青春年華，

　　在擠壓下生存長(zhǎng)大；

　　他們是社會(huì)的拓荒者，

　　在困境和冷嘲熱諷中結(jié)果開花。

　　雖然一個(gè)痛苦接著一個(gè)痛苦，

　　跌倒了再往起爬，

　　但在幻想中，

　　他們找到豁然開朗的大道；

　　雖然每次站起來都帶著傷痛，

　　但歷練后飛得更高，做得更大。

　　要么被熊熊烈火燒焦，

　　要么涅槃成一只浴火的鳳凰，

　　在燃燒的烈火中不斷升華！

　　這就是畫像中的彩虹，

　　這就是風(fēng)雨中的未來之星！

　　在參加電視節(jié)目時(shí)，劉曉光也不忘給大家朗讀他在“2004年最有激情的時(shí)候，在飛機(jī)場(chǎng)用五分鐘寫出的這首《一個(gè)投資銀行家的自白》”。讀完詩(shī)，他羞赧的笑笑說，“人生歲月就是有苦難的，也有甘甜。應(yīng)該是一個(gè)幸福接著一個(gè)痛苦。”

　　SEE創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)

　　阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)是中國(guó)最大的企業(yè)家環(huán)保組織，它的發(fā)起成立，與創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)劉曉光的努力密不可分。

　　馮侖曾對(duì)劉曉光說，“你干首創(chuàng)誰(shuí)能記得住呢？你干阿拉善人們就記住你了。”

　　劉曉光的環(huán)保情懷，影響和帶動(dòng)了一大批除地產(chǎn)界以外更多公眾的參與；在阿拉善SEE，劉曉光更成為所有會(huì)員最為敬重的“老大哥”。

　　2003年10月，時(shí)任首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光等企業(yè)家第一次來到阿拉善月亮湖。穿過西夏王陵，翻越賀蘭山，面對(duì)黃沙滔天，劉曉光跪在沙漠里，仰天閉目。

　　“從來沒有想到沙漠那么美，也沒想到中國(guó)的生態(tài)已經(jīng)被毀壞到這種地步。”當(dāng)時(shí)，九漢天成有限公司董事長(zhǎng)宋軍在阿拉善治沙，打造月亮湖生態(tài)度假基地，希望為企業(yè)家們帶來生態(tài)啟蒙。劉曉光當(dāng)即表示，“沒有想到中國(guó)還有宋軍這樣的人，一個(gè)人跟沙漠搏斗，我們得幫幫他。”他要找一批企業(yè)家，幫宋軍一起治沙。

　　楊鵬曾參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)前期籌備，并擔(dān)任SEE第二屆秘書長(zhǎng)。他在《為公益而共和》一書中分析劉曉光此次沙漠之行：“這次旅游過程并沒有討論或提出與籌建阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)有關(guān)的任何內(nèi)容。但是，劉曉光對(duì)荒漠化的體會(huì)及在這個(gè)特殊環(huán)境下形成的特定人脈關(guān)系，成為后來SEE得以籌建的重要條件。”

　　彼時(shí)，北京正在籌備2008年奧運(yùn)會(huì)，意大利政府承諾無(wú)償提供資金，解決北京大氣污染問題。劉曉光與時(shí)任北京市副市長(zhǎng)訪問意大利，劉曉光游說副市長(zhǎng)：“光解決北京問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們已經(jīng)找到了北京沙塵暴源頭，希望能向意大利政府再申請(qǐng)一筆治沙資金。”

　　2003年年底，意大利政府同意在原有資助金基礎(chǔ)上再追加1000萬(wàn)歐元，同時(shí)要求北京市政府配套出資1億元。劉曉光覺得讓北京市政府掏1億元可能性不大，他想好了對(duì)策，“找100名企業(yè)家，連續(xù)10年每人年捐10萬(wàn)元”。

　　劉曉光前后打了100多個(gè)電話。很多企業(yè)家是這樣被劉曉光拉進(jìn)來的：“你必須參加，不參加以后別見我，大家別談別的事兒了。”王石當(dāng)場(chǎng)就說：“行，給你面子了。”他繼而再“忽悠”其他企業(yè)家朋友。這批企業(yè)家后來成為了阿拉善SEE的創(chuàng)始會(huì)員。

　　劉曉光去世的消息傳出后，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)童書盟寫道：“12年前你帶領(lǐng)我們走進(jìn)阿拉善，從此那片荒漠與我們結(jié)緣。每年你都拖著病軀，和年輕人一起去種梭梭，而今你種下的樹已經(jīng)枝繁葉茂，大地用綠色為你加冕！曉光大哥，一路走好。”

　　劉曉光生平

　　地產(chǎn)圈之外，很多人知道王石，卻未必知道劉曉光。劉曉光于1955年2月生于河北定州，1970年12月參加工作，1974年2月入黨。劉曉光不僅是京派開發(fā)商的代表人物，也是最具有時(shí)代標(biāo)志的地產(chǎn)大佬之一。在風(fēng)云變幻間，深耕樓市三十載。

　　在《商業(yè)人生》節(jié)目中，劉曉光講述了他的人生經(jīng)歷，和任志強(qiáng)、潘石屹之間的故事，以及對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的犀利點(diǎn)評(píng)。

　　在利益紛爭(zhēng)的地產(chǎn)圈，劉曉光始終明哲保身。有一個(gè)場(chǎng)景令很多人記憶猶新。2004年的博鰲房地產(chǎn)論壇上，孫宏斌舌戰(zhàn)群儒，惹得有些人不高興了，還多虧了劉曉光這個(gè)“滅火器”。當(dāng)時(shí)，任志強(qiáng)擺開架勢(shì)欲“放炮”，劉曉光提醒他說，“咱們不是說好了不批評(píng)別人么。”這才讓任志強(qiáng)隨后的話語(yǔ)變得緩和，甚至頗感委屈地辯解，“我又沒點(diǎn)他們的名字。”

　　在利益于人情并重的地產(chǎn)圈，眼明心亮的劉曉光很少公開批評(píng)某人或某事。或許正因?yàn)榇耍�才能夠被各種不服的任志強(qiáng)尊稱為地產(chǎn)的大哥。但在他有感而發(fā)、不吐不快的詩(shī)句中，出現(xiàn)了多次毫不客氣的批評(píng)和對(duì)體制的反思。

　　幾十年來，劉曉光對(duì)地產(chǎn)的關(guān)注和憂思從未停止。退休以后，劉曉光也不愿停下來。在他的規(guī)劃中，退休后要做的事情包括公益、文化、環(huán)保等等。

　　但這些規(guī)劃還未來得及實(shí)現(xiàn)，年僅62歲的劉曉光就在病痛中離開了這個(gè)世界。

　　“人生苦旅踱步，終似一縷春風(fēng)。”是他生前喜歡的一句詩(shī)。祝劉曉光一路走好。

　　（中國(guó)企業(yè)家）