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　　西部的華誼兄弟電影城，東部的萬達文旅城和章丘百脈泉西側的“江北烏鎮”、繡源河文旅綜合項目，黃河北鵲山龍湖片區的美猴王主題公園……近期，一系列大型文化旅游項目的引入，對濟南的旅游格局會產生怎樣的變化?給市民、游客帶來哪些不一樣的體驗?

　　多個文旅綜合體入濟都主打“休閑體驗”

　　城市旅游，是民生項目，也是帶動周邊產業、拉動城市綜合經濟發展的重要引擎。旅游大項目紛紛進入濟南市場，這是市場推動、產業升級的結果。

　　傳統的趵突泉、千佛山、大明湖“三大名勝”以及一些景區旅游，都是以觀光旅游為主。而梳理進入濟南的新項目，就會發現主打的都是“休閑體驗”。如萬達文旅城分為文體旅游區和旅游新城區，其中將建設匯集驚險樂園、海洋娛樂公園、電影樂園等業態的萬達茂;章丘繡源河邊的華僑城項目，建設內容涵蓋主題公園、特色小鎮、文化體驗、主題酒店、濕地公園、休閑商業、創意產業、宜居社區等諸多業態。

　　業內人士認為，從這些項目規劃來看，它們大多具備綜合體的特點。這些項目不僅彌補了濟南旅游新業態的不足，對旅游格局也會有較大影響，既可豐富市民休閑生活，也有利于濟南作為旅游目的地的品牌形象的提升。同時，這些項目多以“文旅”著稱，這對于身為歷史文化名城但文化旅游市場競爭并不激烈的濟南來說，會有相當的促進作用。

　　多業態高度關聯綜合體才能“玩得轉”

　　一旅游專家認為，旅游綜合體包含地產、商業、娛樂等多個業態，對區域的拉動作用是顯而易見的。但既然是旅游綜合體，就要體現旅游色彩，不能“跑偏”。

　　國內一些城市的先例值得注意。綜合體拿地成本一般較低，同時通過旅游大項目本身地標性概念的營造，也更容易炒熱一個片區，進而加速房產在短期內變現。這就需要政府部門在歡迎、支持綜合體的同時，也要給予引導、管理、規范。引導好了，發展起來了，才能真正推動區域的發展。

　　另一方面，綜合體涉及多個業態，各自的運營模式是不一樣的，主題公園等綜合體需要專門的運營團隊，對客戶管理、體驗宣傳、產品設計等要求都很高，而且占用資本也比較大。這就涉及綜合體內多個業態之間的高度關聯問題。比如迪士尼，其主要收入并非門票，而是園區內的紀念品、消費、活動以及度假酒店等二次消費，業態之間的關聯性比較好，所以游客享受到的是綜合體帶來的一系列服務。再比如烏鎮住宿，它是從民宿的角度來建的，體現了高度的關聯。

　　長線投資、回報慢是旅游行業的特點，此外還有旅游專家強調了旅游項目的時效性。一些項目確定后，因各種原因未能按時推進，就很容易失去市場機會，再想要啟動就難了。以主題公園為例，一般三五年后，就有新一代產品出現，若抓不住時機，或者面臨產品更替，或者被淘汰。另外，在一個區域內，一些項目的競爭性是非常明顯的。比如主題公園輻射半徑500公里，除了區域市場肯定還希望兼顧到周邊城市。倘若無法及時啟動、運營，周邊類似項目做起來了，就等于失去了市場方面的先導優勢。