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江蘇省地方報刊競爭激烈，報紙同質化趨向明顯。省市報紙競爭過度，造成成本上升，效益下降。《新華日報》在全省提出，變“你死我活”的競爭為“你活我也活，大家活得更好”。兄弟報紙之間保持一定的競爭，同時擴大合作，優勢互補，共進雙贏。去年１０月，中共宿遷市委機關報及其整合的四張縣報整體加盟新華日報報業集團。今年７月，中共昆山市委機關報加盟新華日報報業集團。目前，還有一些市縣報紙正在洽談加入報業集團的事宜。
省報與市縣報的聯合，在國內尚無先例，缺乏可供借鑒的經驗，我們正在體制和機制創新方面進行探索。在醞釀合作的過程中，我們特別強調，集團擴張不能吃大鍋飯，子報、子公司都是相對獨立的市場主體，要遵循市場經濟的運行規則和現代企業制度的規范要求，建立新的體制和機制，追求共同利益的最大化。這樣，集團在擴張過程中才能保持強勁的活力，沿著健康的軌道發展壯大。市縣報加盟報業集團，也堅持統分適度的基本原則。加入新華日報報業集團以后，市縣委機關報的性質不變，相對獨立的法人地位不變，在新聞宣傳和報業經營過程中享有充分的自主權，獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我發展。但很多方面我們可以攜手發展，展開全方位合作。
比如，新華日報新聞人才比較集中，有辦黨報的經驗，也積累了辦市場類報紙的經驗，可以幫助市縣報培訓專業人才，提高辦報質量。也可以和市縣報互派編輯記者，實行干部的交流，拓寬視野，提高水平。新華日報報業集團掌握比較豐富的新聞資源，市縣報對地方新聞的采集具有優勢，我們按照有償、互惠的原則，開放新聞信息渠道，實行新聞信息資源共享，豐富報紙內容。新華日報報業集團在發展報業經濟，構建新的產業布局的過程中，優先考慮作為集團成員單位的市縣報。在印務、紙張、發行、廣告經營等方面進行緊密合作，努力提高報業經濟的集約化程度，謀取更大的經濟效益。
目前，新華日報報業集團運行情況良好，２００２年實現總收入１１．６億元（其中廣告收入５．２億元），實現利潤１．０１億元，比上年增長１４１％。
（摘自《江蘇報業信息》）
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新華日報社是怎樣與市縣報聯合的
