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“刊號越多越不會辦怎么辦？”
在前一時期報業集團的組建過程中，一些報業集團出現了在同一市場上擁有多種定位相近的報紙的局面，但很多集團都出現了只有一份報紙贏利的情況，其他媒體或者有發行量沒廣告量，或者發行、廣告均無起色，成為報業集團財務的黑洞。中國人民大學傳媒管理研究所所長宋建武認為，這種狀況的出現，反映了我國報業管理者對報業市場規律把握尚不到位。同時也是我國報業恢復性增長期的一個遺留問題。 隨著市場形勢的轉變和人們對報業經濟規律認識的深入，一些報業集團開始整合資源，握緊拳頭，應對市場競爭。如河南日報報業集團，以應對改版后的《鄭州晚報》為契機，將旗下發行量有一定規模的《城市早報》并入更有品牌和贏利能力的《大河報》，強化了《大河報》在核心市場上的占有率；四川日報報業集團撤銷了《新蜀報》；大眾日報報業集團將《生活日報》與《齊魯晚報》在經營管理上合為一體。
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