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　　改革改變農(nóng)民命運

　　土地是農(nóng)民賴以生存的主要來源，“一畝三分地”卻又牢牢地拴住了他們的腿腳。如何讓土地變成資產(chǎn)，喚醒沉睡資本?農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)運而生。在黨的十九大即將召開之際，記者走進(jìn)平陰縣孝直鎮(zhèn)付莊村，看看這個窮村、弱村，如何借助產(chǎn)權(quán)制度改革一步步成就今天的四大產(chǎn)業(yè)聚集村。

　　別看今年已經(jīng)70多歲了，但自打11年前外地客商來村里包地開始，從事種植管理的付莊村村民亓學(xué)申每年都能收入兩萬多元，加上5畝地一年6000元的流轉(zhuǎn)收入，老亓的日子過得很滋潤。

　　賺得多了，花錢的地方卻少了。2015年，老亓老兩口交了3萬元押金就住上了村里的老年公寓，干一天活就夠一個月的水電費，哪天不住了押金還能退。

　　這樣的好日子離不開兩個字：改革。

　　黨的十八大閉幕后，付莊村用4天時間召開了決定全村未來的“遵義會議”。以“一四一”為綱，付莊村綜合改革五年計劃出爐。“如何既讓村民擺脫土地禁錮，又讓一家一戶零散的地塊‘活’起來，使農(nóng)民得到多方面的效益，是核心問題。”付莊村黨支部書記亓明軒說。在多次外出參觀學(xué)習(xí)求取“真經(jīng)”后，付莊村結(jié)合本村實際展開了有聲有色的“土地革命”。

　　村里首先成立了豐通土地股份合作社，把群眾的土地集中到合作社統(tǒng)一對外發(fā)包，多方吸引客戶前來。從2012年至2015年，流轉(zhuǎn)土地1800多畝，引進(jìn)種植大戶6家，注冊家庭農(nóng)場6家，成為集蔬菜、玫瑰、林果和良種等四大產(chǎn)業(yè)于一體的特色村。

　　收入“由一到多”

　　“居住進(jìn)社區(qū)，打工進(jìn)園區(qū)，舊房換新房，土地做保障”，這是2012年付莊村綜合改革五年計劃提出的奮斗目標(biāo)。新社區(qū)建成后，通過舊村復(fù)墾，付莊村又整理出土地300多畝，僅此一項，村集體每年新增加收入30萬元。為做到資產(chǎn)來之于民用之于民，付莊村按照人口將收益股權(quán)化，確定了“三三一”分配模式，30%用于村民宅基地股份分紅，30%用于老年人事業(yè)及殘疾人脫貧，30%用于集體公共事業(yè)，10%用于入住社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)戶股份分紅。

　　五年規(guī)劃僅用3年就完成了，村民的人均年收入達(dá)到1.5萬元，“現(xiàn)在付莊村村民收入構(gòu)成主要是打工收入、股權(quán)收入和土地流轉(zhuǎn)收入，與過去單一依賴種地收入相比，收入更加多元化。”

　　以迎接黨的十九大召開為契機，付莊村又給未來五年提出了“五變”的規(guī)劃，即農(nóng)村變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變商品、農(nóng)房變客房、勞動變運動，讓更多的人來體驗農(nóng)村、觀賞農(nóng)業(yè)，能夠樂在其中。