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　　青島民營企業不斷深化供給側結構性改革,奮力蹚出了一條高質量發展的路子,新動能在齊魯大地煥發出勃勃生機。日前,記者跟隨山東省民營企業高質量發展服務隊青島二隊,走進青島民營企業。

　　主動跳出“舒適區”

　　摒棄高耗能、高污染、低效益的粗放增長方式,轉向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、制度創新的高質量發展方式,正成為青島規模化民營企業經濟發展方式的主流。唯有推動產業優化升級,充分發揮創新驅動作用,才能最終實現“鳳凰涅槃”。

　　滿足現狀做中低壓電纜產品,還是投入真金白銀研發高壓、超高壓電纜,青島漢河集團內部曾一度有過爭議。

　　青島漢河集團董事局主席張思夏憑借對未來市場的大膽判斷,先行先試,勇敢走出了“舒適區”,不斷開發技術含量高、附加值高的高端產品,最終找到了更大的舞臺。

　　公司從線材生產商發展成為集附件系統、狀態檢測系統、輸變電工程總包三個板塊于一體的技術密集型企業,也是國內唯一一家可以提供220KV及以下電纜、附件、敷設安裝、竣工試驗成套服務的服務商。參與了北京奧運會、上海世博會等大型賽會的電力保障工作,并在上合組織青島峰會中,圓滿完成了峰會保電任務。

　　無獨有偶,海利爾藥業集團股份公司也曾面臨著要不要將業務延伸至上游的考驗:在農藥行業,農藥制劑是終端產品,原藥則是生產終端產品最重要的原材料,民營企業鮮少涉足。

　　“原藥在制劑成本中占六成以上,掌握不了這個技術,就得永遠被別人牽著鼻子走。”海利爾藥業集團股份公司總裁葛家成這樣說。公司從零開始,前三年沒有一分錢盈利,經歷了不啻“過五關斬六將”的艱難運作,最終該企業成長為國內原藥研發企業龍頭。

　　創新精神助民企締造“神話”

　　一個背負人浮于事、生產經營困難、巨額銀行貸款“三座大山”的改制企業,經過60多年的發展,一躍成為行業當之無愧的“隱形冠軍”,攀到產業鏈的金字塔頂端。這個“神話”的締造者,是青島德盛機械制造有限公司董事長孫佩璋。

　　德國寶馬、美國哈雷、日本本田、意大利比亞喬……很難想象,這些響當當的國際高端摩托車品牌,都有德盛這個共同的發動機曲軸供應商。孫佩璋用“做專,做精”4個字總結公司的成功。在他看來,專注也是一種創新,德盛堅持做單一產品,不是一成不變,而是時時創新求變、求精。

　　“真正企業家精神一定在創新上體現出來。”青島三迪時空集團董事長李培學說,歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。6年來,李培學一直在向著打造中國3D打印界“阿里巴巴”的目標高歌猛進。

　　在山東省推進新舊動能轉換重大工程過程中,3D打印已被列入山東省、青島市新舊動能轉換重點工程項目庫。青島三迪時空平臺已擁有近2000家3D打印企業、超200萬個人注冊用戶、超10萬家的行業應用企業資源,匯聚了大量設計師資源、400多家3D打印加工服務中心設備資源。

　　護航民營經濟高質量發展

　　塑造高質量發展新優勢,必須通過進一步深化改革來提供有效的制度供給。在高質量發展全面起勢的背后,是山東不斷夯實打牢的基礎設施、制度創新、人才保障等強力支撐。

　　張思夏深刻感受到,各級黨委、政府越來越清晰認識到民營經濟的地位和作用,在扶持企業方面也有了更務實、更有力的措施。山東省民營企業高質量發展服務隊青島二隊就為公司協助解決了迫在眉睫的土地問題,海纜項目得以順利籌備開工。

　　發展的關鍵在創新,而創新的關鍵在人才。據了解,以生產農藥制劑起家的海利爾藥業集團股份公司已擁有國家企業技術中心等五個國家級創新平臺,相繼開發出6大系列200余個低殘留的新型農藥產品,擁有科研人員超過100人。

　　葛家成說,華為、格力等優秀企業,正因為長期把人才建設和自主科技研發放在企業發展的首位,才有今天的輝煌成就。海利爾通過設置創意箱接收建議、每個季度評選創新獎等措施,鼓勵員工爭當創客,獎金金額上不封頂。

　　山東省民營企業高質量發展服務隊青島二隊隊長鄭立波告訴記者,團隊調研時發現,民營企業普遍會遇到人才短缺且流動性較大、專業性人才招聘渠道少、培養成本高等問題,尤其是位于平度、即墨等遠離市中心的企業,留住人才尤其是高端人才存在困難。