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進入新世紀以來，我國報業的競爭日趨激烈，尤其是地市報更是在夾縫中生存。
面對困境，只能以積極的心態去迎接挑戰，克服困難，走自我發展之路。只有把自己的事業做大做強，才能在競爭中立于不敗之地。
一說到經營，人們自然就會想到廣告和發行。對于多數地市報來說，廣告收入和發行收入是經營的兩大支柱。地市級黨報的發行，如今面臨著巨大的困難，有諸多的不確定因素影響著發行量，大多數地市報發行壓力很大，尤其是沒晚報的地市級黨報社。由于發行量的不確定性廣告量也會受到影響。發行收入和廣告收入的不確定性就會增大。
面對種種經營困難，地市級黨報，應該在經營觀念、機制創新上，在前進中不斷求得更大發展。
一、當家人的經營思想要創新
目前，絕大多數地市級黨報的老總們實行的是行政委派制。這些人多數是機關干部出身，在官場摸爬滾打多年，處理各種關系可以說是得心應手，但一談到經營，一說辦公司弄商社，心里底氣不足。多數老總們沒有在商海中搏志的經驗。
由于思想上的不解放，在經營上，多數地市級黨報靠發行和廣告兩條腿走路，報業發展的步子走得并不快。
報社當家人在經營創業上思想守舊，報社就不可能有大的發展。首先要解放思想，更新觀念，只要不違法，只要對社會有利，只要對報社的發展有利，只要能創造經濟效益和社會效益，我們就干。
二、經營理念上要有創新
許多地市級黨報、想搞多種經營，但他們的經營理念守舊，說白了，不知道干什么能賺錢。
在經營理念上必須有創新，才能有大的發展。
對廣告依賴性強的行業，優先發展。報社的優勢就在廣告上，眼看著別人靠我們的廣告發了大財，而我們只拿到一點廣告費，就樂得合不上嘴，這是典型的小農意識。目前，房地產、汽車、手機、電腦、旅游、餐飲、中介、醫療業對廣告的依賴性特別強，報社要拓展報業經濟范圍這些行業應是首選。
印刷業要做大做強。大多數報社印刷設備在當地都是一流的，且機器吃不飽。如今，各類小報，小廣告，又非常多。加大宣傳力度，合理制定印刷、排版價格，微利經營，將印務產業鏈拉長。
建立新聞網站，開拓新領域。利用報社的新聞資源優勢，建立在當地有影響的新聞類網站。一些地市報已有網絡版，但多數的沒有意識到該領域發展的好處。建網站，從短期看，經濟效益可能不大，但新聞網站是新興的行當，有潛在的經濟效益，從長遠看，我國的網絡業才剛剛起步，隨著時代的發展，網絡會受到人們的歡迎，其各種優勢會凸顯出來。再者網絡版可以更好地與讀者交流，有利于辦好報紙。
三、經營機制要創新
從目前看，多看地市級黨報，都有經營部門，但其機制都存在不靈活的缺陷。現在已進入一個日新月異的時代，經營機制一定要靈活。
從主業廣告經營到發行創收，再到公司、商社。筆者認為在經營機制上，可多種形式并存。
對廣告和發行，也可采取與人合作的方式，加入ＷＴＯ后，國際資本可以進入零售等環節，抓住這一時機，廣告公司可以代理經營、合作經營，發行也可讓社會上的資金入股，這樣廣告和發行更能達到最佳效益。
對目前報社不太熟悉的領域，也可以采取參股入股的方式參與經營。
對經營人才，可內部挖潛，也可在社會上招聘。
對報社干部、職工有好項目的，報社也可以為其擔保，實行承包經營變個人風險為集體風險。
總之，經營機制一定要靈活，膽子要放大。
四、廣告經營上要有創新
有專家認為，中國與美國報業相比，在廣告運作上最大的差異在分類廣告上。
首先要正確認識分類廣告的價值。分類廣告在賺錢和吸引讀者方面有雙重功能。由于美國百姓可以從分類廣告中找到幾乎所有與立足、生存有關的內容，分類廣告成了廣告中讀者面最大的。
在我國分類廣告起步較晚，從目前看，分類廣告、在吸引讀者方面也起到了一定的效果，但多數地市級黨報分類廣告開展的并不好。
在美國，分類廣告的價格特別低，報紙刊登這些廣告不是為賺錢而是為了吸引讀者。美國的《斯坦頓島前進報》，刊登周五至周日３次廣告，每次４行，總共才１５美元。這對于一份發行量９萬份的報紙來說，幾乎是無利可圖，但報社卻積極鼓動讀者來登，還不時推出優惠套餐，最低３天才花１２美元。在分類廣告中，招聘廣告最貴，售車廣告最便宜，二手車廣告更便宜。
我們可以借鑒人家的經驗，將分類廣告的文章做足做好。首先要降低門檻，把價格壓到最低。人家美國人１２美元做三次。我們多數地市報１２美元也就登一次。這樣的價格定位很不合適。
分類廣告能吸引讀者，增大發行量。價格適中的分類廣告更能拉近讀者和報社的距離，更重要的是能更好地樹立黨報在人們心中的形象，何樂而不為。
（作者為《德州日報》總編輯）
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地市級黨報經營創新思考
