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　　睿丁島書店內(nèi)景

　　一家名為“想·書坊”的獨立書店將取代睿丁島書店。

　　睿丁島書店內(nèi)景睿丁島書店內(nèi)景

　　從開業(yè)到停業(yè)的兩年間，前后投入100多萬元資金，但虧損達(dá)到了40余萬

　　說起來有些湊巧，也有點讓人尷尬。睿丁島書店是今年4月3日停業(yè)的，恰恰在高考期間。而今年山東高考語文的作文題目，是有關(guān)于“24小時書店不驅(qū)趕任何人”的材料作文，一時間在山東引起了熱議。

　　兩件事湊在一起，確實會讓人產(chǎn)生聯(lián)想，但不得不說，這也確實是個巧合。

　　徐長東告訴記者，將睿丁島書店關(guān)掉讓他很無奈，也有些難過，但這也是不得已而為之的事兒。“自從2015年8月2日，睿丁島書店開門那天起，書店的經(jīng)營就很困難。雖然是和朋友眾籌開辦的，當(dāng)初資金還算夠用，但對于真正經(jīng)營一家具有特色的書店來說，還是難以滿足當(dāng)前的市場資金需求。而且，書店并不是真正的每天都24小時營業(yè)，剛開始睿丁島原本在每周二和每周四(合起來為24)進行24小時經(jīng)營。但因為是工作日，能堅持到天亮的人很少。根據(jù)讀者的建議，我將書店改為每周六進行24小時經(jīng)營。但就是這樣，人工等多種成本還是讓書店感到捉襟見肘。從開業(yè)到停業(yè)，我前后已投入100多萬元資金，但是兩年間虧損達(dá)到了40余萬，這讓我感到難以為繼。”

　　說起虧損的原因，徐長東也給出了答案。他告訴記者，雖然當(dāng)初在開辦書店時，就考慮到了客流和銷售因素，所以將書店開設(shè)在較為繁華的文化路上的一家具有文化味道的商場內(nèi)，周圍各種單位、商場、醫(yī)院、大中學(xué)校等較多，加上他和參與眾籌的朋友也會帶來一些喜歡讀書的朋友，還有微信等自媒體的宣傳，本來以為能有較好收益的。但是，沒想到的是周圍的人群對于這樣的書店并不是很感興趣，大學(xué)生群體也很少過來消費，致使書店的經(jīng)營額一直很少。

　　“我們還采取過一些促銷和宣傳措施，比如邀請文化界人士到書店舉辦免費講座，定期舉辦讀者沙龍，不定時推出各種圖書促銷舉措。還有，書店內(nèi)提供咖啡、茶、花藝、器具等產(chǎn)品，可以滿足很多讀者在書店內(nèi)舒適地讀書。而且，書店開業(yè)時，因為眾籌、24小時等標(biāo)簽，很多媒體也紛紛給我們主動報道，也確實讓書店紅火過一陣。但是，時間一長，店面租金、人員費用、圖書進貨成本等都擺到了桌面上，成為書店的一個巨大壓力，而營業(yè)額的持續(xù)徘徊，到后期的不斷下滑，最終導(dǎo)致我們只能關(guān)門。”徐長東很是無奈。

　　房租、人工和水電成本、選址的問題等都成為24小時書店的難題

　　24小時書店是個新鮮事物，其引起讀者和全社會關(guān)注是從2014年北京三聯(lián)韜奮書店開始的，之后全國各地陸續(xù)出現(xiàn)了多家24小時書店。但更早的是深圳中心書城的24小時書吧，早在2007年就開始了24小時營業(yè)。還有上海大眾書局福州路店，是在2012年3月實行24小時營業(yè)的。還有陜西嘉匯漢唐夜書房和陜西萬邦圖書城夜書房、廣州1200bookshop、鄭州書是生活書店、青島新華書店明閱島、重慶購書中心大坪店、武漢卓爾書店、合肥新華書店三孝口店、杭州悅覽樹書店等等。

　　而我省的第一家24小時書店并不是睿丁島書店，而是位于泰安火車站附近的泰安文友書店，投資方是山東文友書店有限公司，這家書店2015年3月份開業(yè)后一直維持24小時營業(yè)。

　　可能有人會認(rèn)為，書店實行24小時后就意味著每時每刻都能有生意上門，但實際上并非如此。上面這些24小時書店大多數(shù)目前已經(jīng)停止了24小時營業(yè)，而原因主要就是成本問題。房租、人工成本、水電成本等，讓書店已力不從心。而大多數(shù)書店在晚上9點后，進入書店看書、買書的人非常少，進入的人也基本上是只看不買，這就使夜間營業(yè)只能是純粹的投入，沒有產(chǎn)出。還有選址的問題、配套服務(wù)的尷尬等都成為24小時書店模式面臨的難題。即使還在正常營業(yè)的24小時書店，不少也是在勉力支撐。

　　24小時書店的選址也決定其生存狀況。目前運營情況較好的24小時書店大多都位于一線城市。比如在北京的三聯(lián)韜奮書店，營業(yè)利潤同比增長130%;另外深圳中心書城的24小時書吧持續(xù)運營多年，并能一直維持業(yè)績的發(fā)展。

　　現(xiàn)在，不管是國有的新華書店，還是民營或私營的人文書店、獨立書店，都不是以書為唯一的經(jīng)營產(chǎn)品，而都加入了文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡、簡餐等其他類型的產(chǎn)品，以此來吸引人們進入書店，享受書和這些相關(guān)產(chǎn)品帶來的精神和身體相結(jié)合產(chǎn)生的愉悅感。

　　徐長東說，睿丁島書店也有咖啡及多種文創(chuàng)產(chǎn)品銷售，但銷售額并不好，說明濟南的很多人還沒有習(xí)慣來書店消費這些東西。而很多讀者晚間進入書店后，只是找一個地方看書，并不在店內(nèi)消費。

　　濟南最大的民營書店負(fù)責(zé)人、品聚書吧創(chuàng)始人徐欣對此也有同感。他說，現(xiàn)在品聚書吧的經(jīng)營也是步履維艱，銷售情況也不好，雖然我們不斷搞各類文化活動，以提高書吧的影響力，也銷售咖啡和其他文創(chuàng)產(chǎn)品，但還是不見太好的起色。“另外，我們與購物中心簽訂合同時約定房租逐年遞增，這就造成了經(jīng)營壓力一年比一年大，此外政府補貼的不穩(wěn)定，也對書店的持續(xù)經(jīng)營造成了影響。目前沒有針對獨立書店的專項補貼資金，部分政府部門有斷斷續(xù)續(xù)的補貼，但我們沒拿到過。”

　　徐欣認(rèn)為，如果沒有政府扶持資金的注入，民營書店的前景很不樂觀。他也在多方進行考察，尋找新的出路。

　　還有一點非常重要，就是圖書電商的出現(xiàn)。電商以其超低折扣以及便捷性從實體書店截獲無數(shù)讀者，讓書店成為圖書電商的展示平臺，而這種櫥窗效應(yīng)在24小時書店更為明顯。

　　“新的書店準(zhǔn)備開設(shè)在千佛山景區(qū)內(nèi)，采用會員制，還會考慮24小時營業(yè)”

　　徐長東對記者表示，他說過睿丁島書店的關(guān)門并不是結(jié)束，而是一次開始。這個怎么解釋呢?徐長東說，睿丁島書店的最大問題是經(jīng)營策略出了問題。所以他在2016年底就解除了書店此前的眾籌模式，并開始籌劃關(guān)掉睿丁島書店，再重新開辦一家書店。

　　2017年春節(jié)期間，他走訪了全國各地上百家書店。在他看來，那些開在商場里的書店主要以經(jīng)營咖啡和文創(chuàng)產(chǎn)品為主，圖書銷售僅能占營業(yè)額很小的一部分，而睿丁島書店此前圖書的銷售額占比可達(dá)到50%，這一點讓他很欣慰。他甚至設(shè)想在新店不再銷售咖啡，而是能讓大家看看書、喝喝茶、聊聊天就好。

　　那如何能做到圖書銷售占比達(dá)50%呢?徐長東說：“濟南的書店不多，而新華書店和書城主要提供品類齊全的各類圖書，以量取勝。我們追求更精準(zhǔn)的讀者定位，提供人文、社科和藝術(shù)類的圖書，另外還有部分臺版書。顧客則以我身邊的朋友以及讀書會的會員為主。最開始的每一本書都是我精心挑選的。”

　　徐長東告訴記者，“我現(xiàn)在準(zhǔn)備將書店從商場搬進千佛山景區(qū)，主要采用會員制運作，讓書店更專注地為喜愛讀書的人服務(wù)。是否實行24小時經(jīng)營模式，要看新店的具體經(jīng)營情況再確定了，并沒有完全拋棄24小時模式，可能會采用預(yù)約制的形式。而我自己對24小時這種形式很感興趣，所以還是準(zhǔn)備堅持做下去。”

　　記者了解到，原來的睿丁島書店的面積將近400平方米，而徐長東新開的這家書店總面積將達(dá)4000平方米，其中包括國學(xué)、禪修、素齋等區(qū)域，而圖書部分占地面積約600平方米。但這次徐長東希望書店能夠吸引那些真正愛讀書和渴望交流的人，所以他將書店選址置于景區(qū)也有“分流”的考慮，同時也為了減小經(jīng)營壓力。因為進入景區(qū)需要購買門票，會員制也設(shè)置了一定的門檻。

　　“我并不擔(dān)心將書店放在景區(qū)會帶來不可預(yù)知的限制，但是會來的人自然會來。”徐長東對于準(zhǔn)備開辦的書店前景還是非常有信心的。