其實，關于商務開發的問題，國際足聯早在今年４月組織考察團考察中國四個城市的籌備情況時就已經對中國足協毫不客氣地提出了批評。但是，由于當時足協的全部工作都圍繞著世界杯賽進行，因而并未把國際足聯的批評當回事。
按照國際足聯的一貫運作方式，在確定一項大賽的主辦權歸屬之后，賽事的商務開發權歸國際足聯所有，由國際足聯出面尋找合作伙伴�？紤]到某一個國家和地區的具體情況，一般國際足聯更愿意與主辦國或地區的大公司來合作，共同負責商務運作和開發。所以，在中國獲得２００３年世界杯女足賽主辦權之后，國際足聯曾經征求過中國足協的意見，希望由中國足協推薦一家或數家公司來競標。中國足協本著“肥水不流外人田”的想法，在沒有進行任何競標活動的情況下，把足協下屬的“福特寶公司”推薦給了國際足聯。
但是，國際足聯并沒有和福特寶公司簽署任何協議，也沒有任何授權委托，只是在不斷地對福特寶公司進行考察。在今年４月份，國際足聯考察團對中國的籌備情況考察結束返回總部之后，國際足聯中負責商務開發的女負責人因為工作不力而直接“下課”。接替其工作的帕特里克·馬格亞自然清楚前任“下課”的緣由，因而上任之后很快就把中國足協當初推薦的福特寶公司拋到了一邊，并很快確定了由日本的兩家公司聯手負責此次女足世界杯賽的商務開發工作。
本來，張吉龍等一行在７月２８日至３０日前往國際足聯總部匯報工作是早就確定好的日程。當中國足協將準備參加此次會議的人員名單傳真給國際足聯之后，國際足聯很快就注意到了名單有福特寶公司負責人邵文忠的名字。在這種情況下，國際足聯商務開發部的ＣＥＯ帕特里克·馬格亞在７月２５日給中國足協發來了一份傳真，傳真中稱，由于此前已經與多家商務合作公司進行過討論，“我們已經得出了結論，即在市場開發和商務問題上，我們決定由國際足聯直接與中國足協發生關系，而不再通過福特寶公司的關系。”同時，馬格亞在傳真中希望中國足協理解國際足聯所作出的決定，并要求中國足協減少前往國際足聯匯報工作小組的成員數量。正是在這一大背景之下，邵文忠等福特寶公司的人士只能繼續留在北京。 （記者 梁希）
