由于一直從事人力資源開發(fā)工作,經(jīng)常會有朋友問我為什么他在求職過程中屢屢碰壁,問我有沒有可以讓自己在眾多求職者中脫穎而出,讓工作機(jī)會不再與自己擦肩而過的方法。其實(shí),雖然對優(yōu)秀人才的定義在不同公司之間也許會有些許偏差,但在應(yīng)聘時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的求職者所表現(xiàn)出的以下幾種重要素質(zhì)卻是幾乎所有用人單位都很看重的: 一、個(gè)人核心競爭力 任何一家公司在招聘時(shí),都會注意一個(gè)人的綜合能力,然而在短暫的面試時(shí)間里,無論準(zhǔn)備得如何充分,都無法讓個(gè)人才能全方位地展示出來。在這種情況下,越是急于表現(xiàn)自己的“通用”才能往往越適得其反。作為求職者應(yīng)該做的事就是強(qiáng)調(diào)個(gè)人針對所應(yīng)聘崗位的能力和專長,針對這項(xiàng)工作詳細(xì)闡述自己的優(yōu)點(diǎn)與長處。這在人力資源術(shù)語中叫做突出個(gè)人核心競爭力,這就是你與眾不同的資本。 二、職業(yè)素養(yǎng) 在面試中,我有時(shí)會問求職者這樣一個(gè)問題:在公司試用你的第一天,你準(zhǔn)備做些什么?通常大家要表達(dá)的意思基本一致,那就是上班第一天就立即進(jìn)入工作狀態(tài),這種說法沒有錯(cuò),然而,人們卻由此而走入了誤區(qū)。其實(shí)上班第一天,根據(jù)你對本職工作的理解,仔細(xì)地把頭腦里設(shè)想的工作方式寫出來,把自己要做的事情列出個(gè)計(jì)劃來——這比直接去介入具體工作要聰明得多。比如上班第一天準(zhǔn)備做這些事:第一向直接上司確認(rèn)工作方向;第二向本職位老員工了解工作職責(zé);第三向人事部了解與本職工作相關(guān)的規(guī)章制度;第四向財(cái)務(wù)部了解相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)字等等。 遞交一份計(jì)劃,除了能體現(xiàn)一種職業(yè)素質(zhì)之外,還有另外一層意思。進(jìn)入公司的第一天,你就必須讓別人感覺到一種來自于你的對企業(yè)或?qū)ζ渌麊T工的推動力,一種施加給別人的作用力,它證明了你為了做好工作而在努力思考。 三、團(tuán)隊(duì)合作精神 我有時(shí)會問及什么是團(tuán)隊(duì)的問題,令我吃驚的是,大部分人對團(tuán)隊(duì)的解釋不是很抽象就是太簡單。其實(shí),從一般員工的角度去詮釋,團(tuán)隊(duì)就是一條工作鏈。團(tuán)隊(duì)由許多個(gè)體組成,這些個(gè)體間的關(guān)系是“想到—想好—做到—做好—堅(jiān)持”這樣的一條工作鏈。企業(yè)在招聘時(shí),我們會發(fā)現(xiàn)它一般只聘用兩種人:一種是領(lǐng)導(dǎo)型的,也可稱為是策劃型的,他們在團(tuán)隊(duì)中的作用是將工作內(nèi)容想到想好,另一種人是服從型又叫執(zhí)行型的,他們在團(tuán)隊(duì)中處于把工作做到做好的位置,兩種人加起來能夠不懈地堅(jiān)持工作循環(huán),這就是成功的團(tuán)隊(duì)。所以在求職時(shí),一定要給自己定個(gè)位。 從這些角度來重新審視自己求職和被試用過程中的心態(tài)和表現(xiàn),知道自己為什么沒有被錄用了嗎? (阿西)
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