2002年底的時(shí)候，貓頭鷹的老板羅伯特·布洛克買下了一家擁有６架波音客機(jī)（５架７３７和１架７５７）的小型航空公司，并改名為貓頭鷹航空公司，在美國的１５個(gè)城市間提供正規(guī)民用航班服務(wù)和臨時(shí)包機(jī)服務(wù)。當(dāng)時(shí)羅伯特的想法并不是想從中賺錢，在規(guī)�；⒓瘓F(tuán)化高度競(jìng)爭(zhēng)下的美國航空界，一個(gè)６架飛機(jī)的小航空公司是不可能賺什么錢的，他的想法是用貓頭鷹航空公司來為他的貓頭鷹連鎖餐館做廣告，航空公司只要能做到自負(fù)盈虧，實(shí)際上就成了羅伯特的一個(gè)不花錢的“飛行廣告牌”。
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