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睿丁島書店內(nèi)景

一家名為“想·書坊”的獨立書店將取代睿丁島書店。

睿丁島書店內(nèi)景睿丁島書店內(nèi)景

從開業(yè)到停業(yè)的兩年間,前后投入100多萬元資金,但虧損達到了40余萬
說起來有些湊巧,也有點讓人尷尬。睿丁島書店是今年4月3日停業(yè)的,恰恰在高考期間。而今年山東高考語文的作文題目,是有關(guān)于“24小時書店不驅(qū)趕任何人”的材料作文,一時間在山東引起了熱議。
兩件事湊在一起,確實會讓人產(chǎn)生聯(lián)想,但不得不說,這也確實是個巧合。
徐長東告訴記者,將睿丁島書店關(guān)掉讓他很無奈,也有些難過,但這也是不得已而為之的事兒!白詮2015年8月2日,睿丁島書店開門那天起,書店的經(jīng)營就很困難。雖然是和朋友眾籌開辦的,當(dāng)初資金還算夠用,但對于真正經(jīng)營一家具有特色的書店來說,還是難以滿足當(dāng)前的市場資金需求。而且,書店并不是真正的每天都24小時營業(yè),剛開始睿丁島原本在每周二和每周四(合起來為24)進行24小時經(jīng)營。但因為是工作日,能堅持到天亮的人很少。根據(jù)讀者的建議,我將書店改為每周六進行24小時經(jīng)營。但就是這樣,人工等多種成本還是讓書店感到捉襟見肘。從開業(yè)到停業(yè),我前后已投入100多萬元資金,但是兩年間虧損達到了40余萬,這讓我感到難以為繼!
說起虧損的原因,徐長東也給出了答案。他告訴記者,雖然當(dāng)初在開辦書店時,就考慮到了客流和銷售因素,所以將書店開設(shè)在較為繁華的文化路上的一家具有文化味道的商場內(nèi),周圍各種單位、商場、醫(yī)院、大中學(xué)校等較多,加上他和參與眾籌的朋友也會帶來一些喜歡讀書的朋友,還有微信等自媒體的宣傳,本來以為能有較好收益的。但是,沒想到的是周圍的人群對于這樣的書店并不是很感興趣,大學(xué)生群體也很少過來消費,致使書店的經(jīng)營額一直很少。
“我們還采取過一些促銷和宣傳措施,比如邀請文化界人士到書店舉辦免費講座,定期舉辦讀者沙龍,不定時推出各種圖書促銷舉措。還有,書店內(nèi)提供咖啡、茶、花藝、器具等產(chǎn)品,可以滿足很多讀者在書店內(nèi)舒適地讀書。而且,書店開業(yè)時,因為眾籌、24小時等標(biāo)簽,很多媒體也紛紛給我們主動報道,也確實讓書店紅火過一陣。但是,時間一長,店面租金、人員費用、圖書進貨成本等都擺到了桌面上,成為書店的一個巨大壓力,而營業(yè)額的持續(xù)徘徊,到后期的不斷下滑,最終導(dǎo)致我們只能關(guān)門!毙扉L東很是無奈。
房租、人工和水電成本、選址的問題等都成為24小時書店的難題
24小時書店是個新鮮事物,其引起讀者和全社會關(guān)注是從2014年北京三聯(lián)韜奮書店開始的,之后全國各地陸續(xù)出現(xiàn)了多家24小時書店。但更早的是深圳中心書城的24小時書吧,早在2007年就開始了24小時營業(yè)。還有上海大眾書局福州路店,是在2012年3月實行24小時營業(yè)的。還有陜西嘉匯漢唐夜書房和陜西萬邦圖書城夜書房、廣州1200bookshop、鄭州書是生活書店、青島新華書店明閱島、重慶購書中心大坪店、武漢卓爾書店、合肥新華書店三孝口店、杭州悅覽樹書店等等。
而我省的第一家24小時書店并不是睿丁島書店,而是位于泰安火車站附近的泰安文友書店,投資方是山東文友書店有限公司,這家書店2015年3月份開業(yè)后一直維持24小時營業(yè)。
可能有人會認(rèn)為,書店實行24小時后就意味著每時每刻都能有生意上門,但實際上并非如此。上面這些24小時書店大多數(shù)目前已經(jīng)停止了24小時營業(yè),而原因主要就是成本問題。房租、人工成本、水電成本等,讓書店已力不從心。而大多數(shù)書店在晚上9點后,進入書店看書、買書的人非常少,進入的人也基本上是只看不買,這就使夜間營業(yè)只能是純粹的投入,沒有產(chǎn)出。還有選址的問題、配套服務(wù)的尷尬等都成為24小時書店模式面臨的難題。即使還在正常營業(yè)的24小時書店,不少也是在勉力支撐。
24小時書店的選址也決定其生存狀況。目前運營情況較好的24小時書店大多都位于一線城市。比如在北京的三聯(lián)韜奮書店,營業(yè)利潤同比增長130%;另外深圳中心書城的24小時書吧持續(xù)運營多年,并能一直維持業(yè)績的發(fā)展。
現(xiàn)在,不管是國有的新華書店,還是民營或私營的人文書店、獨立書店,都不是以書為唯一的經(jīng)營產(chǎn)品,而都加入了文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡、簡餐等其他類型的產(chǎn)品,以此來吸引人們進入書店,享受書和這些相關(guān)產(chǎn)品帶來的精神和身體相結(jié)合產(chǎn)生的愉悅感。
徐長東說,睿丁島書店也有咖啡及多種文創(chuàng)產(chǎn)品銷售,但銷售額并不好,說明濟南的很多人還沒有習(xí)慣來書店消費這些東西。而很多讀者晚間進入書店后,只是找一個地方看書,并不在店內(nèi)消費。
濟南最大的民營書店負(fù)責(zé)人、品聚書吧創(chuàng)始人徐欣對此也有同感。他說,現(xiàn)在品聚書吧的經(jīng)營也是步履維艱,銷售情況也不好,雖然我們不斷搞各類文化活動,以提高書吧的影響力,也銷售咖啡和其他文創(chuàng)產(chǎn)品,但還是不見太好的起色!傲硗,我們與購物中心簽訂合同時約定房租逐年遞增,這就造成了經(jīng)營壓力一年比一年大,此外政府補貼的不穩(wěn)定,也對書店的持續(xù)經(jīng)營造成了影響。目前沒有針對獨立書店的專項補貼資金,部分政府部門有斷斷續(xù)續(xù)的補貼,但我們沒拿到過!
徐欣認(rèn)為,如果沒有政府扶持資金的注入,民營書店的前景很不樂觀。他也在多方進行考察,尋找新的出路。
還有一點非常重要,就是圖書電商的出現(xiàn)。電商以其超低折扣以及便捷性從實體書店截獲無數(shù)讀者,讓書店成為圖書電商的展示平臺,而這種櫥窗效應(yīng)在24小時書店更為明顯。
“新的書店準(zhǔn)備開設(shè)在千佛山景區(qū)內(nèi),采用會員制,還會考慮24小時營業(yè)”
徐長東對記者表示,他說過睿丁島書店的關(guān)門并不是結(jié)束,而是一次開始。這個怎么解釋呢?徐長東說,睿丁島書店的最大問題是經(jīng)營策略出了問題。所以他在2016年底就解除了書店此前的眾籌模式,并開始籌劃關(guān)掉睿丁島書店,再重新開辦一家書店。
2017年春節(jié)期間,他走訪了全國各地上百家書店。在他看來,那些開在商場里的書店主要以經(jīng)營咖啡和文創(chuàng)產(chǎn)品為主,圖書銷售僅能占營業(yè)額很小的一部分,而睿丁島書店此前圖書的銷售額占比可達到50%,這一點讓他很欣慰。他甚至設(shè)想在新店不再銷售咖啡,而是能讓大家看看書、喝喝茶、聊聊天就好。
那如何能做到圖書銷售占比達50%呢?徐長東說:“濟南的書店不多,而新華書店和書城主要提供品類齊全的各類圖書,以量取勝。我們追求更精準(zhǔn)的讀者定位,提供人文、社科和藝術(shù)類的圖書,另外還有部分臺版書。顧客則以我身邊的朋友以及讀書會的會員為主。最開始的每一本書都是我精心挑選的!
徐長東告訴記者,“我現(xiàn)在準(zhǔn)備將書店從商場搬進千佛山景區(qū),主要采用會員制運作,讓書店更專注地為喜愛讀書的人服務(wù)。是否實行24小時經(jīng)營模式,要看新店的具體經(jīng)營情況再確定了,并沒有完全拋棄24小時模式,可能會采用預(yù)約制的形式。而我自己對24小時這種形式很感興趣,所以還是準(zhǔn)備堅持做下去。”
記者了解到,原來的睿丁島書店的面積將近400平方米,而徐長東新開的這家書店總面積將達4000平方米,其中包括國學(xué)、禪修、素齋等區(qū)域,而圖書部分占地面積約600平方米。但這次徐長東希望書店能夠吸引那些真正愛讀書和渴望交流的人,所以他將書店選址置于景區(qū)也有“分流”的考慮,同時也為了減小經(jīng)營壓力。因為進入景區(qū)需要購買門票,會員制也設(shè)置了一定的門檻。
“我并不擔(dān)心將書店放在景區(qū)會帶來不可預(yù)知的限制,但是會來的人自然會來!毙扉L東對于準(zhǔn)備開辦的書店前景還是非常有信心的。
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