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　　10月1日到6日，第19屆齊魯國際動漫展將在山東省科技館如期舉辦，此次動漫展又出新招，推出了一個萌萌的“12星座”主題。從2003年第一次舉辦齊魯動漫展到今天，所有經歷過的困境、曲折和意外，在創辦人山東世博文化傳播有限公司董事長王振華那里，如今都變成了“故事”。近日，記者采訪了這位山東動漫產業的領軍人。

　　從記者轉行做動漫產業至今，王振華仍稱自己是“最專業的外行人”，他最大的體會是從事文化創意產業，不管做到多大，都必須在行業一線摸爬滾打，思考、創意、落實，這樣才能有好的文化產品。

　　王振華：文化部優秀專家，山東省動漫行業協會會長，山東世博動漫產業集團董事長，首批齊魯文化之星、泉城文化英才、影響濟南文化人物、濟南市槐蔭區領軍人才。導演策劃有《我要長大》《花

　　季》《齊魯優秀傳統文化傳承創新系列動畫》等作品。

　　本報記者張宇 實習生蔣成圓

　　新聞記者

　　辭職創業

　　1996年從山東藝術學院畢業后，王振華做了記者。他說，自己小時候有三大夢想：做警察、律師或記者。因為喜歡記者這個職業，他一干就是7年，從普通記者做到新聞中心主任，可謂如魚得水。但后來發生的一次見義勇為事件卻改變了他的人生軌跡。2003年9月，在英雄山下，王振華看到兩個小伙子欺負一位進城賣核桃的農村婦女，愛打抱不平的他因出手相助被幾個人拿著鋼管毆打，導致右臂粉碎性骨折，頭部和身上多處受傷。當時齊魯晚報等多家媒體曾報道過他見義勇為的事跡。

　　王振華說，這之前他經常在街上、公交車上抓小偷，每年都抓好幾個。當時他根本沒害怕，一是小時候學過點拳腳功夫，加上遺傳自軍人出身的父親的熱血。不過有時他心里也會充滿愧疚與自責，“那時候工作起來根本顧不上家，實際上我很自私。”在醫院里住了42天，王振華重新思考人生并萌生了辭職創業的想法，“我想多照顧父母家人，讓他們生活得更好一點。”

　　為齊魯漫展

　　被虐千百遍

　　2003年,很多人對“動漫產業”還很陌生，“在我印象中，動漫就是動畫片。”因為做了7年記者，采訪了很多文化藝術界的人，加上國內有些城市開始出現動漫類活動，王振華決定將動漫作為創業的起點。“當時決定做動漫是因為考察后發現，山東動漫產業發展還是一片空白，而漫展是能夠讓動漫最快火起來的方式。”王振華決定要試一試。

　　2003年11月15日，動漫展在當時的東方現代藝術館開展，各種動漫形象、動漫真人秀、Cosplay,氛圍是制造出來了，但效果不盡如人意，賠了十幾萬。

　　但王振華沒有灰心，第二屆2004年“五一”照常舉行。此次剛好趕上山東省科技館開館，又正值黃金周，年輕人喜歡，天時地利人和，但老天像是跟他開了一個大玩笑，動漫展又賠了二十幾萬。

　　賠三十多萬，當時對王振華而言不是個小數目。“那時沒想過會失敗，其實這種自信是源于自己的無知，源于自己對行業的不了解，對商業模式、盈利模式一無所知。”盡管如此，他依然沒有放棄對動漫展的執念，并認定前景會一片大好。后來，王振華便借錢辦展，從一兩千到七八萬，三四年時間便負債一百多萬。當時為了借錢他把電話本都翻爛了，壓力大到經常出現失眠、幻聽。有道是柳暗花明又一村，堅持到第五屆時動漫展開始收支持平，后來就慢慢賺錢了，動漫展也被省委宣傳部等部門聯合評為“山東省最具影響力的十大文化節會品牌”。如今齊魯國際動漫展已經辦到了第19屆，王振華說，其實做動漫展更多的不是為了賺錢，而是想做成品牌，培育動漫消費市場，讓更多人喜歡動漫，感受動漫之美。

　　應用動漫

　　再次突圍

　　2007年以后，更多的人開始關注動漫行業，發展勢頭也越來越好。因有著媒體人的敏感，2008年，結合中小學行為準則、公民道德建設綱要等，公司創作的一系列“八榮八恥”動漫海報一經推出，就引起了政府部門的關注。由此他萌生了一個大膽的想法，能不能讓動漫服務其他傳統行業？2009年，王振華又創辦了山東世博華創動漫傳媒有限公司，主打動漫跨界融合服務傳統產業。于是有了后來一系列工業動畫、機械動畫、文物動畫……

　　在北京的一次行業論壇上，王振華在國內率先提出“應用動畫”的概念，將動畫拓展到一些看不到、難理解的機械內部構造、運行原理等領域，為一些傳統行業插上了動畫的“翅膀”，并因此而助力他們騰飛。由此，王振華有了“應用動畫之父”的名號。

　　在王振華眼里，動漫不僅是藝術，還是技術，通過動漫技術來展示現實中看不到的虛擬世界的東西；通過技術讓故事、傳統文化得到更廣泛的傳播。實現了產品和藝術的跨界，將兩者完美融合在一起，提升了產品的可信度、美感和價值，才能讓人產生購買和享受的欲望。

　　培養人才

　　布局動漫全產業鏈

　　開發動漫產品的過程中，人才成為瓶頸。2013年，世博華創和山東輕工職業學院聯合創立了“世博動漫學院”，著手解決人才問題。今年，世博華創又和江蘇商貿職業學院深度合作，在南通共建了世博藝術傳媒學院。王振華說：“學生們從大一入學開始就接受動漫創作、技術等方面的培養，我們知道需要什么樣的動漫人才，他們的短板和長處在哪，培養的人才可以直接與產業、市場對接。”

　　在培養人才、開發產品的同時，愛動腦筋的王振華又開始琢磨解決產業發展中的一個個痛點：動漫創作如何發布？如何找到伯樂？如何保護自己的知識產權？如何讓創意盡快變成文化產品……“打造一個公開、專業、共生的動漫版權交易平臺，解決動漫產業發展與相關行業需求的不對稱，助推動漫版權進入市場交易，促進創意與資本對接，這是中國動漫企業迫切的集體訴求，也是動漫產業發展的需要。”

　　在采訪中，王振華說，建立動漫版權交易平臺的想法已經有6年了，版權平臺有兩個作用：一個是“超市”，聚集涵蓋動漫產業上下游的版權作品，從事動漫創意、產品開發、銷售的人，可以各取所需；另一個是“高速公路”，保證版權供給方和需求方的需求得到快速對接。平臺通過“創意版權化、版權資源化、資源資本化、資本產權化、產權金融化”推進動漫創意變現。“平臺建成后對接北京、上海、廣州、深圳四大國家版權貿易基地，我們的目標是把它做成全國文創領域的標志性品牌。”

　　文化創意

　　來源于積累和思考

　　作為長期浸淫動漫行業的領軍人物，王振華認為，動漫作品從低齡到合家歡的轉變是產業發展的一種必然。為此，他們開發了《我要長大》《花季》《齊魯優秀傳統文化傳承創新》等一系列原創動畫作品和系列產品，“用新興的動漫產業，傳播和傳承傳統文化精華，是一種‘雙贏’。我們想通過不斷產出原創，探索、找尋最適合中國人自己的動漫作品，這是個循序漸進的過程。”

　　王振華說，國產動漫發展至今，已經進入“集體突圍”的狀態。由之前的形式模仿（模仿日漫、模仿美漫）開始漸漸有了自己的特色。近年來，具有民族特色的動畫作品不斷出現，以《大圣歸來》《大魚海棠》《大護法》這些“大系列”為例，它們都取材于中國傳統文化，具有明顯的中國特色。“通過這些作品不難看出，中國動漫產業一切向好，在不久的將來，一定會出現面向世界、用中國動畫講好中國故事的優秀作品。”

　　從開始做動漫展，“應用動畫”，到發展動漫教育，建立動漫版權交易平臺，布局全產業鏈，王振華一直都是親力親為，逢山開路遇水架橋，一步步摸著石頭過河走到今天，用他的話說：“各個環節你都知道問題在哪，有痛點才會想辦法解決問題。任何創意都不是憑空來的，它來源于你所有的積累和思考。不能著急，要相信一切美好都在來的路上。”