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張店:城市保潔步入智能機械化

2017-07-18 10:36:00 來源: 淄博新聞網(wǎng) 作者: 姜乾相 安宏昌

  淄博新聞網(wǎng)訊(記者 姜乾相 特約記者 安宏昌 通訊員 馮萍 劉曉銀) 近日,市、區(qū)政府投資1500多萬元更新的42臺機械化保潔車輛、100輛電動保潔車,集中亮相上路工作,成為中心城區(qū)一道靚麗新景觀。這標志著張店區(qū)深度保潔模式正式由試點向全區(qū)所有具備條件的道路推廣。

  據(jù)了解,目前張店區(qū)的現(xiàn)代化機械保潔車輛108臺,保潔里程300公里,已實現(xiàn)城區(qū)道路和鎮(zhèn)域主干道機械化保潔全覆蓋,城區(qū)道路保潔形成了“大中小型配套,機掃人保結(jié)合”的現(xiàn)代化、立體式、全覆蓋的環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式。

  “黨的十八大以來,市、區(qū)政府先后投入1.5億元,更新機械車輛170余臺,新建改建4座大型中轉(zhuǎn)站,升級改造24座一類生態(tài)公廁,新建或征集了180處環(huán)衛(wèi)工人休息點。通過不斷加大投入,今年在全區(qū)推廣深度保潔、以克論凈工作,可以說是水到渠成;客觀地講,張店區(qū)城市道路保潔的機械化覆蓋率已走在了全國前列!闭f起五年來的環(huán)衛(wèi)變化,張店區(qū)環(huán)衛(wèi)局局長王文元充滿底氣、如數(shù)家珍。

  這樣的底氣究竟來自哪里?

  數(shù)字是最有力的說明。隨著中心城區(qū)的快速成長,張店區(qū)的保潔面臨巨大的“成長煩惱”。一方面,保潔總面積由過去的800余萬平方米增至2580余萬平方米,增加到3倍多;日均產(chǎn)生生活垃圾800多噸,占全市的1/3;保潔員卻由最多時的4000余人減少到目前的2600余人,減少了1/3。這一切,得益于機械化保潔的廣泛推廣和應(yīng)用。

  據(jù)悉,一個清掃工人的勞動定額約為3800平米/日,而一輛中型清掃車的勞動定額為12萬平方米/日,可代替32個工人的清掃工作量。機械化道路保潔模式的建立,大大縮短了作業(yè)人員保潔時間,提高了道路保潔效率,降低了環(huán)衛(wèi)工人保潔的難度和危險系數(shù)。

  去年,張店區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照“高點定位,走在前列”的目標要求,堅持理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,著力破解道路保潔難題。

  “深度保潔”新式作業(yè)模式的一個顯著特點,就是以機械化保潔為主,并綜合運用多種功能的保潔車輛進行“沖、刷、吸、掃”聯(lián)合作業(yè)來完成,環(huán)衛(wèi)工人由“清掃工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳焓肮ぁ,既降低以前人工清掃道路所產(chǎn)生的二次揚塵污染,還可從根本上解放環(huán)衛(wèi)工人,讓“小環(huán)衛(wèi)”實現(xiàn)“大轉(zhuǎn)變”。

  從2016年4月份開始,張店區(qū)在充分借鑒寧夏中衛(wèi)市深度保潔工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在我市率先推行“深度保潔、以克論凈”的保潔模式,這種苛刻的要求無異于自戴“緊箍咒”。

  在充分調(diào)研后,張店區(qū)首先選取了新村路(柳泉路-世紀路段)、世紀路(新村路-聯(lián)通路段)、聯(lián)通路(世紀路-北京路段)、張周路(世紀路-北京路段)、北京路(張周路-中潤大道段)、中潤大道(北京路-世紀路段)等6段道路試行深度保潔作業(yè)。

  為確保效果,張店區(qū)建立了相對完善的管理體制和運行機制,機械化保潔作業(yè)嚴格執(zhí)行 “一日兩掃三沖”,實行“定人、定車、定位、定路線、定時段”的“五定”管理方式,所有車輛安裝GPS設(shè)備,利用先進的信息化智慧平臺,對油耗、運行軌跡進行實時定位監(jiān)控。全區(qū)道路現(xiàn)在已全部實現(xiàn)以機械化保潔為主,人工保潔為輔的保潔模式,道路機械化保潔實現(xiàn)全覆蓋。

  在人工保潔方面,在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,張店區(qū)環(huán)衛(wèi)局進一步提高保潔的精細化程度和撿拾效率,把全區(qū)的保潔區(qū)域進一步細化,分成16個保潔區(qū)域,并精確定位到每一名保潔人員,繁華路段每人保潔5000平方米左右,一般路段10000平方米左右,在配合機械化車輛對道路進行沖洗的同時,保潔員重點對慢車道、人行道、綠化帶及樹穴等位置進行不間斷的巡回撿拾,實現(xiàn)機械保潔和人工撿拾的無縫隙銜接。

  在監(jiān)督考核方面,為保證保潔效果,張店區(qū)環(huán)衛(wèi)局成立了1個考核小組,2個監(jiān)督組,每天由3名衛(wèi)生質(zhì)量檢測員、4名考核員對6條示范路進行檢測,確保保潔質(zhì)量達到目標要求。

  “近期,我局組織考核人員,對示范路逐條進行考核驗收,并建立完善管理考核體系,形成長效化機制!睆埖陞^(qū)環(huán)衛(wèi)局深度保潔考核小組工作人員常春告訴記者。

  今年,深度保潔模式按照先易后難的原則,對具備條件的所有路段逐步推行“深度保潔,以克論凈”工作機制,目前已覆蓋中心城區(qū)所有具備條件的道路。

  智能機械化改變了以往眼觀目測的工作方式,讓張店區(qū)道路保潔逐步向規(guī)范化、標準化、精細化發(fā)展,讓文明城市創(chuàng)建、環(huán)境幸福宜居更加可感可觸。

  站在新起點,實現(xiàn)新發(fā)展。展望未來的五年,張店區(qū)環(huán)衛(wèi)局干部職工信心滿滿,他們表示將用自己的智慧和力量把城市裝扮得更加靚麗!

初審編輯:魏鵬

責任編輯:姜暉

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