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　　海信最新研發的激光電視在展會上備受關注,日前已在美國上市。

　　文/圖　半島全媒體記者　婁花報道

　　半島都市報11月14日訊　11月14日,海信集團旗下上市公司海信電器股份有限公司與東芝株式會社在東京聯合宣布:東芝映像解決方案公司(Toshiba　Visual　Solutions　Corporation,簡稱TVS)股權的95%正式轉讓海信,轉讓完成后,海信電器將享有東芝電視產品、品牌、運營服務等一攬子業務,并擁有東芝電視全球40年品牌授權。該項股權轉讓金額暫計為129億日元(約人民幣7.98億),預期將于2018年2月底完成交割。

　　“Toshiba,Toshiba,新時代的東芝！”許多中國人對此仍然耳熟能詳。擁有142年歷史的東芝在顯示技術領域引領了日本乃至世界科技潮流,全球科技品牌價值排行榜位居前列。2016年,東芝電視銷量仍位居日本市場前三(IHS)。

　　TVS公司主營東芝電視及各種周邊產品(包括商用顯示器及廣告顯示器),并在日本擁有優秀的研發團隊,在電視畫質、芯片、音響等方面積累了深厚的技術功底。

　　海信電視占有率連續13年中國市場第一,在美國和歐洲發展迅猛,近年更是在南非、澳洲躋身市場第一的位次,2015年、2016年位居全球第三,與此同時,海信電視的互聯網運營用戶規模也保持著中國市場第一。

　　作為加快全球市場布局的戰略部署:海信在2015年托管了“夏普”北美電視業務,連續贊助2016年歐洲杯、2018年世界杯等世界頂級體育賽事,強勢推進國際化戰略。

　　出席儀式的海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新表示:收購后,海信將整合雙方研發、供應鏈和全球渠道資源,快速提升市場規模,加快國際化進程。

　　■背景　百年東芝近年　不斷賣身中企

　　成立于1875年的東芝是上世紀家喻戶曉的日本家電品牌,酒井法子的“新時代東芝”形象甚至成為了80后一代人的夢中女神。時過境遷,如今的東芝多了假賬、虧損、裁員、變賣資產、負債、破產等附加詞。

　　早在2015年末,東芝就把印度尼西亞自主彩電生產工廠和二槽式洗衣機生產制造基地的土地和建筑資產(作價約2500萬美元)出售給創維集團。

　　2016年,東芝又把以洗衣機、冰箱等主營白色家電業務的子公司出售給了美的集團�，F在,電視業務花落海信,而東芝電腦業務也在出售之列。如果再退出電腦市場,東芝旗下面對一般消費者的業務將幾乎消失,以社會基礎設施建設和能源為主營業務的toB色彩會愈加濃烈。

　　在CRT時代同索尼、松下、日立一起被譽為日系彩電業的四大天王。雖然在平板電視時代的聲音越來越弱,特別在中國市場被眾多品牌圍攻后,關于東芝電視的聲音幾乎聽不到了。

　　但這并不妨礙其在國際市場上仍有一席之地。在2010年之前,東芝平板電視的出貨量在國際市場的排名一直在前十,只是最近幾年因為市場營銷策略不給力,出現了排位的下降。不過其在日本市場仍很火熱。

　　■分析　海信擴張有了加速穩定器

　　此前,青島海信國際營銷股份有限公司副總經理朱聃接受媒體采訪時介紹,海信是日本市場本土品牌以外的品牌里市場占有率最高的。

　　海信日本公司成立于2010年底,2011年3月電視產品正式上市,2014年冰箱、2016年洗衣機進入日本市場。2018年空調產品也會進入日本市場。目前海信品牌的產品已經進入日本五家大的連鎖超市和量販店。海信日本公司在2015年3月和2016年12月購置了房地產,作為售后服務的中心。2017年在日本市場預計實現銷售收入達到100億日元,GFK第三方數據顯示,海信日本銷量在市場份額也能達到4.6%。

　　TVS公司主營東芝電視及各種周邊產品,并在日本擁有優秀的研發團隊,在電視畫質、芯片、音響等方面積累了深厚的技術功底。而國際市場研究機構IHS的數據顯示,2016年,東芝電視銷量仍位居日本市場前三,收購完成后將有助于海信電視提升在日本市場甚至全球市場的影響力。

　　海信這些年在電視技術研發上同樣投入巨大,并商業化了一系列對彩電行業產生重要影響的技術,如信芯、背光優化ULED技術到自主知識產權的激光顯示技術等。不難想象,如果這兩家技術團隊相互合作,迸發出改變行業走向的火花是很有可能的。

　　而在本次收購中,海信集團可以獲得東芝電視全球40年的品牌使用權,這將為海信的全球化擴張提供長久、穩定的發展支撐。

　　收購東芝,無論是量還是技術上,都如虎添翼,能夠快速為海信國際化打開一片新天地；對行業來說,則是中國彩電業向領頭羊韓系發起沖擊的標志。在平板電視時代,三星和樂金電子在全球范圍內擁有極大的話語權,三星第一、LG第二這種格局在過去十幾年間一直未發生改變。但現在看,這兩年中國力量正不斷對它們發起進攻。

　　業內人士分析,從樂視收購Vizio造勢(雖然未成功)到TCL通過完善產業鏈優勢,慢慢追趕韓系電視品牌來看,來自中國品牌的威脅越來越大了。以往日系還是中國企業需要分心抗衡的一支力量,但現在看,因為海信收購東芝,無論從輿論上,還是產品上,中國彩電品牌對日系品牌的包圍已經形成。松下、日立的衰弱、東芝的賣身,日系彩電巨頭只剩下索尼還在為電視復蘇而努力。

　　下一步中國品牌將對韓系品牌形成倒逼態勢。上游集合了京東方、華星光電等優秀企業,整機集合了海信、TCL、創維等企業,它們組成了中國彩電業的“國家隊”。未來兩三年,在國際市場上,中韓彩電企業將上演面對面的龍虎斗。

　　■延伸　頻頻收購世界名企　青企加速全球化征程

　　青島企業在全球化征程中不乏全球標桿。海爾集團于2009年收購了新西蘭斐雪派克20%的股權,2012年總投資6.4億美元收購了斐雪派克剩余80%的股權,從而獲得其核心技術。2012年,海爾集團以約8.37億人民幣成功收購日本三洋電機集團在日本及東南亞的冰箱和洗衣機等白電業務。2016年1月,海爾集團宣布以54億美元收購美國通用GE公司大白電業務。

　　海信集團收購夏普墨西哥工廠以及美洲銷售渠道,2015年,海信集團與夏普達成并購協議,以2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產,同時海信獲得夏普電視美洲地區品牌使用權和所有渠道資源。海信電視在北美的市場份額和品牌檔次將得到快速提升�！�

　　華通集團并購德國頂級鑄造裝備企業KW公司,2014年9月,華通集團所屬青島市機械工業總公司成功并購德國頂級鑄造裝備企業昆格瓦格納工藝技術有限公司(KW公司)。為本市打造機械裝備千億級產業鏈提供強有力的支撐。

　　2009年,新華錦在美國設立華越公司以900萬美元收購美國OR公司及其母公司AMM公司100%股權。

　　金王集團收購美國油田項目也成為青島海外征戰的“杰作”,2009年,金王集團成功收購美國俄克拉荷馬州油田項目,成為中國第一家成功在美國收購油田的民營企業。此后,金王集團先后在美國得克薩斯、路易斯安那州購買了6塊油田區塊近290平方公里。

　　作為品牌之都,海爾、海信、金王等青島品牌企業在國際化的道路上,已經走在全國同行業的前列,這也是青島實行“走出去”戰略,建設開放型經濟發展城市的生動縮影。

　　作為第一批沿海開放城市,上世紀80年代青島較早時期的對外開放,從“引進來”起步,通過引進國外的資金、設備、技術開拓市場。加入世貿組織后,經濟全球化帶來了市場在更深和更廣程度上的開放,青島引資的帶動作用也發生著變化�！�

　　進入吸引外資與對外投資并重的階段,青島企業“走出去”已經由最初的對外承包工程、勞務合作,發展到承辦對外援助項目、跨國并購以及設立研發中心和收購境外營銷網絡上來�！耙�進來”,可以取長補短,縮小與國際先進水平的差距,更昂首挺胸地“走出去”�！白叱鋈ァ�,則可以積極主動地進行產業結構調整,向產業鏈高增值環節邁進,通過增資擴股,再將外國資本“引進來”,形成資本的內外循環反復流動。

　　隨著青島品牌企業成功在海外站穩腳跟,青島“走出去”的水平和層次不斷提升,實現了由貿易合作、生產合作到技術合作、資本合作的跨越突破。為加快實施“走出去”戰略,培育跨國經營企業,青島市先后出臺了多項政策措施,探索建立有效規避境外風險機制。積極爭取國家對外經濟技術合作專項資金,設立市級“走出去”專項扶持資金,重點支持企業對外投資和跨國經營。市第十二次黨代會提出,加快建設宜居幸福創新型國際城市,并將“國際化水平更高”作為今后五年的六大目標之一。眼下,青島正在建設國際城市的征程中加速前行。