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　　從四面出擊,到主動練“內功”——

　　萊蕪：打造人才環境的青山綠水

　　□　本報記者　于向陽

　　本報通訊員　亓瑩瑩

　　11月4日,由中國人事科學研究院主辦、萊蕪市委組織部協辦的學習貫徹黨的十九大精神全國人才環境創新與評估研討會在萊蕪市雪野旅游區舉辦。

　　研討會選擇在萊蕪舉辦,源于中國人事科學院對萊蕪市人才環境的評估。因鋼而建的萊蕪,面臨傳統產業發展周期性衰退,迫切需要大批高層次人才來支撐和引領經濟轉型升級,實現新舊動能轉換。但與一線城市相比,萊蕪基礎設施建設不足,配套功能服務不夠完善、區域創新平臺載體數量有限,對高層次人才吸引集聚能力較弱。萊蕪市的領導清醒地認識到,沒有梧桐樹,難引鳳來棲。在人才引進上單純采取跟進策略,和先進地區拼政策、拼投入,沒有出路。必須眼睛向內,從人才環境這個最基礎也是最根本的環節做起,找準關鍵短板和突出制約,采取差異化競爭策略,靶向精準發力、持續優化提升,靠一流環境吸引集聚一流人才。

　　從今年4月開始,包括中央人才工作協調小組特聘專家、全國政協委員吳江在內的多名專家先后受邀走進萊蕪,對萊蕪市人才環境建設情況進行了為期半年的把脈問診,為人才環境優化提升開出了會診藥方。

　　中國科學院生態環境研究中心研究員張付申是課題組的專家成員之一。在之前的人才環境專家評估調研中,張付申對高新區山東萊蕪潤達新材料有限公司印象深刻,“在人才引進機制方面,萊蕪市既有魄力,又有靈活性。人才不一定為我所有,而是為我所用�！�

　　潤達新材料公司是國家火炬重點高新技術企業、省酚醛樹脂工程技術研究中心,處于行業領先地位。但公司要進一步發展,突破人才瓶頸是關鍵。2013年,潤達新材料公司聘請到行業權威、日本專家片岡英夫。片岡英夫利用自己在環氧樹脂方面的領先技術,幫助潤達新材料公司建立了一套完善的生產裝置,其生產特種環氧樹脂一直領跑國內市場。

　　“潤達現象”引起了國內外專家的注意。臺灣教授郭品璽、韓國專家孫明河先后與潤達合作,幫助潤達多項技術填補國內空白。

　　在公司工作,專家們互通有無；在萊蕪生活,他們更是親如故友。片岡英夫在萊蕪工作和生活的時間每年都有300多天。

　　政府也給了他們應有的待遇。去年,萊蕪市為片岡英夫申報“山東省優秀外國專家”,他個人獲得20萬元資金,住進了由萊蕪市政府提供的專家公寓。郭品璽被評選為萊蕪市嬴牟產業創新個人。

　　中國人事科學院張敏博士認為,人才生態環境建設要有平臺意識,靠平臺統籌要素資源、塑造品牌形象、集聚人才智力。

　　今年9月,萊蕪組團赴歐洲招才引智,力求搭建海外引才聚才的高位平臺。在英國、瑞士掛牌成立兩家海外人才工作站兩家,依托英國帝國理工大學和瑞士艾力肯智能車庫公司建立兩處離岸創新研發中心,成功搭建起萊蕪市與海外高層次人才交流洽談與對接合作的“直通走廊”。

　　萊蕪企業同樣也具備人才平臺意識。山東經橋商務集團有限公司先后與北京中博聯智庫創新技術研究院等高端人才智庫專家團隊緊密合作,今年8月份,成立的中博聯智庫山東分院設在集團公司,計劃利用3—5年時間,聯合全國100家創客平臺并與100所高校建立戰略合作,匯聚人才資源。

　　通過評估會診,專家們認為,萊蕪在建設人才環境過程中,關注產業需求,重視平臺建設,善于有效驅動資源,人才效能發揮較好。更難能可貴的是,對標全國,萊蕪市人才優先發展戰略落實好,人才資源總量增長明顯,公共服務水平較高。全市新舊動能轉換啟動,初步具備了涵養人才、激發人才的環境條件。但同時,人才引進存在各自為戰,聯動機制不足；高層次人才引進后的跟蹤扶持、效用發揮關注不足等。

　　萊蕪市委組織部部長張曉海認為,中國人事科學院的這份人才生態環境報告的“含金量”在于客觀地指出了萊蕪在人才建設方面的不足,而這是“局內人”很難看清的。

　　未來,萊蕪市將充分運用好評估成果,對照報告中的問題,逐一抓好優化落實,抓緊建立人才環境建設動態監測和定期評估長效機制,建立人才工作和人才環境統計公報制度,定期發布全市及各區人才資源發展數據,為人才環境建設提供客觀依據,著力打造萊蕪人才環境的青山綠水。