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　　在北宅生產(chǎn)基地展示大棚,“慢媽”張瑩展示她種植的多肉。

　　文/圖　半島全媒體記者　崔璞韓小偉

　　近年來,島城數(shù)以萬計的新型職業(yè)農(nóng)民正在成為廣袤土地上的生力軍,他們在各自的一方天地里“化繭成蝶”。實際上,每一名新型職業(yè)農(nóng)民的成長之路都有獨特之處,他們都需要用智慧和努力克服困難。成功雖然可以復(fù)制,但歷程個個不同。有“85后”新農(nóng)民加入農(nóng)場聯(lián)盟共謀發(fā)展,有一家三口上陣各管一攤……自己到底能不能種好地,能不能賣好?“泥飯碗”如何才能煉成“金飯碗”?對于新農(nóng)民來說,“練級通關(guān)”之路,他們要做、要學(xué)的還有很多,因為干農(nóng)業(yè)一定要腳踏實地,不求一時之快,需要長久之功。

　　種地之煉

　　能種好地嗎?　

　　住房抵押貸款

　　種出精致多肉

　　張瑩

　　新農(nóng)民能種好地嗎?與傳統(tǒng)農(nóng)民相同的是,他們一年四季也在地里忙活,以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營為職業(yè)。對于自己行不行,被稱為“慢媽”的張瑩有深刻的認識。

　　“慢媽”張瑩,33歲,丈夫“慢爸”趙輝,同歲,兩人都大學(xué)畢業(yè)后在青島工作,收入高且穩(wěn)定,3年多前夫妻倆放棄公職和白領(lǐng)工作辭職,在北宅街道開辦了園藝農(nóng)場“慢悠花房”,專門培育多肉植物,經(jīng)過幾年的打拼,這家以兩個女兒名字慢慢和悠悠命名的“慢悠花房”已經(jīng)享譽多肉圈,擁有3個生產(chǎn)基地60多名員工。

　　1月19日,在北宅生產(chǎn)基地展示大棚,半島記者看到,一排排多肉植物多姿多態(tài),爭相斗妍。張瑩一邊給記者介紹不同種類的多肉,一邊告訴記者,她和趙輝沒辭職前就特喜歡多肉,在家里養(yǎng)著玩,當(dāng)初,“我做人事工作,他做藍藻生物燃料研究,與多肉行業(yè)跨度比較大。”因為喜歡加上看好這個看似小眾的市場前景,兩人先后辭職了。

　　看似平淡,實則不易,當(dāng)創(chuàng)業(yè)后,兩人發(fā)現(xiàn)種植多肉遠沒有那么簡單,項目選址、選種,到多肉種植都走了不少彎路。一開始積蓄加籌借的400萬元很快就投了進去,并沒有獲得多少收益,缺錢怎么辦,撤還是上?兩人就商量著把住房抵押貸款,緩解了資金壓力渡過了難關(guān),加上兩人都是半路出家,只好不停學(xué)習(xí),“說起來不怕丟人,當(dāng)初連大棚覆蓋膜都分不清正反面,所有都靠自己摸索。”張瑩說,有一次,自己配的生物噴劑成分劑量不對,給多肉噴灑了后,第二天發(fā)現(xiàn)一大棚多肉全死掉了,一下子損失了10多萬元,讓人欲哭無淚。

　　“慢慢悠悠是兩個女兒的名字,我也是像對待自己的孩子一樣做這份事業(yè),”張瑩一邊介紹,一邊整理著多肉,“有品質(zhì)的好多肉”一直是慢悠花房的情懷,耐下性子做,才能培育出好看好玩的多肉。有的多肉養(yǎng)殖幾十年,頂級的在日本能值一套房。她指著一盆叫玉扇的多肉告訴記者,它值4萬元,不同的玉扇根據(jù)花紋和年限,價格又不同。

　　張瑩介紹,經(jīng)過三年多發(fā)展,他們的農(nóng)場生產(chǎn)面積從600平方米已拓展到3萬平方米,在北宅、鰲山衛(wèi)、龍山都有了生產(chǎn)基地。為了做強做大,夫妻倆就吸引了合伙人合作,目前慢悠花房共有5個合伙人,農(nóng)場也從一個作坊做成了一個現(xiàn)代化企業(yè),而且員工非常年輕化,有創(chuàng)意有干勁,60多個員工有43個年輕人。由于在公司分管銷售,張瑩對市場把握比較準(zhǔn),慢悠花房堅持做終端銷售,產(chǎn)品要么賣給電商,由電商賣給消費者,要么賣給批發(fā)商,批發(fā)商通過花鳥市場再賣給消費者。”

　　現(xiàn)在誰能說我們種不好地呢?張瑩說,當(dāng)初周圍的質(zhì)疑已經(jīng)煙消云散,對于如何種好地,她認為,必須咬定青山不放松,遇到挫折不倒下,首先選好入門的品種,采用先進的技術(shù)管理,利用好電商平臺等等,目前公司已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),多肉植物成品年產(chǎn)量達400萬株,常年生產(chǎn)的多肉品種有50～60個,全年總銷售額在全國同行業(yè)中名列前三。對于農(nóng)場的未來,張瑩表示,花房的目標(biāo)是成為亞洲地區(qū)最大的多肉植物生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　人員之煉

　　哪些人能成?　

　　一家三口上陣

　　致富亮出絕招

　　梁彩香

　　哪些人能成為新農(nóng)民,并且取得成功呢?隨著時代的發(fā)展,新農(nóng)民應(yīng)該是有情懷、懂生產(chǎn)、懂經(jīng)營、善管理的人,十三五規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)村也渴求這樣的人才,大學(xué)生村官、大中專畢業(yè)生、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等已經(jīng)成為新農(nóng)民的主力。而在田地里成長起來的梁彩香,練就一身種茶本領(lǐng),已經(jīng)通過學(xué)習(xí)實踐成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的一把好手。

　　今年53歲的梁彩香是青島三山春茶業(yè)有限公司的負責(zé)人,公司位于王哥莊街道囤山社區(qū),大門雖然看上去并不顯眼,提起三山春這一名字,在嶗山茶這一領(lǐng)域里卻是小有名氣。雖然這家茶葉公司自己“僅有”6畝地,受益的茶葉卻是成百上千畝茶園。

　　與梁彩香簽訂協(xié)議的社員有100多戶,實際上就是100多家農(nóng)戶,家家都種著茶葉。他們會根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,細致到如何施肥、用藥,生產(chǎn)出協(xié)議約定質(zhì)量的茶葉。梁彩香會安排人對茶葉進行檢測后收購起來,這個價格肯定會高于市場價,一畝地能夠提高收入兩三千元。

　　梁彩香介紹,2012年,公司申請下來QS標(biāo)志,“場地、設(shè)備……各方面都更新了一遍,終于申請下來,生產(chǎn)過程要求非常嚴(yán)格。”梁彩香對這個來之不易的標(biāo)志格外“小心”,對鮮茶葉的要求高了,對生產(chǎn)過程要求也高了。

　　說起企業(yè)、品牌,梁彩香說的頭頭是道。實際上,梁彩香是初中畢業(yè),這些“大道理”大多是通過接受相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來的。最初,梁彩香家里也僅有1畝地,種著茶葉,周邊普遍的現(xiàn)象是婦女沒有收入。她最初的設(shè)想是,王哥莊山好水好土好,種出來這么好的茶葉,怎么才能給婦女們帶來收入呢?從1996年梁彩香種茶葉的同時,她從小作坊起步了,從一臺機器開始了茶葉生產(chǎn)。為了走上正規(guī)化道路、合力發(fā)展,2009年梁彩香帶頭成立了合作社,慢慢走到了今天。

　　從無數(shù)次相關(guān)培訓(xùn)上,梁彩香認識到,單打獨斗的力量太弱小。她也是幸運的,在公司發(fā)展過程中,她有了得力干將,那就是她的家人。平時,她是公司總負責(zé)人,丈夫是“總生產(chǎn)”,生產(chǎn)方面的活兒都是他的。兒子是“總技術(shù)”,他本來在一家大型通訊企業(yè)工作過數(shù)年,受家庭影響,七八年前辭職回到家,“他負責(zé)收購茶葉,把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。年輕人腦子好用,還自己創(chuàng)新,設(shè)計出‘嶗山松針茶’,很受歡迎。”梁彩香堅信,她一家三口都成了新農(nóng)民,會一直堅守在這片沃土上,做高效高質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

　　能力之煉

　　如何能賣好?　

　　和多家農(nóng)場組聯(lián)盟

　　80后小伙圓鄉(xiāng)土夢

　　蘭斌

　　如今,農(nóng)業(yè)不僅從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變,靠“賣得好”倒逼帶動“種得更好”,這樣才能實現(xiàn)真正的增收。如何才能賣得好呢?80后小伙兒蘭斌一直思考著這個問題,國家這么大的力度支持新型職業(yè)農(nóng)民的發(fā)展,自然,新職業(yè)農(nóng)民也必須要緊跟時代的步伐,增強自己的本領(lǐng),反哺到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中,不斷增強自身的經(jīng)營能力、學(xué)習(xí)能力、互聯(lián)網(wǎng)知識、新技術(shù)運用能力,新型職業(yè)農(nóng)民不僅僅是會種地,更應(yīng)該是一個多面手,以土地為媒,打通一二三產(chǎn)業(yè)之間的融合與默契。

　　蘭斌從小對苗木有濃厚興趣,上大學(xué)時選擇了環(huán)境藝術(shù)專業(yè),2008年畢業(yè)后去了郵政局工作,兩年后升至李滄區(qū)郵政局支局長。這份工作說得過去,蘭斌卻另有打算。他還是想順從自己的內(nèi)心,追尋鄉(xiāng)土夢。恰逢此時,北安街道泥洼村土地流轉(zhuǎn),蘭斌瞅準(zhǔn)時機承包了200畝土地,并聯(lián)合周邊五家農(nóng)戶,注冊登記了“蘭斌林木專業(yè)合作社”。開荒整地、打井架線,僅用大半年時間,蘭斌的農(nóng)場便初具規(guī)模。在農(nóng)場里,蘭斌帶人主要培育園林綠化苗木,現(xiàn)在已經(jīng)種植了2萬多株速生楊、金葉榆、水杉等品種,還有大櫻桃、核桃等經(jīng)濟林木。同時,他還在農(nóng)場里搞養(yǎng)殖,在廣闊的土地上不斷將想法變成行動。

　　1985年出生的蘭斌長得高高壯壯,戴著一副近視眼鏡,看上去與城市里忙碌的白領(lǐng)一般無二。但要經(jīng)營一個農(nóng)場,他承擔(dān)的壓力不是普通白領(lǐng)可以相比的。最大的壓力來自資金。將錢花在農(nóng)業(yè)項目上,即使不起眼,數(shù)目都可能很驚人。“到現(xiàn)在投入已經(jīng)有120萬元了。”蘭斌說,這筆錢里有他賺的,也有父母的積蓄。在投入時,他能體會到“花錢如流水”的感覺。比如用工,在農(nóng)場附近雇工人,女工每天的價格是80元,男工是100元,還都是50歲以上的中老年人,年輕點的工人要價更高。有一次他要對農(nóng)場里的樹木進行修剪處理,需要有相關(guān)經(jīng)驗的工人,最后他在平度找到了9人,最后講好一棵樹5元,需要修剪的樹木共1400棵,“還要管飯、包住宿,這么不起眼的一個活就要花不少錢。”

　　相比一些上了年紀(jì)的農(nóng)民,蘭斌腦子活泛。趁“農(nóng)閑”之際,他去杭州待了9個月,重點去淘寶萬堂學(xué)院學(xué)習(xí)了電子商務(wù)、線上經(jīng)營。作為個體不夠“強壯”,蘭斌也明白抱團發(fā)展的重要。在即墨區(qū)新興路上,有一家門頭房里面擺放著各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品,如優(yōu)質(zhì)的地瓜、面條、水果和蔬菜干。在這里,蘭斌的農(nóng)場和另外20多家農(nóng)場組成樂活聯(lián)盟,取長補短,延長生產(chǎn)鏈。

　　心態(tài)之煉

　　有啥煩心事?　

　　想要大展身手

　　還需高手相助

　　林先勇

　　在投身農(nóng)業(yè)的過程中,一般會遇到什么煩惱和困惑呢?農(nóng)業(yè)風(fēng)險大、資金、工人人力成本增加等“瓶頸”都讓人犯難,但對于企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營的林先勇來說,更希望得到“高手”相助,來自生產(chǎn)技術(shù)方面的幫助和扶持。

　　今年49歲的林先勇在島城一家大型企業(yè)工作了20年,在生產(chǎn)線上是數(shù)得著的大拿級人物。2013年,他成為青島碧海藍田生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的負責(zé)人,帶著大伙兒種茶葉、搞生態(tài)旅游。

　　青島碧海藍田生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司位于嶗山風(fēng)景區(qū)內(nèi),這里擁有大型生態(tài)茶園130余畝,標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬多平方米,走出了一條產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)化道路。

　　林先勇種出來的茶葉,在2017年獲得了不少成績,生態(tài)農(nóng)業(yè)園也積攢了不少人氣。這背后,林先勇背負著別人沒看到的壓力。2013年,生態(tài)農(nóng)業(yè)園光在流轉(zhuǎn)土地費用上就花了1300萬元,4年里投入3000萬元。

　　那段只花錢不掙錢的時間里,林先勇心里既焦急又忐忑。在“養(yǎng)地”的過程中,林先勇也在培養(yǎng)自己。他和團隊里的另外幾名同事先后多次參加相關(guān)的農(nóng)業(yè)培訓(xùn),把自己從一名工廠技術(shù)人員,轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦吐殬I(yè)農(nóng)民；同時,找到機會就去向同行學(xué)習(xí),短短數(shù)年,林先勇和同事們感覺收獲很多。“最近剛學(xué)到一招,在地里覆蓋上秸稈、稻糠之類的東西,能夠保水,一場雨后很多天土壤還是濕的。”林先勇說,地面覆蓋之后不會長草,因此不用鋤地,省去了人工費用；而且,腐爛后還能成為肥料。這一做法,讓不少老茶農(nóng)都大開眼界。

　　既然在農(nóng)業(yè)上投入了巨大的資本,也花費了無數(shù)精力,林先勇就想在這一行里做出點成績。但要做出成績,他覺得還需要更加專業(yè)的人才。雖然不斷接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí),林先勇覺得,目前在技術(shù)、管理、品種等方面,更多的還是依靠經(jīng)驗,專業(yè)性還不夠強。“我們團隊里還缺少這樣的人才,需要科班出身的加入進來。”林先勇的生態(tài)農(nóng)業(yè)園里,也曾有多名農(nóng)業(yè)和茶葉相關(guān)學(xué)科的學(xué)生實習(xí)過,后來都沒留下來。

　　在生態(tài)農(nóng)業(yè)園里,除了茶園,還有多個大棚,種著各種各樣的蔬菜；在茶園地頭,整齊地種著櫻桃樹、桃樹；有些茶園里,林先勇學(xué)到了一個巧招,在空里種白菜,白菜味道很好受到歡迎……在茶園地頭,樹立著相應(yīng)的信息牌,上面寫著茶葉品種、負責(zé)人等信息；整個園區(qū)東西多卻不亂,林先勇正在把工廠里的嚴(yán)謹(jǐn)帶到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

　　[解讀]　想捧“金飯碗”,一定要邁過4個坎兒

　　新職業(yè)農(nóng)民成長的路上還要邁過多少坎兒?還有多少考驗去克服?

　　近日,青島市農(nóng)廣校校長劉思成表示:“2012年以來,青島在職業(yè)農(nóng)民培育中堅持‘分層、分類、分模塊’,提高了培育工作的針對性、規(guī)范性和有效性。”在培訓(xùn)對象上,重點培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、貧困戶勞動力、農(nóng)資經(jīng)營人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以及村級農(nóng)技員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)監(jiān)員、農(nóng)藥協(xié)管員、農(nóng)業(yè)信息員等。“青島根據(jù)農(nóng)業(yè)主推技術(shù)和不同對象,按不同產(chǎn)業(yè)、層次和對象,分別實施精準(zhǔn)培育。”

　　劉思成回顧島城新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)歷程時介紹,在推進培訓(xùn)的過程中,很多人雖然沒有拿到“補貼”名額,但還是積極參加各種培訓(xùn)。農(nóng)民群體對于知識的渴望可見一斑,背后則是這一群體渴望致富的決心。劉思成說,2018年,計劃重點在島城75個經(jīng)濟薄弱村建立田間學(xué)校,搞一個“一村一校”,以這種方式支持全市扶貧工作。

　　將“泥飯碗”煉成“金飯碗”,本身不是一個容易的事。在參與培訓(xùn)時,劉思成都會告訴下面聽課的學(xué)員,一定要認真從4個方面進行提高,實際上,也是4個要邁過的坎兒。第一個是自身能力,只有自身能力過硬,才能成為合格的新型職業(yè)農(nóng)民。第二個是打造團隊的能力。在近幾年的發(fā)展中,不少農(nóng)場、合作社的發(fā)展都遇到了人才困境,找不到合適的人。在劉思成看來,其中有一部分的原因是觀念落后。“找人才不是招員工,更應(yīng)該是找合作伙伴。”劉思成介紹,還有一個方面是戰(zhàn)略眼光,劉思成認為,新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)該提升這方面的能力。最后,則是品牌建設(shè)的素養(yǎng)和能力,也要學(xué)習(xí)、提高。

　　目前農(nóng)村從業(yè)者文化水平普遍不高,劉思成說,下一步還將加強新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)歷教育,“提高學(xué)歷水平,也就是提高綜合素質(zhì)。”無論是安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量,還是生產(chǎn)經(jīng)營,在做大做強之時都會“考驗”著這些新型職業(yè)農(nóng)民。

　　新農(nóng)民離不開政府的支持和幫助,而政府也大力扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。比如青島西海岸西區(qū)大村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心日前舉辦設(shè)施蔬菜暨電子商務(wù)培訓(xùn)班,邀請了專家進行了授課,并組織實施了考試,做到學(xué)員參訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%。嶗山區(qū)農(nóng)業(yè)和水利局剛剛印發(fā)了《嶗山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游“三類人才”培訓(xùn)行動工作方案》,緊密結(jié)合新型經(jīng)營主體帶頭人培育和現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育,培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。2018～2020年,預(yù)計累計培訓(xùn)各類人才千人次。實現(xiàn)行業(yè)人才規(guī)模不斷壯大,人才素質(zhì)大幅提升。培訓(xùn)范圍包括全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人員和企業(yè)家隊伍,農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃經(jīng)營業(yè)主、專業(yè)村干部、合作社負責(zé)人等。

　　[權(quán)威聲音]

　　■青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院(合作社學(xué)院)院長、教授李中華

　　新型職業(yè)農(nóng)民

　　要“又新又專”

　　李中華告訴記者,通俗地說,新型職業(yè)農(nóng)民就是新時期以農(nóng)業(yè)為主要職業(yè)的農(nóng)民,并具有“三高”和“三主”的特征:文化素質(zhì)高、生產(chǎn)技能高、經(jīng)營能力高；以農(nóng)業(yè)為主要職業(yè),以農(nóng)業(yè)收入作為主要生活來源,以居住在農(nóng)村或集鎮(zhèn)為主。

　　新型職業(yè)農(nóng)民是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主力軍,是鄉(xiāng)村振興的主人公,是美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)者。

　　十多年來,我們一直致力于新型職業(yè)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)工作,我們設(shè)立了青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院,聯(lián)合設(shè)立了棗莊新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)院,為全國各地培訓(xùn)合作社負責(zé)人、家庭農(nóng)場主和農(nóng)村實用人才等累計達6萬多人人次。最近,我們又設(shè)立了國際商學(xué)院,準(zhǔn)備借鑒國際經(jīng)驗,把新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作提升到一個新的層次。我們也有針對地對一些優(yōu)秀的新型職業(yè)農(nóng)民,給予重點幫扶和指導(dǎo)。

　　新型職業(yè)農(nóng)民要與時俱進,不斷進步,一定要做到“又新又專”,即思路新、觀念新、手段新、裝備新,能力專、業(yè)務(wù)專、產(chǎn)品專、市場專。在實踐中,還要做到四有:有團隊、有智庫、有品牌、有規(guī)劃。

　　■中國人才學(xué)專業(yè)委員會副會長、中國海洋大學(xué)博士生導(dǎo)師、教授薛永武

　　吸引科技人才

　　到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

　　薛永武告訴記者,“新型職業(yè)農(nóng)民”是在適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化、城市化和現(xiàn)代化的進程中提出來的一個新概念,體現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)民自覺向現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。其本質(zhì)是向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,其中包括熟悉農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的農(nóng)業(yè)工人,具有經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代經(jīng)濟人才,熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的管理隊伍。

　　建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,可謂任重道遠。2017年1月29日,農(nóng)業(yè)部出臺“十三五”全國新型職業(yè)農(nóng)民培育發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展目標(biāo):到2020年全國新型職業(yè)農(nóng)民總量超過2000萬人。全國新型職業(yè)農(nóng)民培育發(fā)展規(guī)劃提出,以提高農(nóng)民、扶持農(nóng)民、富裕農(nóng)民為方向,以吸引年輕人務(wù)農(nóng)、培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為重點,通過培訓(xùn)提高一批、吸引發(fā)展一批、培育儲備一批,加快構(gòu)建一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。

　　如何建設(shè)新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,第一,加強對農(nóng)民的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)；第二,在農(nóng)村形成自由組合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)合組織,吸引優(yōu)秀的城市青年或農(nóng)村青年到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)；第三,加強對農(nóng)民文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力的綜合培訓(xùn)。第四,注重對農(nóng)村優(yōu)秀人才建立產(chǎn)學(xué)研三位一體的研發(fā)與生產(chǎn)基地或研發(fā)中心,把全國農(nóng)業(yè)科學(xué)的中心逐步由城市遷移到農(nóng)村或城鄉(xiāng)接合部,吸引科技人才到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。