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　　12月14日，記者從省旅游發展委在淄博召開的全省廁所革命工作推薦現場會上了解到，截至目前我省用于旅游廁所獎補的中央和省級財政資金已超過2.01億元。為保障“新三年再建5000座高標準旅游廁所”的目標實現，我省明年將繼續引入第三方中介機構，對新改建的旅游廁所進行抽檢。據了解，抽檢工作原則上覆蓋全部市縣、所有類型，對抽檢不合格的，旅游部門將按照相關規定核減廁所建設獎補資金，并追究相關責任人的責任。

　　小廁所，大民生。近年來，我省廁所革命工作取得了階段性成果，多項成果位居全國前列。但同時也在建設標準、管理服務、資金政策、文明如廁等方面存在一些問題，亟待解決。旅游廁所“三分靠建、七分靠管”。做好廁所管理維護工作，是保證旅游廁所發揮效益的關鍵。

　　省旅游發展委相關負責人介紹，從今年上半年第三方抽查復核情況來看，“重建設輕管理、重投入輕維護、重硬件輕軟件”的問題，在一些地方還比較突出，有的廁所沒有專人管理，有的清理打掃不及時，還有的長期不開放。特別是一些偏遠的鄉村旅游點、游客集散點，設施損壞、異味較重、廁位不清潔等問題還十分常見。根本原因，就在于缺乏長效管理機制，難以實現可持續利用。

　　“按照‘誰建設、誰管理’、‘誰經營、誰負責’的原則，我省將旅游廁所的管理責任分解到景區、街區、企業，逐級落實責任�！笔÷糜伟l展委副巡視員王春生表示。當前，除城市公共廁所由城建部門統一管理外，景區廁所、商超廁所、高速服務區廁所等，都有不同的產權主體和經營單位。這些產權主體、經營單位，就是廁所管理的第一責任人。推行專人負責制，定人員、定標準、定責任、定獎懲，將是下一步解決管理問題的關鍵。

　　眾所周知，一些商場、高鐵等地的廁所常被人們稱贊，究其原因，他們有明確的廁所保潔制度。據了解，我省已出臺《山東省旅游廁所管理辦法》和《山東省旅游廁所管理與服務規范》等相對完善的旅游廁所管理制度。文件明確建立每日保潔服務登記制度，包括開門檢查、保潔頻率、設施維修及日常檢查等。

　　“10個廁位配備一名保潔員，且男、女保潔員分開保潔。當然景區、交通集散點等人口特別密集的區域或時段，還應該根據實際情況適當增加保潔人員�！眳⑴c文件起草的山東農業工程學院副教授田蕓介紹。在具體保潔頻次上，保潔員可根據實際情況調整，在一些旅游廁所，一般是每半小時清潔一次。

　　“不僅有制度、有標準，而且還要嚴格按制度、按標準管理廁所。”會上，王春生認為，落實才是關鍵。由此，我省多部門正聯合行動，探索建立旅游廁所管理的長效監管機制。據了解，省政府已連續多年都把廁所革命列為督辦事項；省旅游發展委、省商務廳分別把旅游廁所建設管理作為A級景區、星級飯店、綠色商場創建的必備條件；省交通廳在高速公路服務區新建改建工作中，把廁所作為重要內容進行規劃設計等。

　　“今年的旅游廁所建設工作已基本完成，我省各地正組織財政、住建等部門對新改建的旅游廁所進行驗收，對一些不達標的將提出整改意見，并限期整改�！笔÷糜伟l展委規劃發展處處長蔣衛東介紹。明年，省旅游發展委還將繼續采取自2016年實施的復查辦法，聘請第三方對廁所進行抽查，復核不合格的一律取消獎補資格。