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　　工作十年，37歲的劉富君選擇從山東德州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任的位置上辭職，重回仕途起步地江蘇無(wú)錫，為基層公務(wù)員進(jìn)行在線培訓(xùn)。如今課程公眾號(hào)已有兩萬(wàn)人關(guān)注，有17000多人加了他的個(gè)人微信。“四部手機(jī)每天24小時(shí)都會(huì)有人咨詢留言。”在不足50平米的辦公室內(nèi)，劉富君向記者講述了他的創(chuàng)業(yè)歷程。　記者冀強(qiáng)攝

　　在體制內(nèi)工作十年、官至處級(jí)時(shí)，37歲的劉富君選擇從山東德州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任的位置上辭職，重回仕途起步地江蘇無(wú)錫。這次回到原點(diǎn)，37歲的他沒(méi)有再踏入官場(chǎng)，而是選擇在一間月租750元的民房?jī)?nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，為基層公務(wù)員進(jìn)行在線教育培訓(xùn)。辭職的官員如今并不稀缺。官員辭職中有的人辭職是辭去職業(yè)，從此轉(zhuǎn)行；而劉富君辭職是辭去職務(wù)，選擇在行，繼續(xù)吃“體制”這碗飯，他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的受眾和用戶，都是在體制內(nèi)的公務(wù)員。劉富君用冷暖自知來(lái)形容辭職的感受，他說(shuō)偶爾也會(huì)懷念體制內(nèi)的生活，但對(duì)比之后，自認(rèn)是一名技術(shù)型官員的他覺(jué)得，“不當(dāng)官，或許能為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。”　文/圖記者

　　冀強(qiáng)官場(chǎng)十年

　　2014年8月回到江蘇無(wú)錫時(shí)，劉富君會(huì)不由自主的想起十年前。也是在一個(gè)八月，剛剛從北京大學(xué)研究生畢業(yè)的他通過(guò)選調(diào)生渠道到江蘇無(wú)錫工作，第一次到訪這個(gè)蘇南城市。

　　他至今記得當(dāng)時(shí)的景象。下火車后，為了找一個(gè)干凈便宜的地方吃午飯，他拖著行李箱兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)走了一個(gè)多小時(shí)，最終在一家叫“龍鳳大酒店”的外賣窗口買了幾個(gè)包子。

　　隨后，劉富君去無(wú)錫新區(qū)組織部報(bào)到，手續(xù)辦完后，領(lǐng)導(dǎo)帶他去了既沒(méi)有空調(diào)又沒(méi)有電風(fēng)扇，“并不如大學(xué)宿舍”的住處，“打掃了房間，順便趕走了一只老鼠，就這樣開(kāi)啟了我10年政府機(jī)關(guān)職業(yè)生涯。”

　　從檢察院起步半年后，高學(xué)歷、年輕、文筆不錯(cuò)的劉富君被借調(diào)到無(wú)錫新區(qū)組織部。在無(wú)錫新區(qū)第六個(gè)年頭，他已成為當(dāng)?shù)卣�科�?jí)的政策研究室主任。

　　2012年4月，海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)面向全國(guó)公開(kāi)選聘16位處級(jí)干部，劉富君在報(bào)名截止最后一刻報(bào)名，并成功通過(guò)遴選考試成為海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)黨工部副部長(zhǎng)，在35歲時(shí)實(shí)現(xiàn)了從正科級(jí)官員到副處級(jí)官員的晉升。

　　彼時(shí)，老家河北唐山的劉富君想過(guò)在海南落腳并大展宏圖，但聽(tīng)聞山東德州正面向全國(guó)選拔國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任時(shí)，他又動(dòng)了心思。崗位雖然同是副處級(jí)干部，但平臺(tái)更高，副主任這個(gè)職位能有更多實(shí)權(quán)。

　　從不懼怕考試的他選擇再次報(bào)名。遴選考試成績(jī)出來(lái)后，劉富君筆試面試都是第一。這個(gè)時(shí)候，劉富君到海南晉升為處級(jí)剛滿半年。海南省的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他把海南國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)當(dāng)成了一個(gè)跳板，不答應(yīng)放行。最終，還是一位海南頗有聲望的學(xué)者官員給時(shí)任海南省委常委、海南常務(wù)副省長(zhǎng)、試驗(yàn)區(qū)黨工委書(shū)記譚力寫了一封信，譚力才簽字同意了劉富君的工作調(diào)動(dòng)。

　　2013年1月，36歲的劉富君如愿以償，成為德州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任，主管招商引資工作。至次年時(shí)，他在體制內(nèi)工作整十年。

　　滴酒不沾的“異類”

　　本科經(jīng)濟(jì)學(xué)、碩士讀法律，目前博士在讀的劉富君，自認(rèn)屬于技術(shù)型官員。十年三省任職，他所經(jīng)歷的職務(wù)類別也足夠多樣，“任信息中心主任、黨政辦副主任、政策研究室主任、黨工部副部長(zhǎng)、人才服務(wù)中心副主任、黨工委委員、管委會(huì)副主任。”

　　但無(wú)論在哪個(gè)職位，他都有一個(gè)鮮明的個(gè)人標(biāo)簽：從不喝酒。“我確實(shí)不善喝酒，而且無(wú)論酒好酒壞，無(wú)論啤酒還是白酒，到我口里，我都感到很苦澀、很難下咽，根本沒(méi)有享受感，全是痛苦感。”5月26日夜，在無(wú)錫一家營(yíng)業(yè)至凌晨的飯店里，他舉著飲料說(shuō)。

　　劉富君回憶，在進(jìn)入機(jī)關(guān)還是一名科員的時(shí)候，他就決定不論任何場(chǎng)合、面對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)都不喝酒。在他看來(lái)，真正的公務(wù)場(chǎng)合，喝酒還是比較節(jié)制的。真正喝起來(lái)的場(chǎng)合，主要還是帶有私人性質(zhì)的聚會(huì)。

　　他坦言，私人性質(zhì)的邀約都找借口婉拒。時(shí)間長(zhǎng)了，邀請(qǐng)的人就會(huì)越來(lái)越少了，直至沒(méi)有。“可能甚至有人認(rèn)為你不合群，會(huì)被邊緣化。但人的成長(zhǎng)需要一個(gè)過(guò)程，有些事情需要慢慢體會(huì)。”

　　劉富君還總結(jié)說(shuō)，遇到人比較多、要吃飯要喝酒的場(chǎng)合，如果不想喝酒，千萬(wàn)不要活躍，更不能做出社交達(dá)人的熱情姿態(tài)，那樣很容易成為焦點(diǎn)和靶子。“要少說(shuō)話，多少做出無(wú)聊狀，甚至無(wú)精打采。這個(gè)倒也不是完全裝出來(lái)的，我確實(shí)對(duì)喝酒很犯怵，也是真實(shí)的精神狀態(tài)。”

　　遇到級(jí)別更高的人勸酒怎么辦？這也未能讓劉富君破例。他說(shuō)，自己絕對(duì)不覺(jué)得和級(jí)別高的人在一起進(jìn)餐是一種殊榮，和再大的官一起吃飯僅僅是一種符號(hào)，不追求那份虛榮。“在政府機(jī)關(guān)，吃飯分桌的時(shí)候，最好跑到比自己資歷低的年輕人那桌子上去吃飯。當(dāng)然，有些人為了追求在領(lǐng)導(dǎo)面前的曝光度，那另當(dāng)別論了。”“不喝酒，但必須把工作干漂亮。”劉富君說(shuō)。

　　心底的夢(mèng)想

　　劉富君也確實(shí)把官員的工作做得漂亮，周圍不少人都認(rèn)為，履歷豐富，年富力強(qiáng)的劉富君將有似錦前程。他甚至得到了中組部的關(guān)注。到德州工作后，有一次中央組織部考試中心到德州調(diào)研并舉行座談會(huì)，劉富君參加了座談，會(huì)上考試中心的人直言相問(wèn)：“劉主任，你是不是摸透了體制內(nèi)遴選考試的規(guī)律？”

　　但出乎所有人的預(yù)料，他并沒(méi)有等待下一次遴選晉升的機(jī)會(huì)，而是選擇了辭職，2014年8月，劉富君在《公務(wù)員編制注銷文件》和《辭職確認(rèn)文件》上簽下了自己的名字。

　　在辭職一年多后，劉富君回憶說(shuō)在分管招商期間，接觸到許多商界人士和創(chuàng)業(yè)人士，更感受到新一輪創(chuàng)業(yè)的社會(huì)趨勢(shì)，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新讓我心動(dòng)了，互聯(lián)網(wǎng)+讓我真的行動(dòng)了。”

　　官員辭職中有的人辭職是辭去職業(yè)，從此轉(zhuǎn)行；而劉富君辭職是辭去職務(wù)，選擇在行。

　　作為一名時(shí)年37周歲的辭職干部，劉富君覺(jué)得首先要干靠譜的事、干自己最有競(jìng)爭(zhēng)力的事情、干真正能發(fā)揮社會(huì)價(jià)值的事。畢竟，他的第一責(zé)任是養(yǎng)家糊口。“辭職的時(shí)候就想，我的優(yōu)勢(shì)就在于政策研究、公文寫作、演講與口才、招商引資、機(jī)關(guān)組織人事規(guī)則以及體制內(nèi)考試等方面的專業(yè)積累與經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)。這些優(yōu)勢(shì)都是靠時(shí)間、心血沉淀下來(lái)的，是體制外的人無(wú)論如何都難以具備、不可復(fù)制的。不能因?yàn)檗o職就丟掉這些優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)另起爐灶，而是要通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作發(fā)揮更大價(jià)值。”

　　劉富君自稱好為人師，之前他經(jīng)常喜歡給下屬和同事搞培訓(xùn)，“講公文寫作，講體制內(nèi)考試”。他熟悉公務(wù)員遴選考試機(jī)制和機(jī)關(guān)運(yùn)行的特點(diǎn)，而且口才出眾，見(jiàn)地深刻，憑借這些，他在小圈子里頗受好評(píng)。辭職后，他想去實(shí)現(xiàn)心底的一個(gè)夢(mèng)想：如果建一個(gè)網(wǎng)站為百萬(wàn)基層公務(wù)員提供培訓(xùn)，哪怕只有十萬(wàn)人付費(fèi)，每人收1000元，這也是個(gè)億元的項(xiàng)目。

　　打定主意，劉富君在無(wú)錫家小區(qū)對(duì)面一個(gè)農(nóng)民房安置小區(qū)里，以月租750元租下了一室一廳，注冊(cè)成立了無(wú)錫金倉(cāng)銀谷咨詢管理有限公司，配上電腦和話筒，開(kāi)始了在線的在職公務(wù)員考試以及遴選培訓(xùn)講課。

　　完成一次蛻變

　　“每天叫醒自己的是夢(mèng)想，那是雞湯文章里的矯情說(shuō)法，實(shí)際上每天叫醒我的是壓力。”在無(wú)錫山水城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的辦公室里，劉富君感慨。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，他甚至有意躲避經(jīng)常遇到的熟人和前同事。“大家都住同一個(gè)小區(qū)，早晨上班路上會(huì)遇到，不同的是他們?nèi)�機(jī)關(guān)大樓，我去廁所漏雨的民宅。”一度，把自己繃緊的他將孤獨(dú)和恐懼深藏心底，故作瀟灑。他并不想把“小個(gè)體戶”的樣子展示出來(lái)，“別人問(wèn)我怎么樣，我會(huì)說(shuō)很好啊，已經(jīng)有三個(gè)員工，也招兵買馬了。”

　　與朋友相聚，他甚至不好意思把手機(jī)拿出來(lái)，“每天都有學(xué)員在微信里隨時(shí)咨詢，我得像客服一樣回復(fù)他們，擔(dān)心朋友們笑話。那時(shí)候考慮最多的還是這個(gè)”，他用手指指臉，“面子。”

　　從原來(lái)社交圈切斷的孤獨(dú)，以及自斷后路的恐懼，也如影隨形伴隨著他。“負(fù)責(zé)任的說(shuō)，創(chuàng)業(yè)一年多的時(shí)間里，十點(diǎn)多睡覺(jué)的時(shí)候只有個(gè)位數(shù)。每天回家坐到沙發(fā)上，愛(ài)人總是問(wèn)我為什么不說(shuō)話，沒(méi)有時(shí)間陪伴家人，對(duì)家人有巨大的愧疚。”

　　“創(chuàng)業(yè)路上都是坑”，為了緩解壓力，劉富君會(huì)選擇跑步，“三五公里的跑，直到大汗淋漓也一直跑，并且不斷告訴自己還年輕，仍然很有力量。”

　　但好在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。如今培訓(xùn)課程公眾號(hào)已有兩萬(wàn)人關(guān)注，有17000多人一對(duì)一加了劉富君的微信。“四部手機(jī)的微信，每天24小時(shí)都會(huì)有人咨詢留言。”

　　2015年6月份，商業(yè)模式初顯后，劉富君把公司搬到了現(xiàn)在的辦公地址，搬離出租屋的時(shí)候，他找人專門拿著DV記錄，鏡頭里，他對(duì)著空氣介紹說(shuō)，“各位員工，大家好。我是劉富君，這是我創(chuàng)業(yè)的第一站……”說(shuō)到動(dòng)情處，身材高大的他站起來(lái)展開(kāi)雙臂，比劃著當(dāng)時(shí)的樣子。他覺(jué)得，等公司做大做強(qiáng)時(shí)應(yīng)該有自己的展覽館，存留展示這些歷史性的資料。

　　在辭職創(chuàng)業(yè)的這段時(shí)間里，每天面對(duì)電腦和微信的劉富君視力下降厲害，一只眼睛甚至加了五十度散光。“快兩年了，從未體檢過(guò)。”他說(shuō)，跟體制內(nèi)的生活相比，自己失去了很多，但盡管如此，如果不經(jīng)歷這場(chǎng)冷暖自知的體驗(yàn)，依舊會(huì)感覺(jué)到遺憾。

　　從官場(chǎng)到商場(chǎng)，劉富君說(shuō)自己正在完成一場(chǎng)蛻變。他說(shuō)，直到今天他才真正理解反對(duì)辭職、盼望他穩(wěn)定上班工作的父母。“將來(lái)我會(huì)教育并且告訴我的孩子，要做一個(gè)平常的人，別去做那個(gè)與眾不同的人，因?yàn)榕c眾不同的地位，就意味著與眾不同的付出。”

　　話鋒一轉(zhuǎn)，焦點(diǎn)再次回到自己身上。“沒(méi)有人會(huì)要求孩子去做上市公司老總，你只會(huì)這么要求自己。我已經(jīng)上路，沒(méi)有退路了。”